物流仓储与配送管理实训

分类: 图书,管理,生产与运作管理,
作者: 姜大立 主编
出 版 社: 中国劳动社会保障出版社
出版时间: 2006-3-1字数:版次: 1页数: 168印刷时间:开本: 16开印次:纸张:I S B N : 9787504553874包装: 平装内容简介
本书为劳动和社会保障部推荐教材,用于高职高专院校物流管理专业教学,由劳动和社会保障部教材办公室组织编写。
这是物流专业职业技能训练教材,全书共分两大模块。模块一为物流仓储管理,对仓储管理的日常业务和管理工作进行了训练,包括物资入仓管理、物资的储位管理、库内管理、库存管理、物资的退货和报废处理、物资的流通加工、物资的盘点、物资的出库管理、仓储人员管理及仓储绩效评价与分析9个实训课题;模块二为物流配送管理,对配送的组织与实施进行了训练,包括配送参数设置、配送计划的确定、物资配车管理、配送运输管理、物资的订单管理、配送中心的流通加工、配送人员管理及配送绩效指标评价7个实训课题。
姜大立、姜玉宏担任本书的主编并负责总体框架设计、编写大纲、初稿的增删修改、统稿和定稿。具体分工如下:模块一实训课题1、2、3、4、5、6(姜玉宏、姜大立、彭良涛、颜华),模块一实训课题7、8(姜大立、姜玉宏),模块一实训课题9(姜玉宏、王广伟),模块二实训课题1、2、3、4、6(王广伟),模块二实训课题5、7(王广伟、姜玉宏)。
本实训教材在编写过程中得到了中国劳动社会保障出版社和编著者所在单位领导和同事的大力支持和帮助,在此表示衷心的感谢。清华大学现代物流研究中心缪立新教授、刘庆老师为本实训教材的编写提供了部分资料,在此表示衷心的感谢。也特别感谢宁波工程学院梁军教授的指导。此外,也对本书编写过程中所参考的相关文献资料的作者、译者表示由衷的感谢。
目录
模块一物流仓储管理(建议学时:17)
实训课题1物资入仓管理(建议学时:2)
实训课题2物资的储位管理(建议学时:2)
实训课题3库内管理(建议学时:2)
实训课题4库存管理(建议学时:2)
实训课题5物资的退货和报废处理(建议学时:2)
实训课题6物资的流通加工(建议学时:1)
实训课题7物资的盘点(建议学时:2)
实训课题8物资的出库管理(建议学时:2)
实训课题9仓储人员管理及仓储绩效评价与分析(建议学时:2)
综合训练题
模块二物流配送管理(建议学时:13)
实训课题1配送参数设置(建议学时:2)
实训课题2配送计划的确定(建议学时:2)
实训课题3物资配车管理(建议学时:2)
实训课题4配送运输管理(建议学时:2)
实训课题5物资的订单管理(建议学时:2)
实训课题6配送中心的流通加工(建议学时:1)
实训课题7配送人员管理及配送绩效指标评价(建议学时:2)
综合训练题
主要参考文献
书摘插图
模块一物流仓储管理(建议学时:17)
实训课题1物资入仓管理
一、实训目的和要求
实训目的 掌握仓储的概念、物资入仓的概念、物资入仓的内容及步骤。
实训要求 熟练组织物资人仓。
二、相关知识
仓储的概念
仓储是仓库储藏和保管的简称,一般是指从接收储存物品开始,经过储存保管作业,直至把物品完好地发放出去的全部活动过程,包括存货管理和各项作业活动。仓储的作业活动可以分为两大类,一类是基本生产活动,另一类是辅助生产活动。基本生产活动是指劳动者直接作用于储存物品的活动,如装卸、搬运、验收、保养等;辅助生产活动是指为保证基本生产活动正常进行的各种活动,如保管设施、工具维修、储存设施的维护、物品维护所用技术的研究等。
物资入仓的概念
物资入仓是指物资进入仓库储存时所进行的检验和接收等一系列技术作业过程。包括物资的接收、装卸、验收、搬运、堆码和办理人仓手续等技术作业,是仓储业务管理的开始。入仓工作的好坏将直接影响物资的保管和销售。
入仓前的准备工作
编制仓库物资入库计划。物资入库计划是仓库业务计划的重要组成部分。仓库为了有计划地安排仓位,筹集各种器材,配备作业的劳动力,使仓库的仓储业务最大限度地做到有准备、有秩序的进行。
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