学会施恩懂得感恩
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品牌: 崔雪娇
基本信息·出版社：中国档案出版社
·页码：296 页
·出版日期：2006年
·ISBN：7801666674
·条形码：9787801666673
·包装版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开
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内容简介改变千千万万人生活态度的经典佳作！
人生最高深的智慧就是施恩，人生最无价的财富就是感恩。施恩是一种豁达坦荡的品质，有这种品质支配人生。总会心胸开阔，与人为善。感恩是一种知恩图报的修养，用这种修养作为处事哲学，人生将告别冷漠，与掌声和鲜花为伴。一个“恩”字是世界上最不值钱而又最最珍贵的东西，是最最普遍而又最能撼动人心的东西。它无时无刻不显，随处随地都在。
当岁月的流逝迈过生命匆匆的年轮。阅读本书，你一定仍会在感动之余，收获着智慧和幸福！
编辑推荐改变千千万万人生活态度的经典佳作！
人生最高深的智慧就是施恩，人生最无价的财富就是感恩。施恩是一种豁达坦荡的品质，有这种品质支配人生。总会心胸开阔，与人为善。感恩是一种知恩图报的修养，用这种修养作为处事哲学，人生将告别冷漠，与掌声和鲜花为伴。一个“恩”字是世界上最不值钱而又最最珍贵的东西，是最最普遍而又最能撼动人心的东西。它无时无刻不显，随处随地都在。
当岁月的流逝迈过生命匆匆的年轮。阅读本书，你一定仍会在感动之余，收获着智慧和幸福！
目录
前言
第一章 施恩感恩——最完美的生活态度，最理想的处世哲学
1．关于感恩的思考／2
2．以德报怨才是上策／4
3．把库存的商品热销出去／7
4．乌鸦猎羊／9
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文摘书摘
5．施恩有时候就是一种宽容
其实施恩并非一定要给某人什么物质上的帮助，实际上，对人宽容有时候也是一种施恩。
相传春秋时期，楚王请了很多臣子们来喝酒吃饭，席间美酒佳肴，歌舞妙曼，烛光摇曳。酒至兴处，楚王命令两位他最宠爱的美人许姬和麦姬轮流向各位敬酒。
忽然一阵大风刮过，吹灭了所有的蜡烛，厅堂里漆黑一片。席上一位官员乘机揩油，摸了许姬的玉手。许姬一甩手，扯了他的帽带，匆匆回到座位上，并在楚王耳边悄声说：“刚才有人乘机调戏我，我扯断了他的帽带，你赶快叫人点起蜡烛来，看谁没有帽带，就知道是谁了”。
楚王听了，连忙命令手下先不要点燃蜡烛。接着大声向各位臣子说：“我今天晚上，一定要与各位一醉方休。来，大家都把帽子脱了痛饮几杯”。众人都没有戴帽子，也就看不出是谁的帽带断了。
后来楚王攻打郑国，有一位勇士独自率领几百人，为三军开路。他过关斩将，直捣郑国的首都。此人就是当年揩许姬油的那一位。他因楚王施恩于他，而发誓毕生效忠于楚王。
楚王表现出了一代霸主的大度。在当时的男女授受不亲的社会风气下，当事人还是国王的宠姬，楚王非但不治罪，还想办法替他遮羞，这种胸襟，即便是别有用心，也能光耀千古了。
想想古人的作为，再想想我们自己。当我们为朋友的几句微词而心存芥蒂时，能不汗颜吗?“人非圣贤，孰能无过。”很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样，领导者在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和全局的利益。
“人无完人、金无足赤。”领导者对人才不可苛求完美，任何人都难免有些小毛病，只要无伤大雅，何必过分计较呢?最重要的是发现他最大的优点，能够为企业带来怎样的利益。比如，美国有个著名的发明家洛特纳，虽然酗酒成性，但是福特公司还是诚恳邀请其去福特公司工作，最后，此人为福特公司的发展立下了汗马功劳。
现代管理学主张对人实行功能分析：“能”，是指一个人能力的强弱，长处短处的综合；“功”，是指这些能力是否可转化为工作成果。结果表明：宁可使用有缺点的能人，也不用没有缺点的平庸的“完人”。
一般来说，一个领导者的工作能力或管理经验都要比下属略胜一筹，领导者居高临下，很容易发现下属的缺点和能力的不足之处，而且也容易向他们提出高标准的要求。但领导者应当清楚地了解每一个下属的能
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