院长岁月
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品牌: 易利华
基本信息·出版社：中国协和医科大学出版社
·页码：472 页
·出版日期：2008年
·ISBN：9787810729802
·包装版本：第1版
·装帧：其他
·开本：16
·正文语种：中文
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内容简介谁能忘记改革初期看病难、看病烦的矛盾十分凸现；谁能忘记手术刀不如剃头刀的分配逆差之巨大；谁能忘记计划经济条件下医院管理的一大二公三落后的现状十分突出；谁能忘记SARS风暴袭来的时候，院长和广大医务人员夜以继日的工作，承担了多大的压力、危险和困难；谁能忘记这些年来中国培养了多少名杰出的医学科学家和取得了众多的世界领先的医学成果，这里面凝聚着多少院长们的心血和汗水；谁能忘记在全国各地每年都有数以亿计的医疗抢救、抢险，院长们常常身先士卒，冲在第一线指挥，和医生护士们一道，完成了艰巨的医疗救治工作；谁能忘记在政府投入十分有限，公共卫生政策对医院并非有利的情况下，院长和广大医务人员一道，承担了多重的医院建设和发展任务，努力向社会和病人提供尽可能优良的医疗服务！
本书编著的目的就是要真实地记载下一代中国医院院长的学习、工作、生活，以及其间的所学、所思、所干。与大家一起分享这一段难忘的时光。
作者简介易利华，教授研究员，硕士研究生导师，全国优秀院长，全国卫生系统先进工作者，无锡市第二人民医院(南京医科大学附属无锡第二医院)院长兼党委书记，中国国家自然科学基金项目(管理类)评审委员会专家，中华医学科技奖评审委员会评审专家，江苏省医院管理突出贡献奖获得者，江苏省及无锡市有突出贡献中青年专家，国家人事部专家顾问委员会委员，中国医院协会理事，江苏省医院协会专业委员会副主任委员，无锡市医院协会副会长。 作者对医院管理的现实问题与理论有着直接的接触和研究，先后主编了《医院管理新论》、《医院经营新论》、《医院现代化导论》、《医院服务战略概论》、《医院管理创新》、《现代医院薪酬与绩效管理》、《论现代医院院长领导力》和《医院管理悖论》八部在全国医院管理界具有较大影响的医院管理论著，并在中华级、国家级核心杂志上发表研究论文80多篇。近年来，他还先后应国家卫生部和有关部门、单位的邀请在全国讲学80多场次。
编辑推荐本书是一位院长的亲身经历、亲身体验、亲身思考、亲身总结，源于实践而又力求高于实践，是一位院长的医院管理学。回味作者走过的15年院长生涯，总结作者的一点心得，让大家体验和分享一个职业院长的心得、心声和心愿。
目录
第一部 初出茅庐——受命特殊情形之中
一、管理历程
二、院长访谈
三、管理启示
四、往事闪回
五、精采文稿
1、《关于市五院建设和发展若干问题的专题汇报》
2、《全院职工大会讲话摘要》
3、《病房大楼医疗管理规范》
六、同事评说
第二部 岗位锻炼——苦练医院管理内功
一、管理历程
二、院长访谈
三、管理启示
四、往事闪回
五、精采文稿
1、《关于当时市一院的奖金考核分配工作》
2、《第三轮综合目标责任制主要内容》
3、《市一院的“文明规范服务五大流程”活动》
4、《无锡市一院的“堡垒党支部”建设活动》
六、同事评说
第三部 激情飞扬——迈出跨越发展脚步
一、管理历程
二、院长访谈
三、管理启示
四、往事闪回
五、精采文稿
1、《加强管理，深化改革，加速医院发展》
2、《抓住新机遇，迎接新挑战》——对医院改革和发展的跨世纪思考（提纲）
3、《认清形势，明确任务，再鼓干劲，再创佳绩，实现医院“二次创业”再次腾飞》——2000年2月14日在职工轮训班上的讲话
六、同事评说
第四部 再试锋芒——勇闯医院管理新路
一、管理历程
二、院长访谈
三、管理启示
四、往事闪回
五、精采文稿
1、《易利华书记在党员大会上的讲话》——
2、《十年跨越，铸就伟业》——易利华院长在“三甲”庆功会上的讲话提纲
3、《凝炼学科方向，加快自主创新，提速医院发展》——易利华院长在2007年学科建设与技术创新研讨会上的讲话
4、《忆九十九载风华路，创百年腾飞新辉煌》——易院长在职工培训上的重要讲话
六、同事评说
第五部 院长聚焦——追求卓越永续创新
一、易利华院长相关链接
二、媒体扫描
1、学者院长易利华（《中国医院院长》杂志社采访）
2、走近新一代医院管理理论的开拓者——记江苏省无锡市第二人民医院院长易利华（《健康报》采访）
3、再聚无锡“英雄会”（《中国医院院长》杂志社采访）
4、易利华：评点医院改革热点（《中国卫生》杂志社采访）
三、论述集萃
1、重视医院人文管理的探讨——《江苏卫生事业管理》1999年第６期
2、医疗市场的社会学分析——《卫生经济研究》2003年第3期
3、重新审视和定位院长领导力的新内涵——《中国医院》2006年第10期
4、创新理念在现代医院管理中的应用与价值——《现代医院管理》2005年第9期
附：主要专业论文目录一览表
四、医坛新论
1、医院管理新论
2、现代医院管理新视野——医院经营新论
3、医院现代化导论
4、现代医院服务战略
5、现代医院管理创新论
6、现代医院绩效与薪酬管理
7、现代医院院长领导力的探讨
8、现代医院管理的策略及务实研究
附：历年讲课场次一览表
五、难忘瞬间
1、领导视察
2、同行交流
3、名家风范
后记
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