圣丹斯诺言(史蒂芬·柯维继《高效能人士的七个习惯》之后,带领我们进入管理艺术的读图时代)
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品牌: 蒂芬·柯维
基本信息·出版社：中国青年出版社
·页码：120 页
·出版日期：2004年
·ISBN：7500657781
·条形码：9787500657781
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
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内容简介《圣丹斯诺言（史蒂芬·柯维继《高效能人士的七个习惯》之后，带领我们进入管理艺术的读图时代）》中，三位作者将带领读者进行一次临其境的旅行，寻找大自然的法则，从而重新激发以原则为中心的领导者的深邃智慧。将领导水平提升到一个独享竞争优势的层次并长久保持下去，这种设想通过《圣丹斯诺言（史蒂芬·柯维继《高效能人士的七个习惯》之后，带领我们进入管理艺术的读图时代）》朴素的自然景色得到了体现.《圣丹斯诺言》是继《高效能人士的七个习惯》之后所出版的最重要的商业图书之一。
作者简介蒂芬·柯维博士被美国《时代周刊》誉为“思想巨匠”“人类潜能的导师”，并入选影响美国历史进程的25位人物之一。他是一位赢得国际声望的领导才能权威和导师，也是柯维领导才能中心的创始人。他是世界500强企业众望所归的新智慧学家，是美国家喻户晓的启蒙家。他是哈佛毕业的工商管理硕士（MBA），在杨百翰大学获得士学位，并在杨百翰大学任商业管理和组织行为学教授长达20年。
他的《高效能人士的七个习惯》一书销售过亿册，并被翻译成32种语言出版。他的《领导者准则》《要事第一》和《高效能家庭的七个习惯》也是全球超级畅销书。
媒体推荐作者简介
史蒂芬·柯维博士被美国《时代周刊》誉为“思想巨匠”“人类潜能的导师”，并入选影响美国历史进程的25位人物之一。他是一位赢得国际声望的领导才能权威和导师，也是柯维领导才能中心的创始人。他是世界500强企业众望所归的新智慧学家，是美国家喻户晓的启蒙家。他是哈佛毕业的工商管理硕士（MBA），在杨百翰大学获得士学位，并在杨百翰大学任商业管理和组织行为学教授长达20年。 他的《高效能人士的七个习惯》一书销售过亿册，并被翻译成32种语言出版。他的《领导者准则》《要事第一》和《高效能家庭的七个习惯》也是全球超级畅销书。
罗杰·梅里尔是时间管理和领导才能开发方面的领军人物。他与史蒂芬·柯维和丽贝卡·梅里尔共同撰写了《要事第一》一书，使之成为时间管理方面的畅销书。他还是《关联：第二象限时间管理》的作者，并参与了《领导者准则》的写作。
德威物·琼斯是美国一流职业摄影师之一。为《国家地理杂志》工作20年的摄影经历为他赢得了世界级摄影记者的名声。迄仿为止他已出版了8本书，拍摄了大量的广告作品，还导演了两部获得学院奖提名的影片。德威特还是一位颇受欢迎的公司基调演讲家。他用自己拍摄的出色的照片作图解，帮助企业强化他们的创造力和领导艺术。
《圣丹斯诺言》--带领我们进入管理艺术的读图时代
"如果你向自然环境、周围的人们和无限的原则敞开胸怀，就会为你所面临的领导艺术上的挑战和机遇找到适合个人的解决方案。"这就是圣丹斯诺言要告诉我们的。在《圣丹斯诺言》中，领导艺术方面的权威史蒂芬·柯维和罗杰·梅里尔阐述了领导艺术最朴实的本质。提出"大自然是人类的老师。她向人类的探索展开自己的宝藏"。本书生动的叙述了不同行业领导人的实例，包含一些睿智的故事，更有《美国国家地理杂志》著名的获奖摄影师德威特·琼斯为本书提供的精美图片。本书用美不胜收的大自然景色表达和阐述了富兰克林·柯维公司所传授的原则。
