哈佛绩效管理决策分析及经典案例(哈佛EMBA决策分析及经典案例系列丛书)

王朝导购·作者佚名
 
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  分类: 图书,管理,人力资源管理,绩效管理,
  品牌: 盘和林

基本信息·出版社:人民出版社

·页码:300 页

·出版日期:2006年

·ISBN:7010058571

·条形码:9787010058573

·包装版本:2006年10月第1版

·装帧:平装

·开本:16开

·丛书名:哈佛EMBA决策分析及经典案例系列丛书

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内容简介绩效管理是人力资源管理的核心,是企业战略执行和实现企业目标的核心手段!

一个企业要成功,不仅要实现预期的日常目标,同时还必须确定一个合适的未来发展方向,必要时对这一方向进行不断调整,集合所有员工朝此方向不懈努力,即使是付出沉痛代价,也要激励如此。——哈佛商学院教授、领导力第一大师约翰·科特

大部分经理都具有学习他们必须知道的那些知识的智力,但是由于他们缺乏“还有什么是重要的”,尤其是缺乏发展和激励下属工作绩效的能力而未能有所成就。——哈佛商学院教授马修·奥利

“哈佛EMBA决策分析与经典案例”系列丛书荟萃了20世纪80年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作,以及被人们反复引用的经典决策。

本书是一本理论与实践紧密结合的企业绩效管理佳作,不仅从绩效管理与目标的考核、绩效计划、组织、绩效实施与管理、绩效沟通与协调、改进等各个环节入手分析绩效管理的核心工作,还特别介绍了360度绩效考核和平衡记分卡两个绩效管理工具,通过50个哈佛绩效管理典型案例的讲解和分析,以系统的视角展现了绩效管理的核心过程。

编辑推荐绩效管理是人力资源管理的核心,是企业战略执行和实现企业目标的核心手段!

一个企业要成功,不仅要实现预期的日常目标,同时还必须确定一个合适的未来发展方向,必要时对这一方向进行不断调整,集合所有员工朝此方向不懈努力,即使是付出沉痛代价,也要激励如此。——哈佛商学院教授、领导力第一大师约翰·科特

大部分经理都具有学习他们必须知道的那些知识的智力,但是由于他们缺乏“还有什么是重要的”,尤其是缺乏发展和激励下属工作绩效的能力而未能有所成就。——哈佛商学院教授马修·奥利

“哈佛EMBA决策分析与经典案例”系列丛书荟萃了20世纪80年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作,以及被人们反复引用的经典决策。

本书是一本理论与实践紧密结合的企业绩效管理佳作,不仅从绩效管理与目标的考核、绩效计划、组织、绩效实施与管理、绩效沟通与协调、改进等各个环节入手分析绩效管理的核心工作,还特别介绍了360度绩效考核和平衡记分卡两个绩效管理工具,通过50个哈佛绩效管理典型案例的讲解和分析,以系统的视角展现了绩效管理的核心过程。

目录

丛书序

前言

第一章 哈佛绩效考核案例

案例1 丽嘉酒店的新员工绩效评测案例

案例2 M公司绩效考核遇到阻力分析案例

案例3 摩托罗拉的绩效评估案例

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