管理会计
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作者： 丁佟倩 主编
出 版 社： 南京大学出版社
出版时间： 2009-1-1字数： 362000版次： 1页数： 218印刷时间： 2009/01/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787305057212包装： 平装内容简介
本书紧紧围绕高职教育的培养目标，以现代企业所处的社会经济环境为背景，阐明以企业为主体，密切联系现代会计的预测、决策、规划、控制、考核、评价等职能，系统地介绍了现代管理会计的基本理论、基本方法。通过本课程的教学，使学生了解现代管理会计在会计学科体系中的地位和作用，学会如何在社会主义市场经济条件下和现代企业制度环境中，运用企业内部财务信息，预测经济前景，参与经营决策，规划经营方针，控制经营过程和考评责任业绩。全书共分理九章，包括：管理会计概论，成本性态分析与变动成本计算法，本量利分析，预测分析，短期经营决策分析，长期投资决策分析，全面预算，标准成本控制系统，责任会计。各章均设有学习目标、本章小结、思考与练习、案例分析等。与本书配套有电子教案光盘。
本书可作为高等和中等职业教育财经类专业的教学用书，也可作为会计人员岗位培训教材和其他经济管理工作者自学会计用书。
目录
第一章 管理会计概论
第一节 管理会计的形成与发展
第二节 管理会计的基本理论
第三节 管理会计与财务会计的关系
本章小结
思考题
练习题
第二章 成本性态分析与变动成本计算法
第一节 成本分类
第二节 成本性态分析
第三节 变动成本计算法
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第三章 本-量-利分析
第一节 本-量-利分析概述
第二节 本-量-利分析的应用
第三节 本-量-利关系中的敏感性分析
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第四章 预测分析
第一节 预测分析概述
第二节 销售预测
第三节 成本预测
第四节 资金需要量预测
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第五章 短期经营决策分析
第一节 短期经营决策分析所涉及的特殊成本概念
第二节 短期经营决策分析的常用方法
第三节 生产决策分析
第四节 定价决策分析
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第六章 长期投资决策分析
第一节 货币时间价值的计算
第二节 现金流量的计算
第三节 长期投资决策分析的基本方法
第四节 长期投资决策分析的典型案例
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第七章 全面预算
第一节 全面预算概述
第二节 全面预算编制的基本方法
第三节 全面预算编制的其他方法
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第八章 标准成本控制系统
第一节 概述
第二节 标准成本的制定
第三节 成本差异的计算与分析
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第九章 责任会计
第一节 责任会计概述
第二节 责任中心
第三节 责任报告与业绩评价
本章小结
思考题
练习题
案例分析
综合练习题
附表
附录一 复利终值系数表（FVIF表）
附录二 复利现值系数表（PVIF表）
附录三 年金终值系数表（FVIFA表）
附录四 年金现值系数表（PVIFA表）
参考文献
书摘插图
第一章 管理会计概论
第一节 管理会计的形成与发展
管理会计既是会计的一大分支，又是企业管理的一大分支，是社会化大生产和科学管理的必然产物，它的产生经历了一个由简单到复杂的不断完善的过程。
一、以成本控制为基本特征的管理会计形成阶段
19世纪末20世纪初，西方企业生产规模迅速扩大，合伙经营、股份公司等企业组织形式相继出现，竞争H趋激烈，所有者和经营者意识到，企业的生存和发展不仅仅取决于产量的增长，更重要的是成本的高低。于是，取代旧的落后的“传统管理”的“科学管理”方式在19世纪末20世纪初应运而生。该理论旨在解决如何提高生产和工作效率，并认为：对完成每一项工作来说，总存在一个“最佳途径”，管理的职责在于为工作业绩提供明确的指导，选择最适合于某项工作的方式来完成这项工作，并用最有效的方法对工人进行培训。在以美国的泰罗和法国的法约尔为代表人物的“古典管理理论”的指导下，企业管理实践中先后应用了以确定定额为目的的时间与动作研究技术、差别工资制和以计划职能与执行职能相分离为主要特征的预算管理和差异分析，以及日常成本控制等一系列标准化、制度化的新技术和新方法。科学管理的结果是大大缩短了劳动过程，节约了劳动时间，增强了工作责任，提高了工作效率，促进了生产的发展。与此相适应，会计要从价值方面进行记录、计算、分析、计划，科学地考核评价经营成果、劳动效率和生产消耗。于是，20世纪初，在美国企业会计实务中开始出现了以“差异分析”为主要内容的“标准成本制度”和“预算控制制度”。现代会计的管理职能得以表现出来，实际上就是现代管理会计的雏形。
这一阶段的主要内容是：
1．标准成本
是指按照科学的方法制定在一定客观条件下能够实现的人工、材料消耗标准，并以此为基础，形成产品标准成本中的标准人工成本、标准材料成本、标准制造费用等标准。标准成本的制定，使成本计算由事后的计算和利用转为事前的计算和利用，是现代会计管理职能的一大体现。
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