没有任何借口企业、政府机机关骨干训练读本(天势世纪丛书)(No Excuse Leadership)
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品牌: 布瑞斯·巴勃
基本信息·出版社：中国青年出版社
·页码：143 页
·出版日期：2008年
·ISBN：7500683847/9787500683841
·条形码：9787500683841
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：32
·正文语种：中文
·丛书名：天势世纪丛书
·外文书名：No Excuse Leadership
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内容简介《没有任何借口企业、政府机机关骨干训练读本》的着眼点是成为领导者所必备的个人基本素质。《没有任何借口企业、政府机机关骨干训练读本》辅以运用这些准则的具体案例，用"第三只眼"去透视那些行之有效的领导力准则。《没有任何借口企业、政府机机关骨干训练读本》可绝不是简单地将军事文化照搬到商业领域中！而且也没有理由完全照搬！在军事中，语言并不优美，意志脆弱的人根本无法经受军事考验。但是在商业领域，现代企业真正需要的是什么样的人呢？就是能够理解为什么像游骑兵突击队这样的组织，每次都能圆满完成任务的人。企业需要知道的，是造就这些个人和组织的因素，以及他们取得成功的方法。《没有任何借口企业、政府机机关骨干训练读本》将为你介绍关于准则、目标以及看法的基本知识。这些知识不仅可以立即付诸实践，而且一定会帮助你和你的组织取得长期成功。《没有任何借口企业、政府机机关骨干训练读本》会刺激你追求更高的目标，并鼓励你自身和你的组织开展一场完善自我的革命。没有人能够逃脱"领导力"这只如来神掌。你要么有目的、有计划地完善自己，提升自己的领导力，要么就只能面对另一种结局——惨不忍睹的业绩和利润。你只有具备全才优势，才能在这个竞争异常激烈的星球上，占据一席之地。而你不正拥有着一块亟待发掘的金矿吗？那就是潜在的领导才能！发掘它吧！它将让你享受未来成功的乐趣。
作者简介布瑞斯-巴勃布瑞斯·巴勃曾就读于西点军校，并经过美国陆军空降学院和游骑兵学院的训练。在服役期间，他曾被派遣至世界各地。他利用在军事生涯中学习到的组织原则和领导力技巧，与别人共同建立了两家咨询公司，并任总裁。
布瑞斯目前担任天势世纪（北京）咨询公司大中华区战略合作伙伴。
媒体推荐这是一本伟大的书。布瑞斯·巴勃是一位优秀的领导者，是出色的游骑兵，也是一名伟大的美国人。与他一起服役，我感到骄傲。对于每一名游骑兵，以及每个想要成为游骑兵的人来说，这本必读之书应该常放在咖啡桌上。
——大卫?亨特上校、福克斯新闻军事分析专家
这是一本极其出色的书。该书深刻地阐释了如何获得成功所需的坚强精神，无论环境多么恶劣。
——J．D．劳克《美国陆军游骑兵的完整历史：１６２２年至今》一书的合著作者，亦曾著有《令人艳羡的黑色与金色》
我完全被它吸引了。事实情况是：很难放下这本书。
——海赞L．巴伦上校、游骑兵步兵训练旅长
一本了不起的有效的领导力书籍。
——克里斯多弗D．克兰达《领导力：战士的艺术》合著作者
编辑推荐《没有任何借口企业、政府机机关骨干训练读本》的着眼点是成为企业、政府机关的骨干所必备的个人素质你在组织中无可避免地要经历磨难，你必须迎接暴风雨，必须身负重荷，必须未雨绸缪。世上没有救世主，除了自己你无可依靠，而且，更重要的是，你的属下在等待你的号令，唯你马首是瞻。在这里，你会看到在磨难时期屹立不到的英雄。他们就是你的榜样。
