领导--成为一名执行官的艺术/克劳士比经典译丛
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品牌: 菲利浦·B·克劳士比
基本信息·出版社：经济科学出版社
·页码：272 页
·出版日期：2006年
·ISBN：7505853821
·条形码：9787505853829
·包装版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开
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内容简介圣哲柏拉图曾把世间大多数人的生活方式比做像一群久居穴的囚犯那样，长期被假象和现实的阴影所蒙骗；他们生活自己用错误的假设编织的世界里，无法看到事情的真相。而些敢于挣脱枷锁，奔向洞外，把真理带给洞中同伴的人，则伟大的，同时也是痛苦的和不被理解的。但他们挣脱的是枷，获得的是真理。他们用勇气与恒心，走在获得意义与成就的真实的道路上。他们，就是质量人。
我们每一个质量人都应该认识到自己肩头的重任，扔掉小我，融入大我，在质量哲学的引领下，“铁肩担道义，妙手著文章”；与管理层一起驾船远航，经受市场竞争的风浪，感悟“路漫漫其修远兮”式的悲壮，拥抱“日出江花红胜火，春来江水绿如蓝”的胜景……
作者简介作为最伟大的管理思想家之一，菲利浦·B·克劳士比(Phllip B.Crosby)拥有五十余年亲历亲为的质量管理和企业经营经验。他发起了一场唤醒美国商界质量意识的革命，拜让全世界分享他永恒的理念与远见卓识。在克罗斯莱公司，他确定了质量的定义；在马丁公司，则创造了“零缺陷”的概念；而在lTT公司，则把源于工业的质量管理思想和方法应用到了所有的工商业组织。他创立了克劳士比学院，从此这种福音便以1 6种语言在全球传播，“质量教父”也非仅仅是对他的尊重。从天具的学生，到经历战火的海军战士；从基层技求员，到高层副总裁和CEo，他让华尔街动容，并创造了一批百万富翁。同时，他又是一位讲故事的高手，他写了十余本管理著作，每本都畅销，以至于他的名字就等于畅销。
美国《时代》杂志称他为“质量福音的传道香，本世纪伟大的管理思想家”。
美国《奥兰多。育兵报》说：克劳士比“改变了美国人做人做事的方式”。
美国《商业周刊》杂志撰文：“
媒体推荐书评
美国《时代》杂志称他为“质量福音的传道香，本世纪伟大的管理思想
家”。
美国《奥兰多。育兵报》说：克劳士比“改变了美国人做人做事的方式
”。
美国《商业周刊》杂志撰文：“所有宗师中的质量人神，没有谁能像克
劳士比那样激起人们对质量的狂热……”
美国《今日培训》报说：“克劳士比持续地占据着质量管理领域的支配
地位。搞质量管理，不懂克劳士比将是件不可思议的事情。”
编辑推荐何谓执行官？执行官决定应该做哪些事情；经理人则负责具体的实施过程。
没有经理人，我们所生活的这个世界将会失去意义。离开了经理人，几乎任何目标都无法实现。但是如果没有执行官，经理人将不知道应该管理哪些事情。执行官构想出创造性的事业；执行官决定必须完成哪些任务；执行官把为实现某种结果而必须完成的各种工作分派给其他人。执行官制定出各种要求。执行官同时还创造了绝大多数的金钱收入，并引导整个团体找到积聚财富的机会。
本书作者是世界上最伟大的管理思想家之一，菲利浦·B·克劳士比(Phllip B.Crosby)，拥有五十余年亲历亲为的质量管理和企业经营经验，本书以其自身经历浅显易懂地讲述了如何让自己从一名经理人到执行官的历程，对正处于这个阶段的同仁们来说，阅读本书尤有参考意义。
目录
丛书总序
原版前言
简介
第一篇领导活动的三个基本内容
第一章聚焦执行官
第二章关系
……[看更多目录]
