物流成本核算与分析(职业教育现代物流管理专业系列教材，物流企业岗位培训系列教材)
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品牌: 黄世一
基本信息·出版社：清华大学出版社
·页码：252 页
·出版日期：2009年
·ISBN：7302196052/9787302196051
·条形码：9787302196051
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：职业教育现代物流管理专业系列教材，物流企业岗位培训系列教材
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内容简介《物流成本核算与分析》内容丰富、阐述简练，案例鲜活，注重突出职业教育特点和强化物流成本核算与控制技能型人才的培养，具有创新姓，且采用新颖的一体化格式设计。因而席书既可用于职业教育院校物流管理、工商管理、商业流通：国际贸易、电子商务等相关专业的教学，也可作为物流财会、国际贸易、电子商务等企业从业者的在岗培训教材，对广大社会自学者而言也是一本非常有益的参考读物。长期以来，我国企业物流成本占企业总经营成本的比重一直居高不下。加强物流运营管理，降低损耗，有效控制物流成本，已经成为物流企业重要的“第三利润源”。《物流成本核算与分析》按照成本管理的科学方法，系统地介绍了企业物流成本的预测、决策、预算、控制、分析、评价，以及物流成本核算等知识和技能。
编辑推荐《物流成本核算与分析》介绍了：近年来，现代物流业越来越受到社会各界的。广泛重视，成为与交通运输业、金融业、信息业及商贸业并列的五大生产性服务业。更由于物流装备的进步和信息网络技术的应用以及管理理念的变革，使得现代物流业的发展进入了一个规模化产业链的全新时期。
在国际上，现代物流业已成为与高科技产业、金融业并驾齐驱的朝阳产业，受到了各国政府的高度重视。我国领导入曾经多次明确指出，要把现代物流业作为国民经济重要产业与新的经济增长点。同时指出，要知强电子商务物流人才队伍的培养，推动各类学校按需施教，培养适应流通领域电子商务发展要求的物流专业技术人才和管理人才队伍。为加大推进力度，商务部已经把现代物流与连锁经营、电子商务一起作为推进流通现代化的三大重点。国家鼓励并支持高等学校、科研院所、职业学校进一步完善电子商务与物流管理学科建设，推动流通企业抓好在职培训工作，形成持续有效的继续教育机制，提高不同层次人员的专业技术应用能力。
目录
第一章 总论
第一节 企业物流成本管理概述
一、企业物流成本的概念
二、物流成本的构成与分类
三、物流成本的几种重要理论
四、物流成本的特点
五、物流成本管理的意义
六、物流成本管理的内容
第二节 物流成本核算的基本原理
一、物流成本核算的范围
二、物流成本核算的对象
三、物流成本核算的基本方法
四、物流成本核算存在的难点问题
五、物流成本核算的实施
案例分析
本章习题
第二章 运输成本核算
第一节 运输成本概述
一、运输的概念和方式
二、运输成本的概念和构成
三、影响运输成本的因素
第二节 物流运输成本的核算
一、企业自营运输成本核算
二、企业外包运输成本核算
第三节 降低运输成本的途径
一、运输系统优化
二、提高装载效率
三、选择运输手段
四、选择运输方式
五、减少运输事故
案例分析
本章习题
第三章 仓储成本核算
第一节 仓储成本概述
一、仓储成本的含义与特点
二、仓储成本的构成
三、库存管理相关成本
第二节 仓储成本核算
一、确定仓储成本核算项目
二、确定成本对象核算仓储成本
第三节 仓储成本的优化
一、存货成本控制
二、降低仓储成本的途径
三、现代仓储成本控制管理方法
案例分析
本章习题
第四章 配送成本核算
第一节 配送成本概述
一、配送成本的含义与特点
二、配送成本构成
第二节 配送成本核算
一、归集、提取并分配不同支付形态的配送成本
二、填写配送成本计算表
第三节 配送成本优化
一、导致配送成本不合理的原因
二、配送成本优化的途径
案例分析
本章习题
第五章 物流成本预测与决策
第一节 物流成本预测
一、物流成本预测的含义
二、物流成本预测的分类
三、物流成本预；测的步骤
四、物流成本预测的方法
第二节 物流成本决策
一、物流成本决策的含义
二、物流成本决策的分类
三、物流成本决策的基本程序
四、与物流成本决策相关的成本概念
五、物流成本决策的方法
六、物流成本决策过程中应注意的问题
案例分析
本章习题
