新主人翁精神
点此进入淘宝搜索页搜索分类: 图书,励志与成功（旧类）,人在职场,职场法则,
品牌: 高贤峰
基本信息·出版社：人民出版社
·页码：170 页
·出版日期：2008年
·ISBN：7010067244/9787010067247
·条形码：9787010067247
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：32
·正文语种：中文
产品信息有问题吗？请帮我们更新产品信息。
内容简介《新主人翁精神》以主人公小D的职业发展生涯为前景，以其对“为什么要做主人翁”和“怎样做主人翁”的思考与行动为主线，揭示了“将岗位看做股份制公司，员工以人力资本入股，因此是岗位主人”的逻辑。随着故事的展开，读者将得到一次又一次心灵的激荡，并且会自然而然地感悟到“自己是岗位的主人，因此应该以主人的心态从事岗位工作”、“即使是打工的，也首先是为自己打工”的道理。
《新主人翁精神》通过小D的思考以及他与老师的对话，为读者展示了岗位主人翁理论的哲学基础。岗位主人翁理论不仅继承了传统主人翁理论的集体主义哲学传统，还结合了西方人本主义中自我实现等个人价值的哲学思想。论证了岗位是集体主义与个人价值的唯一联结枢纽这一论断。基于集体主义的主人翁精神要求员工首先要干好本职工作，基于个人价值的自我实现也首先要求员工优异地完成本职工作。这样，既为集体主义找到了着力点，也为个人价值找到了实现的平台。
时代呼唤主人翁精神。
作者简介高贤峰，北京大学博士、清华大学访问学者。现担任北京大学政治发展与政府管理研究所人本管理研究中心执行主任，北京贤峰融智管理顾问中心首席顾问，北京大学、清华大学、中共中央党校、国家行政学院、复旦大学、武汉大学等全国14所高校总裁班特聘教授。自1989年以来，致力于人本管理理论的研究与推广，主讲人本管理系列课程，发表相关学术论文60多篇。 在此过程中，还为山东省委组织部、广州市委组织部、深圳市委组织部、石嘴山市委组织部、钓鱼台国宾馆、大庆油田、中航二集团、中航四集团、九院、中铝、国投、中信银行、中国银行、招商银行、建设银行、工商银行、海尔、蒙牛、恒安、特步等几百家党政机关和企事业单位导入人本管理理念，帮助40多家企业建立了人本管理体系。同时还担任多家企业管理顾问。 主要著作有：《企业行为管理的原理与方法》、《现代组织行为学》、《创新制胜》、《人力资源策略与执行》等十几部。主讲的光盘《人本管理》出版后，持续热销。 高贤峰人本管理书系的其他书籍和配套光盘将于近期陆续出版。
编辑推荐献出自己所有的，才能得到需要的；做好自己该做的，就能得到该得的。
《新主人翁精神》中几个人物的命运向我们揭示：有主人翁精神的人，职业生涯的成功就有了最基本的保证；没有主人翁精神的人，职业生涯的发展就缺少了根基。
目录
引子
人物谱
序言
第一章 面试涉险：总裁的“怪”问题
主人翁？——打工者？
岗位——股份制公司——两个股东——老板和员工
老板——货币资本——资金、厂房、设备等——利润
员工——人力资本——知识、经验、技能等——知识、经验、技能
“精”员工——为别人打工——精明反被精明误
“傻”员工——为自己打工——傻人有傻福
第二章 谁主沉浮：你可以雇佣老板
传统主人翁理论——曾经有效的激励——企业改制——面临严峻挑战
岗位主人翁理论——可能有效的激励——企业试用——等待实践检验
工业经济时代——老板雇用员工、资本雇用劳动
知识经济时代——员工雇用老板、知识雇用资本
第三章 触目惊心：无处不在的打工心态
第四章 用进废退：为你的人力资源保值增值
第五章 枝头傲立：做岗位的主人
第六章 苦果自食：打工心态
第七章 心灵鸡汤：岗位主人翁手册
第八章 实战告捷：小D实干非图报 利至名归是恭行
跋
附：岗位主人翁执行手册
手册导读
一、为什么需要主人翁精神
二、主人翁精神是什么
三、员工凭什么能做主人翁——困惑
四、员工凭什么能做主人翁——理由
五、每个人都是自己人力资源的管理者
六、岗位主人翁行为指南
……[看更多目录]
序言主人翁精神，曾经是中国社会的主流精神。
受主人翁精神的激励，中国曾经英雄辈出：王进喜、雷锋、焦裕禄、孟泰、时传祥、张秉贵……他们无私奉献、任劳任怨、不计个人得失，为新中国的建设作出了杰出的贡献。他们的精神凝聚成了时代的强音，鼓舞了一代又一代的中国人积极主动地投身于社会主义建设的大潮中。
但是，中国自改革开放以来，由于国有企业的改制和民营企业的异军突起，打工心态正逐步成为企业员工的主流心态。这种心态从民营企业发端，进而深入到社会的各个层面。原来的主人翁理论在民营企业并没有得到体现，在改制的国有企业遇到挑战，在事业单位甚至国家机关也遭到工作人员的质疑。
今天，主人翁精神越来越多地被打工心态所置换，主人翁精神有被边缘化的危险。
国家机关、企事业单位……中国几乎所有组织都在呼唤主人翁精神。他们希望员工能像给自己做事一样做好岗位工作，希望员工对工作负起责任，希望员工不要斤斤计较，希望员工多些奉献精神。
在传统主人翁理论受到挑战的今天，需要一个新的理论把员工的打工者身份与主人翁精神统一起来，使其能够回答尴尬而又现实的问题：如何让打工者具备主人翁精神?
令人欣慰的是，岗位主人翁理论近乎完美地解决了这个问题。
本书以主人公小D的职业发展生涯为背景，以其对“为什么要做主人翁”和“怎样做主人翁”的思考与行动为主线，揭示了“将岗位看做股份制公司，员工以人力资本入股，因此是岗位主人”的逻辑。随着故事的展开，读者将得到一次又一次心灵的激荡，并且会自然而然地感悟到“自己是岗位的主人，因此应该以主人的心态从事岗位工作”、“即便是打工的，也首先是为自己打工”的道理。
书中通过小D的思考以及他与老师的对话，为读者展示了岗位主人翁理论的哲学基础。岗位主人翁理论不仅继承了传统主人翁理论的集体主义哲学传统，还结合了西方人本主义中自我实现等个人价值的哲学思想。论证了岗位是集体主义与个人价值的唯一联结枢纽这一论断。基于集体主义的主人翁精神要求员工首先要干好本职工作，基于个人价值的自我实现也首先要求员工优异地完成本职工作。这样，既为集体主义找到了着力点，也为个人价值找到了实现的平台。
书中几个人物的命运向我们揭示：有主人翁精神的人，职业生涯的成功就有了最基本的保证；没有主人翁精神的人，职业生涯的发展就缺少了根基。
时代呼唤主人翁精神。
让我们从自我做起，从现在做起，通过每一个人的努力，让主人翁精神重新成为社会的主流精神。
文摘插图：
