分众的蓝海(江南春的创意神话)/梦想年代财智人生系列丛书
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品牌: 刘世英
基本信息·出版社：中信出版社
·页码：262 页
·出版日期：2006年
·ISBN：7508606639
·条形码：9787508606637
·包装版本：1
·装帧：平装
·开本：16开
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内容简介本书介绍了目前各大媒体聚焦度最为集中的分众传媒及其年轻总裁江南春。对于这个颇具传奇色彩的户外广告媒体商和它的领军人物，本书一方面以分众传媒的建立、成长与发展为时间推移的主线，另一方面又将江南春个人的创业经历穿插其中，娓娓道来的不仅只是分众传媒的发家历程，也并非江南春的成长传记，而是将二者凝结在无形的时间与空间的叙事当中。使读者既能了解到企业成长壮大的可能条件因素，又能体会到年纪轻轻便身为创业者、管理者与组织者所应具备的基本素质、管理技巧及其成功的必然因素。
本书图文并茂，有些为首次公开的照片；资料翔实，且许多为首次披露的第一手资料；内容充实丰富，文字优美流畅，故事生动感人，具有很强的可读性，从而使读者能多纬度地体会分众传媒的企业文化以及江南春的个人魅力，享受一次受益颇丰的思想盛宴。
作者简介刘世英：青年学者，资深广告人，传媒人，亚洲资本论坛副秘书长，《亚洲资本》杂志副总编，广天响石企划机构董事长。近年来作者重点研究分众型传播媒体，在为企业制定科学实效的媒体计划方面颇有心得。著有《广告不是万能的》、《广告也幽默》、《蒙牛传奇》、《网络时代的宠儿》，主编“广告新思维”系列丛书等。
媒体推荐书评
此书叙述了江南春和他的分众传媒神话般的成功经历、从书中更可以小
见大、管中窥豹，以之折射和唤发更多青年才俊的创业激情和成功人士的感
悟。
原广电部副部长、中央电视台台长 杨伟光
分众的模式是很容易复制的，液晶电视设备的投入又是巨大的，然而江
南春却创造了资本市场的历史。
亚洲资本论坛主席 李俊
“江南春”之所以“春”光无限，与其说是自信倒不如说是创新。因为
，自信是想自己所想、做自己敢做，而创新是想别人所不敢想、做别人所不
敢做——江南春就是这样。
走近他，读其人的故事，不如品其人的心境。我们要真切地体会这样一
种成国人的品质：行动中思想的人，创新中超越的心。
蒙牛集团副总裁 孙先红
他出超诡秘而且凶狠——吞框架、并聚众、对众多江湖弱者“赶尽杀绝
”，甚至“斩草除根”；他步伐凌厉却也疾风迅驰——成立到上市，再到呼
风唤雨、笑傲江湖不过短短两年时间。
中国传媒大学广告学院院长 黄升民
江南春以敏锐的洞察和大胆的实践为社会、为客户创造了一种全新的广
告载体。
原汇源集团营销副总裁、太阳生物科技（香港）有限公司董事 何传利
从“术”的创新到“道”的创新；从满足浮出水面的需求，到发现并满
足未浮出水面的需求；在我们的这个世界上，从不缺少机会，但是永远缺乏
的是发现机会的眼睛。读读这本书可能会擦亮我们的眼睛。
原娃哈哈集团策划总监、现香港展生集团中国区营销总裁 肖竹青
江南春给广告界带来新思维，让很多广告人觉得自己成了“传统广告人
”；分众的故事必将影响未来广告界走向。江南春经常光顾我们书店，现在
轮到我推荐关于他的书了。
北京龙之媒广告文化书店董事长 徐智明
编辑推荐一个追求纯美的33岁单身男人，却坐拥近6.9亿美元的身价；一个商界呼风唤雨的成功CEO，最大的兴趣却是编写浪漫唯美的诗歌。这不是一个小说虚构的人物，而是真实的现实人生。他就是按响纳斯达克开市响铃中国第一人--江南春！他统领中国楼宇广告市场、开创中国分众传播新时代、打造中国最大生活圈媒体群。本书叙述了江南春和他的分众传媒神话般的成功经历，由杨伟光、李俊、项兵、刘东华、黄升民、孙先红等联袂推荐！
目录
杨伟光序 成功始于创意
黄升民序 传媒领域亦江湖
作者序
第一章 江南春谱写的传媒神话
真实的神话：按响纳斯达克开市铃的中国企业家第一人
时势造英雄：江南春开创中国分众传播新时代
……[看更多目录]
文摘书摘
用生动的视频广告代替呆板的平面广告，江南春采取了这种截然不同的
方式来吸引投资者的眼球。江南春也因此创造了一个白天除家庭以外的全新
的电视市场。同样让人惊讶的是，分众传媒只有3年历史。
在一场以分众为主角的高峰论坛上，央视市场研究股份有限公司(CTR)
副总裁田涛指出：“湖南广电传媒2005年10个亿的营业额里，有6个亿来自
于引进了《大长今》和创造了‘超女’的湖南卫视。而分众传媒2005年就已
取得了近7个亿的营业额。”由此可见，分众的成绩，已经可以与实力显赫
的传统媒体湖南卫视相抗衡。
究竟是什么让一个企业在如此短暂的3年时间内迅速崛起，而这位年轻
的CEO又是如何快速成长为怀揣着几十亿身家的职业广告人呢?
“我知道广告费至少有一半被浪费掉了，但问题是我不知道究竟是哪一
半。”约翰·沃纳梅克的这句名言，一直在广告业流行。然而今天，对此体
会尤深的应该是中国企业。随着广告投入越来越大，广告效果越来越差，很
多企业都陷入了广告浪费的误区之中。
在营销成本中，对广告媒体的投入无疑是最大的。姑且不论国际大品牌
动辄数亿美元的广告投入，在国内，从前几年风光无限的“央视标王”，到
最近几年国内品牌竞相天价聘请明星代言，都是几千万到数亿元的投入。密
集的广告轰炸确实能做到让品牌家喻户晓，但对有的产品来说，花大价钱换
来的有可能是“大炮打苍蝇”的结果。
很多企业在营销中面临的窘境通常是：将目标受众细分并不难，难就难
在，当企业将目标受众的轮廓描绘出来之后，却发现无法用恰当的传播载体
有效地区分自己所要的目标受众，广告还必须通过电视、平面、户外这些最
为常见的、受众广泛的传播工具。
正是由于以上原因，近几年中国出现了各种形式的分众传播媒体、小众
传播媒体，如比较低端的公交车车载电视和定位较高的直投杂志、航班广告
等等。
而江南春的中国商务楼宇广告联播网(FOCHS Media)的受众几乎都是经
常出入于高档写字楼等场所的白领。
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