A4纸工作法
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品牌: 三木雄信
基本信息·出版社：天津教育出版社
·页码：184 页
·出版日期：2009年
·ISBN：7530956345/9787530956342
·条形码：9787530956342
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：32
·正文语种：中文
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内容简介《A4纸工作法》是作者为那些为了完成既定目标，不得不拼命加班，工作效率低下的上班族们写的一份“提高效率工作手册”，全书实用性和适用性都很强。作者在书中所提到的“A4纸工作法”在日本的很多大型企业都得到了推广，并深受职场一族的热烈追捧。
读完《A4纸工作法》，相信你也会迫不及待地抓起身边的A4纸，开始制定你眼下的工作计划与未来的人生计划！
作者简介三木雄信：
日本旗舰企划株式会社董事长兼社长
1972年出生于福冈县
毕业千东京大学经济系经营科
曾任软银株式会社董事长孙正义的助理
东京大学研究生院新领壤创生科学研究科客座讲师
著有《软银“常理之外”的成功法则》
编辑推荐试着把你的工作进度，时间安排，甚至人生规划都明确在一张A4纸·翻开《A4纸工作法》，尝试用几张A4纸搞定你的全部工作吧！上吧！
跟随软银董事长孙正义多年，总结世界一流企业的工作方法，一们董事长助理的工作手记，职业经理必备的工作效率手册，43张A4纸，都你最全面实用的工作方法！
·重要的会议马上召开，你是否还在杂乱无章地收集各种信息？
·面对繁多的工作报表，你是否感到毫无头绪？
·出差即将结束，而你是否对随之而来的出差报告心存胆怯、不知从何下笔？
·身为会议的主持人员，你是否有过这种困惑——为什么大家讨论的内容都远远偏离我心中设想的那个主题？
·造成这些问题的原因只有一个，那就是——你的工作方法出错了！
跟随银董事长孙正义多年，总结世界——流企业的工作方法一位事长长工作手记，职业经理必备的工作效率手册43张A慨，教你最全面实用的工作方法！
目录
前言
序——会工作的人能够将“A4纸”运用自如
第1章 用“一张A4纸”充实你的职业生涯——时间&工作的管理法
●日程管理表单
将工作日程整理到A4纸上
根据A4日程管理表召开例行会议
●时间损耗划分表单
从A4纸看出时间损耗
●先后顺利划分表单
用A4纸划分工作的先后顺序
●让人安心入睡的二分法表单
A4纸让您安睡到天亮
第2章 用“一张A4纸”锻炼思考能力——思考能力强化法
●简要流程图
用A4纸改善业务流程
●鱼骨图
用A4纸找出改善业务的要点
●模块化表单
用A4纸．改善公司内部体制
●逻辑学树状图
把逻辑整理到一张A4纸上
●矩阵图
用A4纸．分享会议要点
●选择树状图
用A4纸帮忙做决策
第3章 用“一张A4纸”激发创意——企划能力强化法
●创意相乘表
用A4激发创意
●相似概念表单
用A4纸，从概念中找创意
●HopStepJump表单
用A4纸开发商品及服务
●脑力风暴表单
运用A4纸，施展脑力风暴
●创意检查表单
用A4纸．多角度激发创意
●将创意具体化的三角图表
用A4纸，从无到有
第4章 用“一张A4纸”掌握各种能力——写作．说话&学习
●出差报告表单
将出差报告总结到A4纸上
●提案策划表单
提案开场自只需一张A4纸
●演讲表单
用A4纸写演讲稿
●故事化表单
用A4纸让长篇大论变得有趣
●谈判能力表单
用A4纸强化谈判能力
●提高英语能力表单
用A4纸提高外语学习能
●循环学习表单
用A4纸提高记忆力
●三分法阅读表单
用A4纸提高阅读效率
第5章 用“一张A4纸”掌握会议流程——会议技巧
●会议通知表单
在A4纸上整理会议通知
●会议目的、议案表单
在A4纸上整理会议目的及议案
●会议守则表单
用A4纸端正会议礼仪
●会议座位更换表单
用A4纸改变会议气氛
●速成会议记录
在A4纸上整理会议记录
●议案提案表单
用A4纸避免会后纠纷
●会议情况反馈表单
用A4纸对会议进行反馈
