中文版Project 2003实用教程(计算机基础与实训教材系列)

基本信息·出版社：清华大学出版社

·页码：350 页

·出版日期：2009年

·ISBN：9787302197249

·条形码：9787302197249

·包装版本：1版

·装帧：平装

·开本：16

·正文语种：中文

·丛书名：计算机基础与实训教材系列

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内容简介《中文版Project 2003实用教程》由浅入深、循序渐进地介绍了Microsoft公司推出的Office所集成的项目规划和管理软件——中文版Microsoft Project 2003的使用方法和操作技巧。全书共分13章，分别介绍了项目管理基础知识，Project 2003的基础知识、基本操作，项目任务管理，项目资源管理，美化项目外观，项目成本管理，项目进度管理，项目的优化，项目报表管理，多重项目管理，Project Server 2003的安装和配置，Project Server 2003的管理以及企业项目管理等内容。

《中文版Project 2003实用教程》内容丰富，结构清晰，语言简练，图文并茂，具有很强的实用性和可操作性，是一本适合于大中专院校、职业学校及各类社会培训学校的优秀教材，也是广大初、中级电脑用户的自学参考书。

编辑推荐《中文版Project 2003实用教程》特点为：（理论→实例→上机→习题）4阶段教学模式。

任务驱动的讲解方式，方便学习和教学。

众多典型的实例操作，注重培养动手能力。

PPT电子教案及素材免费下载，专业的网上技术支持。

目录

第1章 项目管理基础知识1

1．1 项目管理的发展概述1

1．1．1 项目管理的发展阶段1

1．1．2 项目管理的发展趋势2

1．2 项目及其特性3

1．2．1 项目的特性3

1．2．2 项目的三要素4

1．2．3 项目的生命周期4

1．3 项目管理及其特点5

1．3．1 项目管理的知识领域5

1．3．2 现代项目管理的特点7

1．4 MicrosoftProject2003介绍7

1．4．1 Project2003的功能7

1．4．2 Project2003的组成8

1．5 习题8

第2章 初识Project20039

2．1 Project2003的操作界面9

2．1．1 标题栏10

2．1．2 菜单栏11

2．1．3 工具栏11

2．1．4 数据编辑栏15

2．1．5 任务窗格15

2．1．6 视图栏16

2．1．7 工作区16

2．2 项目文档的基本操作16

2．2．1 新建项目文档16

2．2．2 保存项目文档18

2．2．3 打开项目文档19

2．2．4 关闭项目文档20

2．3 Project2003的常用视图20

2．3．1 【甘特图】视图20

2．3．2 【跟踪甘特图】视图21

2．3．3 【任务分配状况】视图22

2．3．4 【日历】视图23

2．3．5 【网络图】视图23

2．3．6 【资源工作表】视图24

2．3．7 【资源使用状况】视图25

2．3．8 【资源图表】视图26

2．4 在MicrosoftProject2003中选择数据域26

2．4．1 选择表中的元素27

2．4．2 选择图中的元素29

2．5 上机练习30

2．5．1 设置Project2003的工作环境30

2．5．2 设置项目文档属性32

2．5．3 将当前项目存为模板33

2．6 习题34

第3章 项目任务管理35

3．1 制定项目计划35

3．1．1 定义项目36

3．1．2 定义项目常规工作时间37

3．1．3 设置项目属性39

3．2 创建任务列表40

3．2．1 输入任务40

3．2．2 从Excel工作表中导入任务41

3．3 编辑任务42

3．3．1 插入任务42

3．3．2 删除任务43

3．3．3 复制任务44

3．3．4 移动任务44

3．4 任务分级45

3．4．1 建立大纲结构45

3．4．2 建立工作分解结构47

3．5 设置任务的工期48

3．5．1 输入任务的工期48

3．5．2 建立里程碑49

3．5．3 插入周期性任务50

3．6 添加任务链接和其他信息51

3．6．1 添加任务链接51

3．6．2 添加任务其他信息53

3．7 上机练习55

3．7．1 制定【学校食堂改造招标】的任务56

3．7．2 管理【MSF应用程序开发】的任务59

3．8 习题62

第4章 项目资源管理63

4．1 项目资源概述63

4．1．1 资源的规划63

4．1．2 资源分配的意义64

4．1．3 资源的种类64

4．2 创建资源列表65

4．2．1 输入资源65

4．2．2 从外部程序导入资源66

4．2．3 设置资源的可用性69

4．3 设置资源信息70

4．3．1 设置资源日历70

4．3．2 设置资源备注信息71

4．3．3 添加超级链接71

4．4 为任务分配资源72

4．4．1 使用【甘特图】分配资源72

4．4．2 使用【任务信息】对话框分配资源73

4．4．3 使用【分配资源】对话框分配资源73

4．5 管理资源库75

4．5．1 对资源进行排序75

4．5．2 对资源进行筛选76

