8小时+(How to make the most of your workday)
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品牌: 佩格·皮克林
基本信息·出版社：陕西师范大学出版社
·页码：249 页
·出版日期：2008年
·ISBN：7561344775/9787561344774
·条形码：9787561344774
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·外文书名：How to make the most of your workday
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内容简介《8小时+》作者佩格·皮克林，你是否感觉事事都无比重要、亟待解决？是否因无力做决定而感觉挫败、失意？早晨醒来，是否常常感觉被大堆活动和任务压得难以呼吸，而这些任务几乎需要同时处理？你能否跟上新软件的开发步伐用以简化生活？精疲力竭的一天过后，回顾起来，你是否会有时反问自己：我获得了什么？为什么要让生活过得那么紧张？是否厌倦了为工作而牺牲个人要务的状态？ 工作过量、自我埋没、挫败失意、压力过大，这些是对大部分人的总结。工作和生活的节奏已经并将继续成倍加速。“联邦快运”隔夜送货服务的出现曾经是个大创举，而且那并不是很多年前的事。传真的每日使用，音频邮件的的发展，电脑的大范围普及，电子邮件及因特网的出现已经根本地、永远地改变了商务节奏。
作者简介佩格·皮克林（Peg Pickering）管理咨询师，世界一流培训家，在美国开展过一系列优化效率课程以及企业与个个管理方面的研讨会，现已出版五本相关方面的作品，包括：《优先级组织——实现力的艺术》、《冲突管理》、《变革制胜》、《一举两得——化分歧为双赢》、《让朝九晚五更有效率》等。
媒体推荐人要能自己管理自己的行为才有用。
——美国管理学大师肯·布兰佳
速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。
——美国通用电器公司总裁杰克·韦尔奇
浪费时间就是浪费生命，而管理时间就是管理生命，发挥生命的最大价值。
——哈佛大学MBA，美国“时间管理之父” 阿兰·拉金
智力、想象力以及知识都是我们的重要资源，但是，资源本身所能带来的成就是有限的，惟有“效率”才能将这些资源转化为成果。
——美国管理学大师彼得·德鲁克
平庸的人往往把那些容易的事情放在最前面，而优秀的人则把那些最重要、最能带来价值的事情放在前面。所以我们经常看到两个人可能同样忙碌，但因为处理事情的顺序不同，所以达到的成就也就大不一样，这就是效率的区别。
——美国成功学家博恩·崔西
编辑推荐《8小时+》由肯·布兰佳、杰克·韦尔奇、博恩·崔西强力推荐。
《华尔街日报》、《商业周刊》、《华盛顿邮报》最佳商业畅销书。
微软、IBM、福特、宝洁等世界500强企业推荐给员工的必读书。
目录
序言
第1章自我管理：平衡的关键
第2章基本组织法则
第3章有目标地计划
第4章为成功做好计划
第5章确立首要任务
第6章战胜过度投入
第7章致命的四件事：文件、电子邮件、优柔寡断、拖延耽搁
第8章掌控：会议、打扰、电话
第9章沟通任务优先顺序安排
第10章时间安排、最后期限与方案监理
第11章应对危机和冲突
第12章生活的平衡
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序言你是否感觉事事都无比重要、亟待解决？是否因无力做决定而感觉挫败、失意？早晨醒来，是否常常感觉被大堆活动和任务压得难以呼吸，而这些任务几乎需要同时处理？你能否跟上新软件的开发步伐用以简化生活？精疲力竭的一天过后，回顾起来，你是否会有时反问自己：我获得了什么？为什么要让生活过得那么紧张？是否厌倦了为工作而牺牲个人要务的状态？
工作过量、自我埋没、挫败失意、压力过大，这些是对大部分人的总结。工作和生活的节奏已经并将继续成倍加速。“联邦快运”隔夜送货服务的出现曾经是个大创举，而且那并不是很多年前的事。传真的每日使用，音频邮件的的发展，电脑的大范围普及，电子邮件及因特网的出现已经根本地、永远地改变了商务节奏。
20世纪70年代，好的时间管理是人们成功的关键。20世纪80年代需要优秀的时间管理能力，处理海量文件的能力，以及初级电脑常识。20世纪90年代则要求有杰出的时间管理才能，减少文件处理的有力机制，以及对电脑一定程度的悟性。
文摘第1章自我管理：平衡的关键
事实：我们都平等地拥有全部时间。
悲叹时间不够是徒劳无功的一一那只会浪费时间和精力。每个人每天都有24小时。准确地说，1440分钟。就是这样，不多不少。你可能会希望能够拥有更多时间，但这是不可能的。这也是人人平等的一个体现。你必须接受这个事实，设法利用现有的时间。
时间都到哪去了？成就卓著的人能准确计算出自己每一分钟的去向。查出自己浪费时间和效率低下的各项活动，对于我们在这个快节奏的社会取得成功至关重要。
事实：你无法节约时间一你只能消耗或投资时间。
沙漏能很好地说明时间的概念。沙子每时每刻都在以相同的频率不断流逝。你无法插入手指阻止它流逝。在刚刚过去的一分钟里，我们每个人都失去了不可追回的60秒钟。
芬兰伟大的赛跑选手帕沃?鲁米在20世纪20年代曾多次创下赛跑的世界记录，然后又将这些记录打破。在他又一次打破记录时。一个刚刚得知消息的大学生兴冲冲地对教授说：“罗杰斯教授，帕沃?鲁米刚刚又打破赛跑世界记录了，他的成绩比世界纪录足足缩短了2秒！”
教授看了他一会儿，然后说：“那么帕沃?鲁米打算用这省出来的2秒做什么呢？”
糟糕的是你根本无法节省时间。不过也有值得乐观的一面。你可以明智地投资你的时间，以期将来获得生产上的收益和做决定的自由。你可以把时间投入到什么活动中去获得最大回报呢？“时间投资回报”
事实：投入更多时间不是答案。
你工作的时问越长，取得的成效越低……而你也越可能会毁掉你已经做好的一切。大部分人理论上接受这一事实，但在实践中却常常不承认。老话说的好：“不要把活动等同于成就。”计算机已经把这一观念深深地植入我们脑中。你是否曾经用一个小时往电脑里输入信息，然后却在最后一刻因为疲劳犯了致命的错误，而把前一小时输入的内容全部删除？
假如你坚持让自己超过合理限度地工作，那不仅会使自己的生活无法平衡，而且会受“报酬递减法则”和“反效法则”控制。
解决问题的答案在于高效、有力地利用好每天的1440分钟。必须把忙碌的状态转变为高产的状态。时间管理和组织技巧都不是问题，问题在于自我管理技巧。
评价：自我管理测试
用“是”或“否”回答以下问题，前提是要对自己绝对诚实。
—1．我先做喜欢做的事再做不喜欢的。
—2．我做会做的事比做不会做的事要快。
—3．我先做最简单的事再做难的。
—4．我先解决小问题再对付大问题、
—5．我做后备资
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