丰田的现金流战略
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品牌: 丸山弘昭
基本信息·出版社：北大出版社
·页码：137 页
·出版日期：2005年
·ISBN：7301083890
·条形码：9787301083895
·包装版本：2005-02-01
·装帧：平装
·开本：16开
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内容简介有没有企业能够实现无借贷经营？特别是大企业，世界知名的大企业？
几乎没有。但丰田做到了。
如果说丰田是世界一流的企业，恐怕没有人会反对。其实一流的企业，其内部的各环节无疑都是一流的。本书把视角放在了很少有人提到的金融、财务及现金周转战略上，试图从一个侧面来揭示丰田成功的原因。丰田汽车公司成立于1937年，到1949年陷入经营危机，到1978年确立无贷款经营，再到2002年经营利润突破1万亿日元，总结丰田成功的秘诀，也许只有一句话：保持远大的目标，并配合精密的预算。
经营公司必须具备这样的理念：只有拥有现金的人才是最后的胜者。
——丰田前总裁丰田章一郎
我们关注的焦点是赚取汽车利润，从这个角度上讲，10%的汽车金融（信贷）比例是很正常的。
——丰田汽车总裁张富士夫
目前丰田公司共保有2万亿日蚖（约200亿美元）的现金，这样规模的现金保有数额，比日本国内大型银行保有现金数额还要多。
——日本共同通讯社
丰田汽车公司凭借着它的巨额现金和影响力，现在与日本中央银行一样，发挥着维持日本金融体系的支撑作用。
——《日本经济新闻》
媒体推荐书评
经营公司必须具备这样的理念：只有拥人有现金的人才是最后的胜者。
丰田汽车公司凭借着它的巨额现金和影响力，现在与日本中央银行一样，发挥着维持日本金融体系的支撑作用。
编辑推荐有没有企业能够实现无借贷经营？特别是大企业，世界知名的大企业？
几乎没有。但丰田做到了。
如果说丰田是世界一流的企业，恐怕没有人会反对。其实一流的企业，其内部的各环节无疑都是一流的。本书把视角放在了很少有人提到的金融、财务及现金周转战略上，试图从一个侧面来揭示丰田成功的原因。丰田汽车公司成立于1937年，到1949年陷入经营危机，到1978年确立无贷款经营，再到2002年经营利润突破1万亿日元，总结丰田成功的秘诀，也许只有一句话：保持远大的目标，并配合精密的预算。
经营公司必须具备这样的理念：只有拥有现金的人才是最后的胜者。
——丰田前总裁丰田章一郎
我们关注的焦点是赚取汽车利润，从这个角度上讲，10%的汽车金融（信贷）比例是很正常的。
——丰田汽车总裁张富士夫
目前丰田公司共保有2万亿日蚖（约200亿美元）的现金，这样规模的现金保有数额，比日本国内大型银行保有现金数额还要多。
——日本共同通讯社
丰田汽车公司凭借着它的巨额现金和影响力，现在与日本中央银行一样，发挥着维持日本金融体系的支撑作用。
——《日本经济新闻》
目录
前言
第一章 丰田的历史——2万亿日元的备用资金是如何生成的？
通货坚信缩环境下的破产危机——1949年
“要生产面向大众的轿车”
由于通货紧缩，丰田汽车濒临破产
“没钱借给冶炼公司！”
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