4．5．3 对资源进行替换和删除76

4．6 查看资源分配情况78

4．7 上机练习79

4．7．1 创建【工程项目】的资源79

4．7．2 管理OFF03DPL的资源82

4．8 习题84

第5章 美化项目外观85

5．1 美化项目外观的方法85

5．2 设置项目文档各组件格式86

5．2．1 设置文本格式86

5．2．2 设置条形图格式87

5．2．3 设置网格格式88

5．3 设置文档整体格式89

5．3．1 设置甘特图格式90

5．3．2 设置文本样式92

5．3．3 设置条形图样式93

5．3．4 设置版式95

5．4 插入绘图和对象95

5．4．1 插入绘图96

5．4．2 插入对象97

5．5 上机练习99

5．5．1 美化RESCONST99

5．5．2 插入日历控件103

5．6 习题104

第6章 项目成本管理105

6．1 创建成本体系105

6．1．1 成本的构成105

6．1．2 设置资源费率106

6．1．3 为任务设置固定成本109

6．1．4 计算任务实际成本111

6．2 查看项目成本信息112

6．2．1 查看任务成本信息112

6．2．2 查看资源成本信息113

6．2．3 查看项目成本信息115

6．3 调整成本116

6．3．1 查找超出预算的成本116

6．3．2 调整工时资源的工时116

6．3．3 调整材料资源的消耗量118

6．4 使用盈余分析118

6．4．1 查看盈余分析表118

6．4．2 用Excel生成增值图表120

6．5 上机练习122

6．6 习题124

第7章 项目进度管理125

7．1 比较基准125

7．1．1 保存比较基准126

7．1．2 保存中期计划128

7．1．3 清除已保存的计划129

7．2 跟踪项目进度130

7．2．1 更新整个项目130

7．2．2 更新任务131

7．2．3 更新资源信息133

7．2．4 项目进度线134

7．3 查看项目进度135

7．3．1 查看项目进度总体情况136

7．3．2 查看项目进度具体情况136

7．4 上机练习138

7．5 习题140

第8章 项目的优化141

8．1 优化任务141

8．1．1 延迟链接任务141

8．1．2 重叠链接任务142

8．1．3 中断任务143

8．1．4 设置任务期限144

8．1．5 设置关键任务145

8．2 优化日程147

8．2．1 使用投入比导向安排日程147

8．2．2 使用PERT分析估计任务工期149

8．2．3 缩短工期152

8．3 调配资源153

8．3．1 资源过度分配的原因154

8．3．2 查找过度分配的资源154

8．3．3 解决资源的过度分配156

8．4 上机练习160

8．5 习题162

第9章 项目报表管理163

9．1 常用的报表163

9．1．1 总览类报表163

9．1．2 当前操作类报表164

9．1．3 成本类报表164

9．1．4 工作分配类报表165

9．1．5 工作量类报表165

9．2 生成项目报表165

9．2．1 生成预定义报表166

9．2．2 自定义报表166

9．3 打印报表和视图169

9．3．1 打印输出报表169

9．3．2 打印输出视图174

9．4 上机练习177

9．4．1 打印NEWBIZ的报表177

9．4．2 打印OFF03DPL的视图179

9．5 习题180

第10章 多重项目管理181

10．1 合并项目文档181

10．1．1 主/子项目和合并项目181

10．1．2 插入项目文档182

10．1．3 编辑插入的项目183

10．1．4 快速合并项目186

10．2 建立项目间的相关性187

10．2．1 创建合并项目中任务的相关性187

10．2．2 创建不同项目中任务的相关性188

10．3 在项目间共享资源189

10．3．1 建立共享资源库190

10．3．2 打开共享资源库192

10．3．3 查看共享资源库193

10．3．4 更新资源库194

10．3．5 中断资源共享194

10．4 多项目信息管理196

10．4．1 多项目信息汇总196

10．4．2 多项目信息同步197

10．5 上机练习199

10．6 习题202

第11章 ProjectServer2003的安装和配置203

11．1 ProjectServer2003的配置要求203

11．2 准备服务器204

11．2．1 设置SQLServer身份验证204

11．2．2 安装Internet信息服务205

11．2．3 取消InternetExplorer增强安全性207

11．2．4 创建用户账户208

11．2．5 授权用户211

11．3 安装WindowsSharePointServices212

11．3．1 安装和配置WindowsSharePointServices212

11．3．2 集成WindowsSharePointServices和ProjectServer215

11．4 安装ProjectServer2003218

11．5 安装后的工作222

11．5．1 将知识库迁移到SQLServer223

11．5．2 将用户添加到AnalysisServices中的多维数据库角色224

