员工执行力训练
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品牌: 张锡民
基本信息·出版社：北京大学出版社
·页码：150 页
·出版日期：2005年
·ISBN：7301084471
·条形码：9787301084472
·包装版本：2005-04-01
·装帧：平装
·开本：16开
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内容简介员工要发展，企业要壮大，怎么办？培训总动员，塑造执行力！
执行力是员工最重要的能力，组织与团队的各种决策，必须通过各级员工的执行才能实现，员工执行是否到位，是企业发展的重要决定因素。没有执行力，一切都是空想！
“我的员工太缺乏战斗力”——太多的企业老总发出这样的感叹！
如何塑造员工执行力，让您的部属成为一群狮子和豹子？本书作为员工能力训练手册，从职业理念、目标计划、沟通协作、时间效率、创造性思维等五个方面帮助员工提升执行能力，并结合全球成功企业的经典案例，为企业培训员工执行力提供了有效的解决方案与系统的培训教材。
作者简介张锡民，著名实战派管理专家，培训讲师，2004年被评为“中国金牌管理咨询师”。现任中国绿洲管理培训网首席顾问，北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。曾任北京南洋林德企业顾问公司董事长，副总裁，兼任清华大学等多所院校及培训机构的客座教授或特聘讲师，并出任国内20多家公司兼职特约顾问，培训讲师，积累了丰富的管理体制培训实战经验，完成了30多家知名公司的管理体顾问项目，培训客户超过300家。
主要服务客户有柯达，菲亚特汽车，中海油，中国人寿，中国工商银行，华夏银行，美的集团，美菱集团，奥克斯，茅台酒厂，四环制药，华旗资讯，新疆石油，海南航空，南方都市报，五羊——本田摩托，华北高速等知名企业。
编辑推荐员工要发展，企业要壮大，怎么办？培训总动员，塑造执行力！
执行力是员工最重要的能力，组织与团队的各种决策，必须通过各级员工的执行才能实现，员工执行是否到位，是企业发展的重要决定因素。没有执行力，一切都是空想！
“我的员工太缺乏战斗力”——太多的企业老总发出这样的感叹！
如何塑造员工执行力，让您的部属成为一群狮子和豹子？本书作为员工能力训练手册，从职业理念、目标计划、沟通协作、时间效率、创造性思维等五个方面帮助员工提升执行能力，并结合全球成功企业的经典案例，为企业培训员工执行力提供了有效的解决方案与系统的培训教材。
目录
序言
前言
第一章 职业理念——有效执行之基石
企业喜欢什么样的人才
人才的真义
1.人才评价标准
……[看更多目录]
