先机决定成败(抢占先机的12个智慧)
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品牌: 李歌
基本信息·出版社：现代出版社
·页码：230 页
·出版日期：2006年
·ISBN：7800289656
·条形码：9787800289651
·包装版本：1
·装帧：平装
·开本：16开
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编辑推荐这是一个沸沸扬扬充满了“先机”的时代，而在短时间内获得这种机会，则是一个人一个企业成败的关键，也是新时代所必须的市场意识。与此同时，一场浩浩荡荡的变革已经走进了我们的生活。面对这场战争，我们如何从“DO时代序曲”中觅得先机呢？本书就会告诉你：这不仅需要有足够的勇气和自信，最重要的是要有正确的决策计划、敏锐的洞察力。
目录
总述：先机决定成败
智慧一：危机——你的跑鞋准备好了吗
适者生存，不适者淘汰／3
别让懒惰磨暗你的光彩／5
辛勤地“搅动自己”／6
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文摘书摘
适者生存，不适者淘汰
麦肯锡的两位顾问曾撰写过一本颇有影响力的畅销书——《追求卓越》
。书中向读者介绍过一批“卓越企业”，人们原以为这企业都会长久生存下
去，但没过几年，这些以前业绩优秀的企业，有1／3出现了各种各样的危机
，最终没有摆脱被淘汰的命运。
“适者生存，不适者淘汰。”这是谁都无法改变的一条规律。即使再优
秀的企业和个人，都逃脱不了这一戒律。
喜欢体育的人都知道，足球比赛时，当球队处于下风的时候，教练就会
将一些表现平平的人换下场。球场换人，最直接的目的当然是用强者顶替弱
者，赢得当场比赛的胜利。球队如此，企业和个人的发展规律也一样，适者
生存，不适者淘汰。经济全球化的现代社会，给了我们许多发展的机会，同
时也带给我们许多危机。如果你没有意识到危机的存在，就不会发现成长的
玄机，成为无数被替换者中的平庸一辈。
蒙牛“三换”总经理便是一个很好的说明。2004年，蒙牛开始兴建“国
际示范牧场”。想建好这个世界独一无二的“牧场联合国”，并不是一件容
易的事情。牧场是由蒙牛乳业集团、澳大利亚澳亚公司和印度尼西亚三林集
例三方共同投资、设计和兴建的，由中、美、英、澳、印尼、新西兰、新加
坡等7个国家的专业人员参与建设和管理，把国外的养牛技术原汁原味地搬
进来，但光总经理就换了三任，第一个是澳大利亚的，第二个是爱尔兰的，
第三个是沙特的，最终由能够胜任者担当。
虽然换经理只是一件很平常的事情，但是通过换人，却能说明一点，如
果你有能力担当这个企业的重担，那么你就不可能被刖人替代。我们身处复
杂多变的社会中，如果没能练就一身适应社会生存的本领，那么，很町能就
会成为下一个被替换和淘汰的人。
有经济学家说：千规律，万规律，经济规律仅一条就是适者生存。决定
，一个人的生活境况、富贵贫贱的因素，始终脱离不了适者生存，不适者淘
汰的原则。既然是适者生存，那适应社会、适应环境，就成了一个人行为的
导向。因为适者才能发展，不适者就将被淘汰。竞争生活的人都按适者生存
的原则行事，于是一个社会衡量人成败的准则，就决定了人们的发展方向。
我们生活在自然界这个环境中，要而对许多陌生的环境和事情。我们如
果能够适应社会竟争，适应各种逆境，泰然处之，那么就会立于不败之地。
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