11．5．3 允许使用不同的MicrosoftWindows用户账户登录库角色225

11．5．4 配置客户端连接ProjectServer2003227

11．6 上机练习230

11．6．1 创建ActiveDirectory域控制器231

11．6．2 通过【控制面板】启用IIS234

11．7 习题234

第12章 ProjectServer2003的管理235

12．1 管理用户和组235

12．1．1 管理用户235

12．1．2 管理组240

12．2 管理安全性242

12．2．1 设置类别242

12．2．2 设置安全模板244

12．2．3 设置身份验证246

12．3 管理视图247

12．3．1 添加视图247

12．3．2 复制视图248

12．3．3 修改视图249

12．3．4 删除视图250

12．4 配置服务器250

12．4．1 设置功能250

12．4．2 添加菜单251

12．5 管理WindowsSharePointServices252

12．5．1 SharePointServices工作组网站设置252

12．5．2 管理SharePoint网站253

12．6 管理企业功能254

12．6．1 更新资源表和OLAP多维数据库254

12．6．2 签入企业项目255

12．6．3 签入企业资源255

12．6．4 管理版本255

12．7 自定义ProjectWebAccess257

12．7．1 跟踪设置257

12．7．2 甘特图格式258

12．7．3 主页格式258

12．7．4 通知和提醒259

12．8 整理ProjectServer数据库260

12．9 上机练习261

12．9．1 将项目保存到ProjectServer261

12．9．2 打开ProjectServer上的项目文档262

12．9．3 删除ProjectServer上的项目文档262

12．9．4 导入本地资源到ProjectServer263

12．9．5 导入本地项目264

12．10 习题266

第13章 企业项目管理267

13．1 发布项目信息267

13．1．1 通过电子邮件发布信息267

13．1．2 使用Exchange公用文件夹发送信息270

13．1．3 使用ProjectProfessional发布信息270

13．1．4 发布项目中的文档273

13．2 查看和响应任务275

13．2．1 查看任务275

13．2．2 响应任务277

13．3 管理项目287

13．3．1 将任务更新到项目计划287

13．3．2 回复问题290

13．3．3 状态报告291

13．4 上机练习294

13．5 习题296

……[看更多目录]

序言中文版Project 2003是Microsoft公司推出的集实用性、功能性和灵活性于一身的强大项目管理软件。对于任何行业的项目管理人员来说，依靠Project 2003来计划和管理项目，可以有效地组织和跟踪任务与资源，使项目符合工期和预算，缩短投入生产的周期，降低成本，提高项目产品的竞争力。

本书从教学实际需求出发，合理安排知识结构，从零开始、由浅入深、循序渐进地讲解Project 2003的基本知识和使用方法，本书共分13章，主要内容如下：

第1章介绍了项目管理的基础知识等内容。

第2章介绍了Project 2003的基本知识，包括Project 2003的操作界面，项目文档的基本操作，常用视图以及选择数据域的方法等内容。

第3章介绍了管理项目任务的方法。

第4章介绍了管理项目资源的方法。

第5章介绍了美化项目外观的方法。

第6章介绍了管理项目成本的方法。

第7章介绍了管理项目进度的方法，包括比较基准，跟踪和查看项目进度等内容。

第8章介绍了优化项目的方法，包括优化任务、日程以及调配资源等内容。

第9章介绍了管理项目报表的方法，包括常用的报表、生成项目报表及打印报表等内容。

第10章介绍了管理多重项目的方法，包括合并项目，管理多重项目信息等内容。

第11章介绍了安装和配置Project Server 2003的方法。

第12章介绍了管理Project Server 2003的方法，包括管理用户、安全性、视图、Windows SharePoint Services以及企业功能等内容。

第13章介绍了管理企业项目的方法，包括发布项目信息，查看和响应任务等内容。

文摘插图：

项目摘要报表：反映了项目当前状态的汇总性信息，包括项目的开始和完成时间、任务和资源的数量、项目成本以及总工时量，在项目计划阶段及项目实施阶段经常使用该报表。

最高级任务报表：显示当天任务中最高大纲级别的摘要任务的信息，包括计划开始时间、完成时间、完成的百分比、成本以及未完成的任务量等信息。关键任务报表：显示最高级任务及摘要任务的信息，包括计划开始时间和完成时间、工期、完成百分比、成本和工时等信息。

里程碑报表：显示项目计划中里程碑的信息，包括计划工期、开始时间与完成时间、资源的配置情况等。

工作日报表：显示项目计划使用的基准日历信息，包括基准日历名称、工作日的工作时间及非工作日的设置等信息。

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