集团管控之人力资源管控(华彩咨询文库)
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品牌: 白万纲
基本信息·出版社：中国发展出版社
·出版日期：2008年
·ISBN：9787802341371
·包装版本：第1版
·装帧：其他
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：华彩咨询文库
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内容简介《集团管控之人力资源管控》作者白万纲，华彩的集团管控理论，以系统的整体性为出发点，通过对系统的输入和输出关系的研究，从外部去认识和把握系统的功能特性，探索其内部的结构和机理。集团管控：这个崭新而蕴含了强大生命力的课题，不仅将引起国际管理学界的轰动，也必然成为未来集团化公司解决生存和发展之道的定海神针。
作者简介白万纲，上海华彩母子公司管控咨询集团董事，曾为多家大型企业提供管控咨询服务，同时还是多个省市国资委的管控顾问，担任清华、北大、复旦、上海交大、浙大等学府总裁班客座教授，以及多家大型企业集团的独立董事。
始创母子公司管控、国家管控、四层级战略、组织智商、管理型企业文化等体系。他领导的团队为近三百家集团型企业提供母子公司管控咨询服务，包括中石油集团、中粮集团、中国移动集团、中集集团、华润集团、上海实业、沙钢集团、华立集团、广厦控股、紫江集团等等。
个人专著：《咨询的力量》《总裁制造》《母子公司管控109问》《组织智商》。
系列管理音像教材：《母子公司管控系统篇》《母子公司管职能篇》《总裁修炼》《组织智商》等。
编辑推荐《集团管控之人力资源管控》洞悉企业帝国管控奥秘，分享集团公司管控实践。
每一个问题、全部来自作者的咨询实践。每一个问题都有若干相关案例作为背景。
对于具体问题从流程、制度、方法、工具等角度进行系统阐述，构建了一个实操型的整体框架。
德国元帅毛奇使得分裂了1000年之久的德意志统一的神奇之处在于，他打造了一个严密的军事体系，即由作战系统、后勤系统和情报系统构成一个精密而高效率的机器，依靠这台机器的运作去赢得战争。这台机器，就是普鲁士的总参谋部。它集合了一群优秀人才进行高效研究、指挥和协调，参谋部由此成为比统帅和枪炮更有力的武器，并深远地影响着今天的全球军事体系。
——美国著名军事战略家 艾尔弗雷德·塞耶·马汉
即使本来有100人的力量足以成事，但我要储足200人的力量去攻，而不是随便去赌一赌。这时候人才的储备和应用就是关键了，你能否爆发出原来不具备的能力，而且能够使你身边的人不再有丝毫犹豫。竞争既是搏命，更是斗智斗勇，倘若连这点激励能力都没有，谈何在商场立足、超越对手？
——长江实业董事局主席李嘉诚
办公司就是办人。人才是利润最大的商品，经营人的境界超越了经营产品、产业，它既是跨越时空的对人的发展和价值的开发，也是用人的因素去放大企业优势和利润，只有能够经营好人才的企业才是最终的赢家。
——联想控股原董事局主席 柳传志
目录
第一章 多层次人力资源战略管控与组织
第一节 多层次的人力资源战略
人力资源战略不可或缺
人力资源战略选择策略
三大战略制定步骤
第二节 多层次的人力资源管控组织
集团人力资源管控的基础——组织保障体系
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第二章 跨层次的人力资源职能管控
第三章 多层次的派驻人员管控
第四章 多层次的人力资源规划
第五章 多层次管控的继任管控、人才繁衍和人力资本体系
第六章 多层次人力资源的激励机制
第七章 人力资源管控变革
第八章 人力资源管控环境建设
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