供应链管理实验(高等实验)

分类: 图书,管理,生产与运作管理,
作者: 李孟涛主编
出 版 社:
出版时间: 2009-1-1字数:版次: 1页数: 129印刷时间:开本: 16开印次:纸张:I S B N : 9787811225259包装: 平装内容简介
高等学校的教学原本就包括理论教学与实践教学两个部分。理论教学的任务主要是传授知识,教学的方法主要是教师讲授和在一定范围内的课堂讨论。实践教学的任务主要是培养能力,教学的方法主要是在教师的指导下由学生进行各种验证性、设计性实验和各种课程、专业及综合性的社会实践。高等教育由精英教育演进为大众教育后,在人才培养方面,为实现传授知识、培养能力和提高素质的统一,在注重理论教学的同时,开始赋予实践教学新的使命,并把实践教学推向了一个新的发展阶段。只有实践教学,才能验证知识,消化并巩固知识;只有实践教学,才能培养动手能力,形成专业素养;只有实践教学,才能启发创新思维,增强创新意识,提升创新能力。因此,在中国现阶段,无论是以培养应用型人才为主的教学型大学,还是以培养研究型人才为主的研究型大学,都把实践教学作为教学的重要组成部分。
本教程以北京络捷斯特科技有限公司的供应链模拟平台为依托,指导学生运用信息技术开展综合物流实践活动,把信息技术当作学生获取信息、探索问题、合作学习、构建知识的工具,坚持知识经济时代“干中学”和“边干边学”的学习理念,探索供应链管理实验教学的新特点、新规律和新模式。
目录
基础篇
第一章 供应链信息管理系统
【第一节供应链信息管理概述】
【第二节供应链信息平台技术简介】
第二章 供应链实验平台简介
【第一节平台设计特点】
【第二节平台基本操作】
【第三节平台基本设定】
职能实验篇
实验一 仓储管理
【实验目的与要求】
【相关知识】
【实验准备】
【实验流程】
【实验内容】
【实验总结】
【思考题】
实验二 运输管理
【实验目的与要求】
【相关知识】
【实验准备】
【实验流程】
【实验内容】
【实验总结】
【思考题】
实验三 配送管理
【实验目的与要求】
【相关知识】
【实验准备】
【实验流程】
【实验内容】
【实验总结】
【思考题】
实验四 国际物流
【实验目的与要求】
【相关知识】
【实验准备】
【实验流程】
【实验内容】
【实验总结】
【思考题】
综合应用篇
实验一 制造商物流管理
【实验目的与要求】
【相关知识】
【实验准备】
【实验流程】
【实验内容】
【实验总结】
【思考题】
实验二 供应商物流管理
【实验目的与要求】
【相关知识】
【实验准备】
【实验流程】
【实验内容】
【实验总结】
【思考题】
实验三 零售商物流管理
【实验目的与要求】
【相关知识】
【实验准备】
【实验流程】
【实验内容】
【实验总结】
【思考题】
实验四 物流商物流管理
【实验目的与要求】
【相关知识】
【实验准备】
【实验流程】
【实验内容】
【实验总结】
【思考题】
实验五 供应链综合管理
【实验目的与要求】
【实验准备】
【实验流程】
【实验内容】
【实验总结】
【思考题】
附:创建账套
综合案例篇
综合案例一 啤酒实验
【实验目的与要求】
【相关知识】
【实验内容】
【实验总结】
【思考题】
综合案例二 风险分担
【实验目的与要求】
【相关知识】
【实验内容】
【实验总结】
【思考题】
附录:实际运输物流中的单据简介
主要参考文献
后记
书摘插图
第一章供应链信息管理系统
第一节 供应链信息管理概述
20世纪90年代以来,由于科学技术的迅猛发展和经济的全球化,企业面临着更为强劲的竞争对手和更为复杂的竞争环境,生存压力日益增大。其主要表现为同一市场的产品品种越来越多、质量越来越好、企业之间的竞争日趋激烈,顾客对产品质量和功能的辨别能力也越来越强。企业要生存就必须降低成本,但从企业内部生产过程来降低成本的空间已越来越小。人们开始将目光转向产品全生命周期中的供应环节和整个供应链系统。于是在新的竞争条件下,一种新的管理方式应运而生,这就是供应链管理(Supply Chain Management,SCM)。
一般来说,供应链可以理解为在整个产业中,由原材料供应商、产品生产商、产品销售商、物流配送服务商和售后服务中心组成的协作关系的总和。这种总和并不是各个企业简单加总在一起,而是链条上的各企业有机结合,互补长短,形成一种新型的联盟或合作型的物流新体系,然后通过这种新型的物流合作体系提高整体物流的效率。供应链的核心思想就是在适当的供应链位置寻找最优的成员作为战略伙伴,从而满足市场需求。
供应链管理主要涉及四个主要领域:供应、生产计划、物流以及需求。供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导,以各种技术为支持,特别是以Internet/Intranet为依托,围绕供应、生产作业、物流、需求满足来实施的。在供应链企业之间,尽管物流是供应链中最明显、最直观的流动,但进入信息社会以后,信息流的重要性日益凸显,已经赋予供应链以新的意义和地位。在供应链中,一切物流、资金流都紧密地围绕信息流展开。只有在信息的指引下,物流和资金流才是有效的,才能达到效率最优、成本最低。从本质上来说,供应链的优化就是对供需信息的整体优化和利用,包括物流和资金流的信息资源。
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