今天的领导人所面临的挑战十分严峻，全球经济、高速技术变革、家庭的不稳定和日益增多的社会问题产生了一大堆新的和复杂的挑战。《圣丹斯诺言》是一本探讨如何进行有效领导的原则的书。但是，这是一本完全不同的著作。它的目的不是为了供人单纯阅读；而是为了让人们进行亲身体验。书中所传达的信息是强大而实际的，并且可以立即加以运用。
书中的三位作者将带领读者进行一次身临其境的旅行，寻找大自然的法则，从而重新激发以原则为中心的领导者的深邃智慧。将领导水平提升到一个独享竞争优势的层次并长久保持下去，这种设想通过《圣丹斯诺言》朴素的自然景色得到了体现。
《圣丹斯诺言》是史蒂芬·柯维继《高效能人士的7个习惯》之后所出版的最重要的商业图书之一。本书再次强调一个重要的历史经验：不同的人、组织和文明社会曾经根据已经证实的领导者准则在一定程度上和谐运转，他们都取得了长期的成功。
编辑推荐领导艺术方面的权威史蒂芬·柯维和罗杰·梅里尔在《圣丹斯诺言（史蒂芬·柯维继《高效能人士的七个习惯》之后，带领我们进入管理艺术的读图时代）》里阐述了领导艺术最朴实的本质。《圣丹斯诺言（史蒂芬·柯维继《高效能人士的七个习惯》之后，带领我们进入管理艺术的读图时代）》生动地叙述了不同行业领导人的实例，包含一些睿智的故事，更有美国《国家地理杂志》著名的获奖摄影师德威特·琼斯为《圣丹斯诺言（史蒂芬·柯维继《高效能人士的七个习惯》之后，带领我们进入管理艺术的读图时代）》提供的精美图书。《圣丹斯诺言（史蒂芬·柯维继《高效能人士的七个习惯》之后，带领我们进入管理艺术的读图时代）》用美不胜收的大自然景色表达和阐述了富兰克林·柯维公司所教授的原则；公司的客户在这些原则的指引下可以克服今天许多企业都会面临的管理不当的问题。
文摘插图：
德威特·琼斯
我把手从船的一侧伸出去，在安静而寒冷的水里探了探。指尖立即向下游方向拖出一股不大的涡流，这清楚地证明河水里有一股看不见的潜流。一连六天，我们乘坐着平底木船，沿科罗拉多河顺流而下，穿越大峡谷。同行的除船员外，还有18名摄影师，所有人都在参加我主办的一次研讨会。
也许，把我将担任这次旅行的负责人这件事告诉给参加者是不公平的。在飘浮了将近一个星期之后，他们了解到，无论是我还是船员都无法占据主动，占主动的是这条河。我们只不过在随波逐流而已。
在南科韦普扎营后，我要求大家思考一下“随波逐流”的含义。“在这里，随波逐流赋予了全新的意义，”一名妇女说。“它并不意味着关闭你的头脑，实际上却完全相反。它意味着完全保持清醒状态，全神贯注。船夫为了渡过急流，首先必须认识到，如果说他对于自己所航行的这条河流有任何驾驭能力的话，那么这种能力也是非常微小的。倘若他认为自己能够对事物进行操控，他将大难临头。”
“随波逐流还意味着，要了解自己的船，”
另一名参与者说，“了解它能做哪些事，不能做哪些事，了解缆绳和急救箱的位置，使之成为你的延伸。如果你对自己的船不了解，你就无法驾着它顺流而下。”
每当我想到随波逐流，”第三位参与者若有所思地说，“我就不是在河上游行，我把自己当成这条河—与河的源头接触，在河畔用力，既充满活力，又安详宁静，既不断变化，又始终如一。”
在十天的日日夜夜里，这条河把它的经验传授给我们……也许这条河还是这条河，我们只不过获得了自己所需要的东西而已。不管是哪一种情况，当我们最终抵达大峡谷边沿时，我们所学到的东西不仅从每个人所获得的清澈见底的感悟中放射出来，而且也从我们每个人的身上得到体现。