第6章 用“一张A4纸”激励人心——领导能力强化法
●计划、自我管理表单
用A4纸让部下们斗志倍增（上）
用A4纸让部下们斗志倍增（下）
●成效、自我管理表单
用A4纸让部下振作起来
●部门与成员的季度目标分析表单
用A4纸可管理整个部门
●业务管理表单
用A4纸防止信息误传
第7章 用“一张A4纸”乘风破浪——职场生涯规划技巧
●人生循环分析表单
用A4纸把握人生起落
●人生计划表单
用A4纸规划人生
●十年计划表单
用A4纸规划今后十年
●年度计划表单
用A4纸规划今年
●每日规则表单
用A4纸管理自我
●榜样人物表单
把学习榜样列到A4纸上
●人际关系密度表单
用A4纸强化人脉
附表
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序言本书是为那些由于上司制定了很高的目标，而不得不加班的上班族而写。实际上，在数年前，我自己也是上班族中的一员。当时的我为了从这种状况中解脱出来，实践了一些工作法，这本《A4纸工作法》就是我这些工作法总结，以便大家使用。
这是一种划时代的工作法，我们只要填写一张适合相应目的、用途的A4纸大小的各种表单，就可以大幅提高工作效率。
这些表单是我以参与下列项目的经验为基础而编写的，包括三菱地所（从事房地产业）企划的“振兴丸内项目”、在软银负责的“与海外企业的合作”、“日本债券信用银行（现在的Aozora银行）的收购”、“纳斯达克市场（现在的大正。Hercules市场）的创建”、“YA-HOO！ BB事业部”等。
而且。这里面不但包括了我自己创立风险事业“TR。ION株式会社”时积累的经验，还包括我曾作为董事时在东证一部和MOTH-ERS上市企业的见识。
文摘第1章用“一张A4纸”充实你的职业生涯——时间&工作的管理法
●日程管理表单
将工作日程整理到A4纸上
对于商务人士来说，日程笔记是不可或缺的东西。你的笔记上也记满了“某月某日上午十点，与A公司的A社长会谈”、“某月某日下午两点到三点，销售会议”、“某月某日下午两点，8公司的B来公司拜访”之类的事情吧。
如果事情都能够按计划进行，大家就不会觉得苦恼了。但是，能够按计划进行的概率大约为六成左右。可以说剩下的四成会由于对方的原因或出现突发事件而不得不改期，如“由于A公司社长时间安排不开，会谈延期了”、“销售会议时间延长，直到傍晚五'点才结束”等。
而且，如果仅注意每天的日程安排，就会忘记留意每月、每周应该做的事情，有时甚至可能出现大的纰漏。
因此，我推荐大家使用一张A4纸的“日程管理表单”。这张表分为每月表和每周表。
我首先来介绍每月表的要点，我们首先从记录两到三个月跨度的工作目标开始做起。这个时候，目标要以名词性词语结句。这样，我们就可以对应该做什么有印象了。如果用文章的形式记录目标，就会使目标变得有些模糊，而且很有可能导致目标无法实现或时间延迟。比如：
“五月下旬'新产品的宣传活动”
“在此之前'新产品的说明书”
然后，我们要思考一下“为了完成这个目标，以周为单位必须要做的事情”，并将其作为每周目标记录到A4纸上。
为了能在5月下旬开展新产品的宣传活动，必须在4月中旬之前确定好预算，并将内容归纳总结一下。也就是说，要在3月下旬之前总结出计划书，在本部长会议上提出来，并得到批准。
为此，需要对同行业其他公司的动向进行调查。3月的第一周调查A公司，第二周调查B公司，如果有时间，C公司也调查一下。这样一来，就可以试着将自己公司的产品有别于其他公司的产品。
在5月下旬之前必须制作完成的新产品说明书也是一样，我们如果能以周为单位细分工作步骤，这种情况下“应该做的事情”就同样清楚明了了。
为了能在5月下旬之前完成新产品的说明书，必须在4月下旬之前制作好设计方案和复印件。因此，需要在3月下旬之前做好最终稿（设计样本）。
这样一来，就不会稀里糊涂了。3月的第一周与设计师和摄影师碰面，在第二周完成摄影，第三周如果不委托设计师完成最终稿的制作……
将以上内容作为每周目标记录到A4纸上。
我们首先要在日程管理表单上写上最终目标；接着，写每月目标；然后再详细地写出每周目标。而且，每个每周
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