第六章 物流成本预算
第一节 物流成本预算概述
一、物流成本预算的概念和作用
二、物流成本预算的内容和程序
第二节 物流成本预算编制
一、物流成本预算编制的一般方法
二、物流成本预算编制的特殊方法
案例分析
本章习题
第七章 物流成本控制
第一节 物流成本控制概述
一、物流成本控制的分类
二、物流成本控制基本工作程序
三、物流成本控制的原则
四、物流综合成本控制
五、利用一贯制运输和物流外包降低成本
六、树立新的物流管理理念；实现双赢目标
第二节 标准成本控制法
一、标准成本与标准成本法
二、物流标准成本的分类
三、物流标准成本的制定
第三节 目标成本控制法
一、目标成本与目标成本法
二、目标成本分析法的类型_
三、物流目标成本的制定程序
四、物流目标成本控制——价值工程
第四节 责任成本控制法
一、责任成本与责任成本法
二、成本责任单位的划分
三、责任成本的计算与考核
案例分析
本章习题
第八章 物流成本分析
第一节 物流成本分析概述
一、物流成本分析的含义
二、物流成本分析的分类
三、物流成本分析的原则
四、物流成本分析的一般程序
五、物流成本分析的方法
第二节 物流成本定量分析
……
第九章 物流成本绩效评价
第十章 物流作业成本管理
附录一 汽车货物运输价格规定
附录二 物流仓储合同的法律规定
附录三 物流有关税收政策
附录四 财政部关于印发《中央财政促进服务业发展专项资金管理暂行办法》的通知
参考文献
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序言改革开放以来，我国的流通业伴随着国民经济的整体发展而持续快速地发展，特别是自20世纪90年代末供不应求的短缺经济时代的结束，市场对产品和服务的及时性与个性化要求日益提高，加之信息网络技术的进步与普及，使现代物流业从依附生产与商流的从属地位逐渐地分离出来，建立起自己独立的市场，形成了一个新的行业领域，并成为国家与各地区新的经济增长点。
近年来，现代物流业越来越受到社会各界的。广泛重视，成为与交通运输业、金融业、信息业及商贸业并列的五大生产性服务业。更由于物流装备的进步和信息网络技术的应用以及管理理念的变革，使得现代物流业的发展进入了一个规模化产业链的全新时期。
在国际上，现代物流业已成为与高科技产业、金融业并驾齐驱的朝阳产业，受到了各国政府的高度重视。我国领导入曾经多次明确指出，要把现代物流业作为国民经济重要产业与新的经济增长点。同时指出，要知强电子商务物流人才队伍的培养，推动各类学校按需施教，培养适应流通领域电子商务发展要求的物流专业技术人才和管理人才队伍。为加大推进力度，商务部已经把现代物流与连锁经营、电子商务一起作为推进流通现代化的三大重点。国家鼓励并支持高等学校、科研院所、职业学校进一步完善电子商务与物流管理学科建设，推动流通企业抓好在职培训工作，形成持续有效的继续教育机制，提高不同层次人员的专业技术应用能力。
文摘插图：
第一章 总论
第一节 企业物流成本管理概述
一、企业物流成本的概念
1.物流成本的含义
物流成本，是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。即物品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。
2.企业物流成本和物流企业成本
物流成本按其所处领域不同，可分为生产企业物流成本、流通企业物流成本和物流企业物流成本。物流企业是为客户提供专业物流服务的，其全部运营成本都可称为物流成本。本书所要研究的企业物流成本是作为企业“第三利润源”的非专业物流企业的物流成本，主要是指生产企业物流成本和流通企业物流成本，而不是物流企业的物流成本。
企业物流成本是将企业因物流活动而引发的成本从企业总成本中分离出来，即一般企业（非专业物流企业）的物流成本。
二、物流成本的构成与分类
（一）物流成本的构成
物流成本是物品在空间位移（含静止）过程中所耗费的各种物化劳动和活劳动的货币表现。它涵盖了物品在各种物流活动中所支出的人力、财力和物力的总和。
一般企业物流成本主要由以下几部分构成。
·物流过程中的物质消耗，包括包装材料、电力、燃料及固定资产折旧等；
·物流活动中物品的合理损耗；
·物流活动中的人工成本，包括员工工资、奖金、福利费以及各种补贴等；
·与物流活动相关的资金成本，包括利息、手续费等；
·物流活动中发生的其他费用，如办公费、差旅费等；
·物流过程的研究、设计、重建、优化等所需的费用。
