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餐饮企业不可不了解的108个问题

王朝导购·作者佚名
 
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  分类: 图书,经济,各部门经济 ,旅游经济 酒店管理 ,

作者: 赵志刚编著

出 版 社: 旅游教育出版社

出版时间: 2009-5-1字数:版次: 1页数: 214印刷时间:开本: 16开印次: 1纸张:I S B N : 9787563718221包装: 平装内容简介

你的餐饮企业难管吗?你的餐饮企业服务水平难以提高吗?你的餐饮企业挣不到钱吗?你希望成为餐饮企业管理的高手吗?那么,请打开本书,它将为你排忧解难,助你的餐饮企业迅速走向成功! 本书浓缩作者10多年餐饮经营管理和培训实战经验,紧密联系餐饮企业实际,将纷繁复杂的餐饮企业经营管理与服务实务,提炼成108个至关重要的问题,用60多个典型的编者亲历案例,再现了餐饮经营管理与服务的实战场景。编者现身说法,有针对性地做出诊断,提供方法,让广大餐饮经营管理者能够拿来就用,全方位地提升管理效率和服务水平。

作者简介

赵志刚,全国餐饮业高级职业经理人,曾任餐饮部经历、酒店培训部经理、总经理,并且为多家餐饮企业做过筹建启动和整改培训。

目录

第一章 经理须知

问题1:餐厅投诉的分类、分析与解决方法有哪些?

问题2:如何为员工所犯错误进行“定性”?不可原谅的错误都有哪些?

问题3:对员工的奖励措施有哪些?在运用时要注意什么?

问题4:作为餐厅的经营管理者,发现有人来“挖”自己的服务员时,该如何处理?如果员工被“挖”走,又该如何处理?

问题5:服务员的仪表标准是一成不变的吗?可以为餐厅员工“设计造型”吗?

问题6:餐厅管理可以使用“罚款”作为手段吗?该如何运用?

问题7:怎样建立和使用客户档案?

问题8:餐厅管理人员如何与客人打交道?

问题9:如何分析打折的利与弊?

问题10:如何抵挡“淡季”带来的困难与风险?

问题11:什么是餐厅的商业机密?如何避免“机密外泄”?

问题12:餐厅在什么情况下需要降价促销?降价促销有哪些注意事项?降价促销的关键问题是什么?

问题13:当客人突然增多,超过餐厅的接待极限时,须如何应对?

问题14:如何解决上菜慢的问题?造成上菜慢的原因有哪些?

第二章 员工管理

第三章 财、物管理

第四章 服务员入行须知

第五章 饮食常识

第六章 服务中常见的疑难问题

第七章 突发事件的处理

第八章 消防与安全

参考书目及信息来源

书摘插图

第一章经理须知

问题1:餐厅投诉的分类、分析与解决方法有哪些?

餐厅投诉一般可分为以下几类:

1.服务质量方面的投诉

首先应该说明的是,服务质量并非单指服务员的态度和技能,也包括供应的速度等。

服务内容、质量的评定标准与餐厅的市场定位有关。客人对快餐店的服务员和对星级酒店的服务员要求是不一样的,但是无论如何,“微笑快捷热情周到”这“八字方针”还是每个服务员都要做到的,这是对所有服务行业员工的起码要求。

服务员对待客人,要像对待自己的亲人和朋友一样,设身处地地、尽可能多地为他们考虑和服务,但是在出现某类意外的时候,又应该像对待小孩子一样去“迁就”他们。市场经济,客人是消费者,也是市场的主宰者,他们希望自己的每一分钱都能够花得物有所值,对产品的挑剔是理所当然的,再加上餐厅富丽堂皇的环境,服务人员的笑脸相迎,使得他们的“虚荣心”无形中“膨胀”起来。此时如果客人起码的要求都没有得到满足或遭到冷遇,那他们就会勃然大怒了。

……

 
 
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