步步为赢:高效突破创业7关
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品牌: 辛保平
基本信息·出版社：清华大学出版社
·页码：314 页
·出版日期：2006年
·ISBN：7302128243
·条形码：9787302128243
·包装版本：2006-05-01
·装帧：平装
·开本：16开
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内容简介这是千万创业者的经验总结。在这里，真实的案例，详尽的分析，帮你排除创业路上困难种种。而且全程揭示了创业过程中的七大难关和破解良策，助你快速成长，圆你的财富梦想。
一本实用性的创业、投资指导书，包括创业者心理调适、创业企业财务管理、项目市场考察、创业企业成长期难题处置、如何赢得好的创业开局等。
本书还介绍了目前正在悄然成长、高含金量但尚不为人们所留意的七大新锐商机的实战经验和运作技巧，以及中小企业的市场进入和最感头痛的营销、促销实用方法。
作者简介辛保平，中国人民大学新闻本科，北大学金融学研究，资深财富研究专家，创业、投资咨询专家。曾在国家物资部、国内贸易部、信息产业部服务12年，上世纪奋勇下海创业，其间几经沉浮。现任北光华方德投资咨询有限公司执行总裁、科学投资杂志社常务副总编辑。作为创业实战派专家，多次应国家发改委、国家劳动与社会保障部、国家中小企业银河培训工程、联合国中国青年创业国际计划(YBC)等机构和单位邀请，为创业者提供培训及指导，并在北北人民广播电台开办专题讲座。著有畅销书《老板是怎样炼成的》等多部著作。
媒体推荐书评
从这本书里的故事我看到了自己当初创业时的身影，我也是这么一步步
走过来的，创业不是一件容易的事情，但是通过读这本书能让大家少走一些
弯路。
——著名企业家、北京青年创业十杰、北京圣火集团董事长 王峰
经历创业的洗礼，体验成功的乐趣。创业给你带来的不仅仅是物质财富
，更多的是 精神的愉悦，让我们一同随书体验这样的乐趣。
——投资专家、《科学投资》杂志总编辑 郑建辉
看完这本书，感觉真是一本适合咱们老百姓阅读的创业手册。期待有更
多的人在读完这本著作后能开始他们的创业之路……
——著名企业成长管理专家、新疆中小企业服务中心主任 徐剑文
全是真实的案例，每一件都发生在大家身边，这种感觉太奇妙了，我也
为此感到振奋。也许中国需要更多的人加入创业者队伍，大家不仅给自己创
造了财富，而且使我们的国家变得更加富裕。
——著名经济学家、中国投资协会常务理事、中央财经大学教授 贺强
就业难是现在社会上的大问题。而自主创业是一种非常好的解决途径，
人们不敢创业主要是害怕失败，所以我们不但要创业而且要提高创业成功率
，这本书也许能让大家看到这个希望。
——著名经济学家、财富问题专家、北京南洋林德企业顾问有限公司董
事长 温元凯
编辑推荐这是千万创业者的经验总结。在这里，真实的案例，详尽的分析，帮你排除创业路上困难种种。而且全程揭示了创业过程中的七大难关和破解良策，助你快速成长，圆你的财富梦想。
目录
创业第一关 创业恐惧症深层原因及五大根除良方
创业第二关 创业者打理财富和确保资产快速增值的二十六定律
创业第三关 破除创业融资困局的六大途径
创业第四关 千锤百炼从不失手的创业开局六绝招
创业第五关 市场乱象中寻找财富金矿的十二个绝妙方法
创业第六关 初创企业快速打开市场之门的二十七个高效率低成本策略
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文摘书摘
北京有一位创业者，名叫谢小康，他一直从事于广告业。出于对中国传
统文化的喜爱，他打算开一家纯中国风格的手工布鞋坊。他希望拥有自己的
设计室和作坊，如果业务发展顺利，再扩建成一个工厂。谢小康开始拟定自
己的创业计划。一天，谢小康休息的时候，无意中打开电视机，看到一一位
名叫王萍的北京皮鞋二厂的下岗女工正在接受记者采访，王萍说着她的计划
：“我打算跟我的一群下岗姐妹一起，开一家手工鞋店。我们已经跟西单百
货商场谈妥了合作事宜……”谢小康听着听着，就不由自主地紧张起来，心
想自己旗帜未竖就先遇上了竞争对手，怕是不祥之兆?
谢小康决定要抢在王萍她们的前面将产品推向市场。仔细盘算了自己的
账薄。经过一段时问的紧张筹集，他已经弄到了一笔资金。原来他以为这笔
钱虽然不多，但开个手工布鞋店应该是绰绰有余了，毕竟是劳动密集型产业
，科技含量不会太高。但是现在为了打败竞争对于，他决定上手就要高起点
，于是重新算账。
首先是原、辅材料。原来他准备开始的时候，只投放市场几个简单的样
式，然后再根据情况逐步增加手工布鞋的款式，但是现在为了竞争，他决定
不干则已，干就要一鸣惊人。他决定将收集和设计的100来个款式一下子全
部推出去。谢小康琢磨，要生产这么多的品种，得备多少原材料?他估计起
码需要30万元的备料费。
其次是设备。谢小康准备走高档路线，所以他觉得必须建一个像样的设
计室，买几台苹果电脑，安装一套正版的AutoCAD设计软件和PhotoShop图像
软件，加上扫描仪、彩色打印机等等；至少得建设或租赁一个生产车间，生
产车间要宽敞、明亮、通风，要有完善的各类设施，如照明、空调、消防设
施等，虽然自己准备生产的手工布鞋属于比较古老的产品，但自己的管理和
运营却不能“老古董”，要在古老的产品中给人以现代感，要搞现代企业，
而现代企业就应该有现代企业的样子；此外，还必须有几套机械化辅助生产
设备，如裁样机、上线机、切边机、锁眼机，它们可让手工活儿变得更规范
，更漂亮……林林总总，这些算下来，谢小康觉得至少需要20万元。
第三是人力投资。要做一番大事业，少不了一帮能干的人，谢小康觉得
人力投资是最重要的一项投资。他必须拥有一位优秀的产品设计师，他(她)
要懂美术，会电脑，具有时尚眼光，能跟踪和掌握现代消费潮流
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