国际4A广告公司基本操作流程(国际4A广告丛书)
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品牌: 朱海松
基本信息·出版社：中国市场出版社
·页码：143 页
·出版日期：2009年
·ISBN：7509204453/9787509204450
·条形码：9787509204450
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：国际4A广告丛书
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内容简介《国际4A广告公司基本操作流程》讲述了：中国传奇功夫巨星李小龙在谈到对功夫的理解时，这样评论道：“初学武术时，一拳便是一拳，一脚便是一脚，但经过多年证悟，一拳还是一拳，一脚还是一脚。”他的意思是许多事情正在发生变革，包括人们对事物的看法、做事的方式等，但有些东西仍然是不变的。国际4A广告系列丛书正是在当今社会发生深刻巨变的背景下再次出版的。国际4A广告系列丛书定位于广告实际操作层面的基本理念、基本知识和基本方法。无论外界环境如何变化，仍然有些本质的东西是不变的，但是，对于以变革为大主题的当代社会，我们必
须要以变革的眼光重新审视这些本质的、基础的东西。以网络信息技术为代表的新兴力量正在重塑我们的社会形态，在广告传播行业，以“第四媒体（互联网）”和“第五媒体（移动互联网）”为代表的新媒体迅猛崛起，正颠覆着传统的商业模式，对一些传统的商业理念产生革命性的影响。
作者简介朱海松，当代杰出的广告人，中国无线营销理论的开创者，手机媒体专家。第五媒体、无线营销和无线广告应用学说创始人。中国本土广告营销实践经验的总结者，长期致力于中国本土广告的实用理论创新与研究，创造性地把中国本土广告实践与国际4A广告的理论相结合，创作的国际4A广告丛书在行业内外产生了广泛的影响，其中经典著作《国际4A广告公司基本操作流程》、《国际4A广告公司品牌策划方法》出版当年即被评为”全国优秀畅销书”，成为中国广告营销人了解国际4A广告公司运作的一个窗口。近年来，创作的第五媒体系列丛书更是划时代地为中国移动信息化行业应用创立了概念标准和基本应用思路，其所提出的”朱海松模型” （4模型）是移动营销理论的创新。第五媒体丛书为中国移动信息化的行业应用普及作出了开创性的理论贡献。现为中国营销协会专家，中国营销协会移动营销专业委员会特聘专家，广东商学院艺术学院客座教授。
编辑推荐《国际4A广告公司基本操作流程》是朱海松编著的，由中国市场出版社出版。
目录
前言
简介国际4A广告公司
1.广告公司的角色
2.客户部人员应有的基本思维
市场观
自我决策
3.客户部（Account Department）
4.客户部人员的基本素质
感召力
表达力
洞察力
沟通者
责任感
多面手
企业家
高效率
5.客户部基本职位描述
客户主任助理（Assistant Account Executive）
客户主任（Account Executive）
客户总监（Account Director）
客户经理（Account Manager）
6.客户部基本操作思路
7.工作号（Job Number）
什么是工作号
工作号的作用
开工作号的原则
怎样开工作号
8.创意工作单（Creative Brief）
范例：平面广告工作单
范例：影视广告工作单
范例：电台广告工作单
9.报价原则与形式
范例：报价单
10.广告公司与客户的合作方式
11.会议记录（Contact Report）
什么是会议记录
怎样写会议记录
范例：会议记录
12.工作进度表（Status Report）
什么是工作进度表
工作进度表由谁写
总体工作进度表
13.创意简报（Creative Strategy）
14.创作部（Creative Department）
电脑美工（Computer Artist）
电脑工作室主管（Studio Manager）
设计师（Designer）
美术指导（Art Director）
文案(Copy Writer)
文案指导(Copy Director)
创意总监(Creative Director)
制作执行(Production Executive)
制作经理(Production Manager)
