创业学

王朝导购·作者佚名
 
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  分类: 图书,管理,企业经营与管理,创业指南,
  品牌: 葛建新

基本信息·出版社:清华大学出版社

·页码:325 页

·出版日期:2004年

·ISBN:7302095388

·条形码:9787302095385

·包装版本:1版

·装帧:平装

·开本:16

·正文语种:中文

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内容简介本书以创业过程为主线,按照“创业准备”、“项目启动”、“创业管理”和“创业发展”的逻辑顺序,对新创企业在发展过程中可能遇到的问题进行编写。主要内容围绕创业与管理哲学、新创企业发展中的核心问题如会计控制、营销、人力资源、生产与技术等方面展开,对管理的重点、难点以及策略等问题进行了介绍。在编写过程中,既注重实用性、时效性,以丰富读者的相关创业知识为目标;又注重系统性、理论性,力求提升创业者对创新与创业精神、创业内涵的理解。每章都附有案例,介绍已往创业者在企业发展不同时期的经验,以期望读者从中找到可资借鉴的经验教训,并达到举一反三的效果。

目录

导论

第一篇 理解创业

第一章创业与管理哲学

第一节创业的含义

第二节管理哲学的含义

第三节管理哲学在创业中的重要性

本章小结

案例:本田宗一郎

案例分析题

复习思考题

第二章创业者与企业家精神

第一节有关创新的理论

第二节创业者

第三节企业家精神

本章小结

案例:爱迪生与通用电气公司

案例分析题

复习思考题

第二篇 创业机会的识别

第三章创业环境分析

第一节创业环境分析的目的与方法

第二节宏观环境分析

第三节行业环境分析

第四节微观环境分析

第五节中国创业环境的分析和评价

本章小结

案例:惠普的诞生

案例分析题

复习思考题

第四章事业内容的确定

第一节事业的含义

第二节确定事业内容的意义

第三节确定事业内容的原则

本章小结

案例:复星集团的事业发展

案例分析题

复习思考题

第三篇 企业的创建

第五章创业计划

第六章创业融资

第七章企业的创办

第四篇 管理体系的形成

第八章会计控制

第九章营销管理

第十章人力资源管理

第十一章 技术管理

第五篇 新创企业的发展

第十二章 企业扩张

参考文献

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