目录
序
前言
第一章坚持不懈
抉择青蛙之跳野外定向绕过沼泽的人祈祷者
坚持不懈游骑兵巴勃之路
第二章谦逊
感谢预兆你的命令和行动是什么别溜号倾听
没有任何借口游骑兵唐纳之路
第三章目标明确
“处女”班长关注他人游骑兵福克纳之路
第四章紧迫
家人、朋友与食物失败者意图
游骑兵钱德勒之路
第五章本能
弱中生强更高预期疲倦之时本能
“飘带”带来的额外收获游骑兵斯托克维尔之路
第六章诚实
愿望搭档老虎尾巴全力以赴
在“前线”上展示自己极限游骑兵巴格利之路
第七章无私
留在外围意外的奖赏做好意外准备
游骑兵沃纳之路
第八章自信
领导力创新自杀决策游骑兵赫特之路
第九章尽职
只有两条出路，哪条都不怎么样求生
鞭策自己，以身作则游骑兵亚当之路
结语
团体领导力训练
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序言游骑兵，开路先锋。在游骑兵们的整个历史上，他们都充当先锋。第二次世界大战１９４４年６月６日D－Day的诺曼底登陆，他们奋勇向前，美国第五军团将士的鲜血洒满了整个奥马哈海滩，游骑兵也因此被涂抹上"游骑兵，做前锋"的神圣色彩。游骑兵们一直在冲锋陷阵，而且也仍然会充任先锋，因为在游骑兵训练中，他们培养出了自己坚强的精神和体能力量。那是一种严格的、苛求的和无情的训练，可以把一名战士造就成以身作则的领袖，并永远充当先锋。这种训练贯穿于整个游骑兵的历史，至今仍在采用这些训练标准。罗杰营的游骑兵，在法国与印度战争中参与突袭；达比营游骑兵在北非、西西里和意大利做开路先锋；莫瑞尔掠夺者（MerrillsMarauders，编辑注：指第二次世界大战时期缅甸战区的美军第５３０７混合支队，莫瑞尔准将担任该队队长）任务中的游骑兵，在缅甸战场深入丛林；在诺曼底、在菲律宾，游骑兵营都取得了辉煌功绩；在朝鲜战争中，游骑兵经常与数倍于己的敌人作战；在越南战场上，游骑兵远距离侦查小组穿梭于灌木之中；直至今日，游骑兵仍在格林纳达、巴拿马、"沙漠风暴"、索马里、阿富汗和"伊拉克自由"各个行动中，勇敢地完成了目标。游骑兵仍将继续成功。这一切都是因为他们在游骑兵训练中，形成了值得信赖的强大的领导力基础。游骑兵训练会让一名优秀的战士更为出色，会造就坚强、可靠和富有决心的作战领导力基础，是美国陆军部队中最佳的领导者培训。今天，美国陆军部队的游骑兵学院负责提供游骑兵训练，并为那些通过训练测试的士兵颁发令人艳羡的游骑兵勋章。成为一名美国陆军游骑兵，是场艰难而且痛苦的挑战，布瑞斯·巴勃捕获住了取得胜利所必需的责任和义务，并阐释了训练为我们的军官、军士和最好的现役军人所提供的领导力价值。他在这本简单易读的《没有任何借口》中，涵盖了游骑兵训练的本质。游骑兵训练从来就不是容易通过的，布瑞斯向大家解释了，在今天的军队中，成为一名游骑兵要花费的代价。一名领导者不仅可以在战场上生存，也要确保他的部队生还，他强调了这种训练的主要元素——压力。他还重点说明了为什么要在整个游骑兵训练过程中，整合进战士在战争中所需面临的每种情况——缺少食物和睡眠、连续不断的任务要求、体能耗竭和精神痛苦、战友压力和团队精神。可能除了在枪炮下面的真实恐惧，游骑兵学院提供了战场上的一切。游骑兵巴勃也把我的记忆带回到３３年前，让我想起当少尉的时候，受训成为一名美国陆军游骑兵的经历。我需要取得那个成就和声望，那是我在整整３０年的服役生涯中，最为渴望的一个目标。