制片人(Producer)
15.部门的流程
流程员(Traffic)
流程员职责
工作袋(JobBag)
客户部与创意部沟通的方式
墨稿、输出、打样流程
一般制作、报价、执行流程
影视制作、报价、执行、复带流程
扫描流程
项目操作流程
报价及合同操作流程
交稿操作流程
一般事务流程
范例：总体工程流程图
16.创意工作的方式
创意过程初探
评判创意的基本标准
贩卖创意
17.媒介部(Media Department)
范例：电视媒介定位表
范例：报纸媒介定位表
范例：户外媒介定位表
18.影视部
好影视广告的标准探讨
影视部的作用
影视广告创意及报价
影视创意提案
如何让客户接受报价
PPM的运用
影视后期制作的控制
影视部工作原则
影视工作流程
影视总体操作流程
范例：影视广告制作周期及制作报价单
19.提案
提案风格
提案要点
客户如何评价广告所做的提案
一些基本原则
20.比稿
竞标协议
21.如何识别策略型人才
22.鬼十则
23.《黄石公三略》与公司管理
用人要义
生存之道
管理之道
用人之道
招贤纳士
24.Google十诫
25.现金甚至比你的母亲还重要
26.附件
附件工开度尺寸
附件2创意部工作时间预算(一)
附件3创意部工作时间预算(二)
附件4创意部工作时间预算(三)
附件5创意部工作时间预算(四)
附件6质控单
附件7美国广告传媒机构名录
参考文献
后记
……[看更多目录]
序言开广告书店十几年，最喜欢买书多的顾客，最喜欢出广告书多的出版社，最喜欢写广告书多的作者。
顾客是我的衣食父母，为他们服务是龙之媒前进的动力源泉；出版社和作者是我的上游，只有他们勤奋，我的书店才能源源不断地为大家提供好书。
中国市场出版社的前身是中国物价出版社，我于1997年策划出版的第一套“龙媒广告选书”就是和他们合作的。十几年下来，我们合作出版了几十本书。龙之媒在2008年获得中国广告协会颁发的“历史贡献奖”，这里面也有中国市场出版社很大功劳。毫不夸张地说，中国市场出版社是中国出版广告专业图书最多的出版社。
勤奋的作者有一些，但不够多。老叶（叶茂中）的十几本书在我们书店卖得都很好，是位宝贵的作者。海松兄也出版了十几本书，是位难得的作者。
国际4A广告系列丛书之《国际4A广告公司基本操作流程》自2002年面世以来，有好几年都位列龙之媒畅销书榜的前三名。几年间，光在我们书店就卖出一万余本，我推算总发行量应该有四五万本，可以说是很畅销的专业书了。
文摘插图：
广告公司的劳动是智力劳动，所以客户也好广告公司也好，对价格的判断标准会不一样，客户对广告公司的评判标准也不一样，这就使得广告公司在收费上也变得千差万别。虽然4A公司有自己的行业规则，但由于竞争的残酷，使得真正能按行规收费的不多。有的广告公司经过多年的打拼，靠着自己的实力赢得了客户的信任和尊重。但多数本土广告公司处于一种无序的竞争之中，这样在收费上变得弹性很大，各个地区也不一样，基本上大家跟着感觉收，客户跟着感觉给。
虽然如此，在广告公司的劳动价值的评判上仍有一些原则可以进行探讨。由于广告行业是一种服务行业，所以广告公司是以收佣金为主的.国际4A公司有种收费方式是按小时收的，很多国内的客户认为这不可思议。这是思想认识上的差别。在涉及平面设计项目上，4A公司收费分为可收佣金部分和不可收佣金部分。
不可收佣金部分是指广告公司的创意、文案、设计概念、电脑操作等在广告公司内部发生的工作，基本上每项工作有一个标准。
后记2009年春节后的一天晚上，笔者约了中国一家著名门户网站主管销售的副总裁聊天，由于时间关系，计划只谈5分钟。他开门见山地问了笔者一个问题：“媒介的性质是什么？”这也是他一直思考的一个问题。这个问题的背景是，由于他是从传统的强势平面媒体转到门户网站，负责网络的广告销售，他思考这一问题的潜台词是“网络应该是媒体”，所以要思考“媒介的传播性质”这个最基本的问题，从而可以论证网络是媒体的必然性。“媒介的性质”这个问题的重要性在于，正确地理解与回答它将直接导致商业模式设计的合理性与贏利性。笔者当时的回答是：“媒介就是信息。”显然这个答案不能令他满意。各自分手后，笔者在思考他为什么会问这个问题，以及这个问题的确切答案是什么。
这个问题的时代背景是新媒体的层出不穷，新媒体的不断出现令传统的媒介从业人员感到了不同程度的恐慌。以网络为代表的新媒体会演化到何种程度？终极形态将是什么样子？
