体育经济学(美国体育产业经营管理丛书)
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品牌: 李明
基本信息·出版社：辽宁科技出版社
·页码：238 页
·出版日期：2005年
·ISBN：7538143599
·条形码：9787538143591
·包装版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开
·丛书名：美国体育产业经营管理丛书
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内容简介本书共分l2章。其内容现说明如下。 第一章，旨在说明北美地区运动产业发展的概况。众所周知，北美是国际体育产业发展的重要地区。本章开宗明义，将体育产业划分为体育生产部门以及体育支持部门，来说明体育产业在北美地区发展的概况。
第二章，将体育组织划分为营利组织和非营利组织，并以经济学厂商理论及利润最大化理论说明不同性质的组织(营利与非营利组织)其经营的着眼点。
第三章，以经济学中有关需求、价格和收益理论说明不同体育的特殊性，由此说明体育组织在不同供给以及需求的条件下如何采取各类定价策略( 例如，差别定价等)。
第四章，介绍经济学各种市场结构的特性。例如，完全竞争市场、独占市场、寡占市场以及独占性竞争市场等特质，分析不同体育产业的市场结构。
第五章，作者将体育产业所处的组织环境划分为政府主导的体育产业、社区主导的体育以及私人企业主导的体育，凭借其主导组织的不同特质，分析不同体育产业组织的经济特性。
第六章，可作为第七章的前导观念，旨在说明体育产业在国内生产总值中的地位。作者通过体育产业估计方式和统计数据来说明本产业在国内生产总值中的价值，并突显出体育产业对国民经济的贡献程度。
第七章，经过第六章的说明，作者撰写本章的目的旨在利用投入产出经济学的观点，使读者进一步了解体育产业对其他产业的影响及带动程度。
第八章，旨在说明职业体育中职业运动员的价值，通过薪资理论，作者进一步探讨职业运动员所面临的劳资冲突及竞争方式。
第九章，是以政治经济学的观点探讨体育产业所面临的法令规范等议题 ，包括政府法令、公司法令、职业运动联盟法令以及业者自我规范的方式。除此之外，作者还设计出一个体育产业规范模式，用来说明业者、政府以及消费者三方面如何相互制衡。
第十章，说明体育产业的特性在于既竞争又独占(例如，职业运动联盟) 。因此，美国的反托拉斯法将职业运动、大学运动等产业排除在不可独占的产业外。然而，并非意味着这些产业就能以此为保护伞而为所欲为。本章旨在说明政府部门如何针对这些产业加以规范的实际做法。
第十一章，指出体育产业有世界化的趋势，例如，奥运会、各种世界杯赛，甚至许多著名的职业运动(例如，NBA、职业足球等)都有国际化的趋势。由于竞争激烈，使得运动员或体育产业组织若要在国际体坛扬名或海外市场获得收益，必须投入更多的成本。针对这一现象，作者利用国际经济学比较利益法则等观点，探讨如何使各类体育产业组织的经营者权衡自身优势及劣势，利用比较利益的观点发展出于自身最有利益的体育产业，以最少的成本加以投资推动，由此获得最大利益。
第十二章，作者权衡2l世纪人口特征、科技创新、全球化等变化，分析未来体育产业发展的趋势，由此说明什么是未来的体育领导产业，并作为本书的结语。
作者简介李明博士(Dr-Ming Li)
李明博士现为俄亥俄大学体育管理系教授，系主任。他曾在南佐治亚大学休闲与运动管理系担任副教授。李明教授所授课程有体育管理、体育经济学、体育财务管理、设施及赛事管理、国际运动管理、体育组织管理、研究法以及休闲体育管理应用统计学。
李明在中国广州体育学院体育系获学士学位，中国杭州大学获硕士学位，美国堪萨斯大学获运动管理教育博士学位。他曾任北美体育管理学会理事、全美体育学会下属体育管理委员会主任委员、国际体育健康休闲以及舞蹈协会下属的国际体育管理委员会主任、《体育管理学刊》以及《国际体育管理学刊》的编辑委员。
1996年，李明博士曾担任亚特兰大奥运使节一职。目前李明教授已在美国((体育营销季刊》、 《体育管理学刊》、 《国际体育管理学刊》等著名刊物上发表20多篇论文；他也曾在美国以及国际相关研讨会上发表诸多演讲。
编辑推荐本书各章节运用经济学观点，讨论有关体育产业的其他重要议题，如，年轻群体的体育运动、休闲运动、体育用品业以及其他运动产业特性。因此，本书的重点不仅探讨现存于美国的热门体育产业，也将对其他国家的体育产业用经济学观点进行论述，还介绍一些值得探讨的问题。
目录
第一章北美体育产业概论
引言／00l
产业定义／001
北美体育产业／004
体育生产部门／008
体育支持部门／009
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文摘书摘
未来体育产业的发展方向
引 言
如果有人在30年前通过水晶球观察上世纪90年代后期的体育产业状况，
那么将会使这个人对这种变化感到难以置信；如果有人在今天通过水晶球来
观察30年后的体育产业，那么将会如何呢?30年前，人们对未来的预测与真
实结果不符，30年后如果我们再做此事，结果是否又如此呢?在前面的章节
中已经示范了如何用经济学的观点来分析现有的体育产业，而在探索体育产
业时，超越当前的环境，放眼未来也是相当重要的。未来体育产业发展的经
济观点
专业的体育经理人应该对未来感到关切，诸多商务公司都会设想未来20-30
年的发展计划。体育产业通常不会有此远见，对于许多体育组织而言，5年
的发展构想代表其长期计划。然而，那些开启他们企业或是想要确保他们现
有事业生存的人需要了解现有趋势的本质、他们未来的意义，以及未来会如
何影响体育组织的方式。一般产业和体育产业的经理人，都更加关心时问层
面的经济决策。企业不只是要思考有关短期的收入最大化，也该思考今天的
决策如何会对未来的生存产生贡献。例
如，职业棒球或是网球产业为了要生存，它必须要持续地吸引球迷，而那些
球迷将从哪里来呢?以及如何能让棒球和网球发展出新时代的球迷?
经济概念将不会变化。在未来30年，经济学家分析体育产业还是会持续
地谈论到市场结构、供给和需求，以及劳动力市场的投入。然而，一些特定
的议题还是可能发生极大的变化。
体育产业是大世界的缩影，所以世界的变化也会因此影响到运动。许多
产业试图看到这变化的水晶球，制造业、健康医疗、教育都是这些面临未来
变化下最挣扎的产业。加拿大保险协会的总裁马克·R·丹尼尔斯对于金融
服务业的未来提出了几个趋势性的建议(Daniels，1999)：
1．源于政府支出的减少与国库紧缩制度的全球结构变化；
2．来自于国内与国际企业以及非传统部门的扩大竞争；
3．急速的科技变化；
4．人口统计量与市场的改变。
这些金融服务的趋势和体育产业要面临的问题可谓极为相似。在本章中
，我们将会先把人口变化当成讨论其他改变的基础；然后，我们也将思考有
关体育的供应者、科技与竞争这三种对于体育组织与产业的重要领域。
变化是不可预测的警告，试着去描述我们的社会与体育产业在10年、20
年、30
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