我想起了在整个训练过程中跑来跑去，想起一次巡逻失败给我带来的精神压力，想起提起靴带忍受伤痛，还有在自己的游骑兵班培养的战友之情，共同面临困难中锻造的朋友之情，以及团队协作的价值。我理解在行动过程中，一名士兵连一晚都睡不上的感受，经常忍饥挨饿的痛苦，还有接过那黄黑相间的游骑兵飘带勋章时的得意之情。不仅在整个陆军部队中，游骑兵训练广泛使用；而且在私人部门，那些退伍的游骑兵老兵们，同样用事实证明了游骑兵训练的作用。接受过游骑兵训练的商业领导者，可以迅速适应重压局面、冲突事件和不确定的环境变化。他们在市场经济中，以无比的工作热情和负责态度，成为商业实体里值得信赖、坚强果断的人物。游骑兵的标准和例子在部队之外仍然广为存在。游骑兵训练为我提供了领导力原则的基石，使我形成了坚强的性格，同时培养了我的热诚态度。我在整个军事服役期间都受益匪浅。不管是在哪里服役，空降学院还是空袭学院，轻步兵、重步兵还是游骑兵步兵，特种部队还是三角洲部队，它总是能提供向目标发起冲击并夺取胜利所需要的原则基础、可靠和坚强的品质。你要想带上游骑兵飘带，游骑兵巴勃会告诉你需要知道的事情和需要做的事情。
文摘抉择
在加入游骑兵学院之前，无论跟谁提起它，我的脑海中都会浮现一个画面。那里的夜晚是永恒的，白天永远不会到来，自己的背上从来都是发霉的帆布背包。为了完成巡逻任务，我们在丛林中徒步前进。葡萄藤从树顶上甩下来，粘糊糊的，抽打着我们脏巴巴的脸。树林简直就是迷宫，脚底下是泥泞的沼泽地，粘唧唧的泥巴粘在作战靴上。每次行动，我们都要一连走好几天。没有明确的任务，只有疲惫和饥饿让我们相互为伴。这是一个冰冷的、孤独的世界。它只对那些接受挑战的人有点意义。过去我向游骑兵学院的毕业生们请教的时候，让他们讲讲各种各样的痛苦和磨砺，他们讲不清楚；就像现在别人问我，我也很困惑。用什么样的字眼表达那种夹杂着困惑、气愤而又自相矛盾的感觉呢？你已经精疲力竭，举步维艰，可是你又很清楚，一旦停下脚步，就会冻僵。你多么渴望一杯热腾腾的咖啡，那种简单的快乐无与伦比。对游骑兵来说，这甚至比跟女友一起回家更有诱惑力。入校之前，我读了詹姆士·R.麦克唐纳（Presidio出版社，1996）写的《排长》这本书。书的开头部分，他对在游骑兵学院的经历作了总结："这所学院让我意识到，我并没有自命那么坚强，但要比自己想像中坚强。"如果每位学员都跟他表现出来的一样坚强，那么，学院的9周生活也就与野营探险没什么两样了。学员们所要学习的内容很少，只有巡逻技巧、登山以及沼泽作业。在游骑兵学院的全部教学任务中，这些技能仅仅是一小部分。游骑兵学院要教会每一位学员的是，如何在极度困境中掌握自己。一开始，我要求加入游骑兵学院的欲望并不怎么强烈；在西点军校的四年训练中，这种念头星星点点，就跟长在树上的小蘑菇一样稀疏。直到大四的时候，当我觉得这种想法可以接受的时候，我才意识其实它已根深蒂固了。我曾经左右徘徊，犹犹豫豫，到底要不要去游骑兵学院呢？次数太多，以至于都成了一种习惯。我自觉强大时，"我要去"；当我觉得弱小时，"我不去了"。最终，我迈出了实现目标的决定性一步。我把加入游骑兵学院的决定告诉给两个舍友——帕特·马西斯和布伦特·雷曼。我知道，一旦告诉别人自己的承诺，就意味着公开宣布。这会督促我说到做到。即便这种承诺是在坚强时做出的，在不那么坚强的时候，我仍必须坚守自己的承诺。无论回报多么丰厚，我仍有心理斗争，我这不是自愿走向地狱吗？我渴望了解更多关于这所学院的信息，于是参加了德克斯·唐纳上校的简介会。他是西点军校军事指挥系的主任，以前在游骑兵学院也担当这样的职位
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