Project 2007企业项目管理实践(1张光盘)
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品牌: 张会斌
基本信息·出版社：人民邮电出版社
·页码：417 页
·出版日期：2008年
·ISBN：7115180679/9787115180674
·条形码：9787115180674
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·附带品描述：1张光盘
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内容简介《Project 2007企业项目管理实践》全面、细致地介绍了Project2007的使用方法，不仅包括Project的基本操作，还包括如何使用Project实现项目进度计划编制、项目资源计划编制、项目成本计划编制、项目计划信息发布、多项目计划编制、关键路径分析、时间表管理、项目监控与沟通、项目变更管理、项目团队管理、项目收尾管理和项目建议与活动管理等内容。
全书共分为4篇25章，以“基础篇→高级篇→案例篇→综合篇”为线索具体展开。特别在“案例篇”和“综合篇”中提供了大量值得借鉴的Project操作经验和技巧，能够让读者清晰地了解如何利用Project辅助项目管理工作，而不是被工作所束缚。
随书附赠配套光盘中，收录了作者精心录制的视频演示文件以及书中全部案例的源文件，便于读者更好地理解书中的内容，边学边练。
《Project 2007企业项目管理实践》语言简洁，内容丰富，不仅适合各类项目管理人员学习和使用，还可作为高等院校或社会培训机构的“项目管理”教学用书。
作者简介张会斌,PMP，项目管理者联盟顾问；微软（中国）有限公司特约资深讲师；微软Tech Ed特约讲师；微软OTEC特约讲师；北航项目管理研究生班特约讲师。
著作：《Project 2003企业项目管理实践》人民邮电出版社，本书在不到一年的时间内第三次印刷。
具备多年的大型项目管理经验，在项目管理理论、方法、工具、实践方面均具备较高的水平；精通MSProject2003软件在各行业项目管理中的应用，积累了大量使用、部署的方法和技巧。
张老师善于利用客户自身的典型项目案例做分析，为学员生动讲解如何在项目管理的每一个过程中正确、高效、的利用MsProject2003的不同功能，从而帮助用户切实提高项目管理水平经过张老师培训的企业上百家，学员已累积超千人。
服务过的企业：
2008青岛奥运会帆船委员会、北京市政府信息化办公室、新华社通讯局、联想集团、用友集团、大唐电信、EPSON、YORK空调、依莱克斯、重庆建设集团、亚信科技（中国）有限公司、奥美广告、中国二汽、中国工商银行、中国农业银行、中国民生银行、中信银行、中国医药对外贸易公司、南京南瑞继保电气有限公司、中国长城宽带、中国农业机械研究院、北京邮政研究所、北京水利电力对外公司、北京利亚德电子科技有限公司、电大在线、新浪科技、东芝（中国）、中国石油天然气管道局、烟台铁姆肯公司、中国电子科技集团、中国南方航空集团公司、微软课堂。
媒体推荐�
编辑推荐《Project 2007企业项目管理实践》是作者继《Project 2003企业项目管理实践》之后的最新力作。
全风貌展示Project 2007强大的项目管理功能和企业级应用。
内容涵盖Project 2007全系列产品线(Project Server、Project Professional、Project Portfolio Server)
以项目管理实践过程为主线，以统一的项目案例贯穿始终，详细讲述Project 2007的各项强大功能及各种应用技巧。
专业书评�
目录
第一部分基础篇
第1章Project 2007基础入门3
1.1Project 2007与项目管理3
1.2安装Project 20075
1.2.1Project 2007产品介绍5
1.2.2Project 2007产品安装6
1.3Project 2007操作界面详解12
1.4Project 2007常用视图14
1.5Project 2007基本操作18
1.5.1“甘特图”中的操作18
1.5.2“资源工作表”中的操作22
1.6Project 2007的新功能23
1.6.1Project Professional中的新功能23
1.6.2Project Server中的新功能24
1.7如何获得帮助26
1.7.1Project中的联机帮助26
1.7.2Project其他帮助27
第2章项目管理知识点回顾28
第3章项目启动39
第4章项目进度计划编制53
第5章项目资源计划编制85
第6章项目成本计划编制106
第7章项目计划信息发布116
第8章创建项目计划阶段报表141
第9章多项目计划编制160
第10章关键路径分析172
第11章项目执行186
第二部分高级篇
第12章时间表管理211
第13章项目监控与沟通223
第14章项目变更管理246
第15章项目团队管理256
第16章项目收尾管理274
第17章项目建议与活动管理285
第18章多项目监控与组合分析291
第三部分案例篇
第19章案例分析一311
第20章案例分析二327
第四部分综合篇
第21章Project提供的案例模板343
第22章Project 2007中的宏(VBA)352
第23章Project Server安装部署360
第24章Project PortfolioServer2007378
第25章常见问题解答401
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文摘插图:
