特种设备使用单位安全生产隐患排查治理指导

王朝导购·作者佚名
 
特种设备使用单位安全生产隐患排查治理指导  点此进入淘宝搜索页搜索
  特别声明:本站仅为商品信息简介,并不出售商品,您可点击文中链接进入淘宝网搜索页搜索该商品,有任何问题请与具体淘宝商家联系。
  参考价格: 点此进入淘宝搜索页搜索
  分类: 图书,工业技术,安全科学,

作者: 安全生产隐患排查治理指导丛书编委会 编

出 版 社: 中国劳动社会保障出版社

出版时间: 2008-5-1字数:版次: 1页数: 224印刷时间:开本: 大32开印次:纸张:I S B N : 9787504571199包装: 平装内容简介

本书是由国家质量监督检疫检验总局、国家安全生产监督管理总局相关部门的专家,根据国务院关于开展全国安全生产隐患排查治理工作的部署编写的。全书共分六章:特种设备的分类、特点与安全监察;特种设备使用单位隐患治理有关规章制度;特种设备使用单位安全检查;特种设备使用单位重大危险源辨识与防范措施;特种设备使用单位应急救援预案;特种设备使用单位典型事故案例分析。

本书为“安全生产隐患排查治理指导丛书”之一,可作为特种设备使用单位安全管理人员、安全技术人员的指导用书,还可作为全国特种设备使用单位从业人员和班组学习的安全培训教材。

目录

第一章特种设备的分类、特点与安全监察

第一节特种设备的分类、特点与危险性

第二节特种设备目录

第三节特种设备的安全监察与管理

第二章特种设备使用单位事故隐患治理有关规章制度

第一节特种设备使用单位安全生产有关法律法规

第二节特种设备使用单位事故隐患治理相关规章

第三节特种设备使用单位事故隐患治理相关制度

第三章特种设备使用单位安全检查

第一节特种设备使用单位安全检查的依据与要求

第二节特种设备使用单位设备设施的安全检查

第四章特种设备使用单位重大危险源辨识与防范措施

第一节重大危险源基本概念与控制系统

第二节重大危险源的监督管理

第三节重大危险源的申报登记

第四节特种设备使用单位事故隐患治理经验与做法

第五章特种设备使用单位应急救援预案

第一节特种设备使用单位应急救援预案的编制

第二节特种设备使用单位事故应急救援预案参考

第六章特种设备使用单位典型事故案例分析

第一节锅炉典型事故案例

第二节压力容器典型事故案例

第三节气瓶典型事故案例

第四节压力管道典型事故案例

第五节电梯典型事故案例

第六节起重机械典型事故案例

第七节场(厂)内机动车辆典型事故案例

第八节客运索道典型事故案例

第九节大型游乐设施典型事故案例

附录1国务院办公厅关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知(国办发明电\[2008\]15号)

附录2安全生产事故隐患排查治理暂行规定(国家安全生产监督管理总局令第16号)

书摘插图

第五章 特种设备使用单位应急救援预案

特种设备在国民经济和人民的生活中起着越来越重要的作用,从生活取暖用的锅炉、液化石油气气瓶或压力管道,到出行或购物乘坐的电梯,车间吊物的天车,方便游览名胜古迹的客运索道和丰富业余文化生活的游乐设施,都离不开特种设备。由于特种设备是处于高温、高压、高载荷、高疲劳以及高空作业条件下运行,如果安全管理存在漏洞或安全防护措施不到位,特别是安全保护装置的失效,都会导致事故发生。而特种设备一旦发生事故,就会导致爆炸、有害气体泄漏、高空坠毁,造成严重的经济损失和不良后果。为了尽量减少事故发生所造成的人员伤害和财产损失,特种设备使用单位需要有针对性地编制事故应急救援预案,包括综合预案、专项预案和现场处置预案,以应对各种突发事件。

第一节 特种设备使用单位应急救援预案的编制

国家安全生产监督管理总局于2006年9月20日发布《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/9002-2006),并于2006年11月1日起实施。该导则引言中明确,生产经营单位安全生产事故应急预案是国家安全生产应急预案体系的重要组成部分。制定生产经营单位安全生产事故应急预案是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,规范生产经营单位应急管理工作,提高应对风险和防范事故的能力,保证职工安全健康和公众生命安全,最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响的重要措施。应急管理是一项系统工程,生产经营单位的组织结构、管理模式、风险大小以及生产规模不同,应急预案体系构成不完全一样。生产经营单位应结合本单位的实际情况,从公司、企业(单位)到车间、岗位分别制定相应的应急预案,形成体系,互相衔接,并按照统一领导、分级负责、条块结合、属地为主的原则,同地方人民政府和相关部门应急预案相衔接。

……

 
 
免责声明:本文为网络用户发布,其观点仅代表作者个人观点,与本站无关,本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实,其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
© 2005- 王朝网络 版权所有