王朝网络
分享
 
 
 

卓越服务的30个习惯

王朝导购·作者佚名
 
卓越服务的30个习惯  点此进入淘宝搜索页搜索
  特别声明:本站仅为商品信息简介,并不出售商品,您可点击文中链接进入淘宝网搜索页搜索该商品,有任何问题请与具体淘宝商家联系。
  参考价格: 点此进入淘宝搜索页搜索
  分类: 图书,经济,各部门经济 ,旅游经济 酒店管理 ,

作者: 祝文欣 主编

出 版 社:

出版时间: 2008-9-1字数: 208000版次: 1页数: 231印刷时间: 2008/09/01开本: 16开印次: 1纸张: 胶版纸I S B N : 9787802342651包装: 平装编辑推荐

产品同质化,品牌无实力,如何让顾客选择你?顾客抱怨,投诉不断,销售无业绩,怎么办?如何在顾客争夺战中独占鳌头,享有忠诚的“粉丝”顾客群?本书为您提供感动顾客的金牌服务方案,让销售业绩倍增的实战技巧!卓越服务的30个习惯,带您通往成功之路!

内容简介

对于零售业从业人员来说,成功的标志究竟是什么?成功有无必然性?成功的必然之路在哪里?作为店长如何制订自己的职业规划,从而成为明日的富翁?作为督导如何做好自己的人生设计,从而步步为营,改变自己的命运?谁是卖场的上帝?顾客!如何抓住上帝的心理,使销售无往不利?如何成为一个优秀的教练式管理者?如何利用晨会达成一天的销售目标?店铺如何选址,如何规划,如何布局?“旺季取利,淡季取势”,面对销售旺季如何未雨绸缪,决胜旺季?面对市场淡季,如何拉动市场,火烧淡季……

针对上述种种问题,中研国际品牌管理咨询机构精心策划了专注于零售终端的中研零售商学院“人、店、货”系列丛书。本系列丛书围绕人员、店铺、货品,这零售终端的三大关键问题,分别阐述如何全面把握、有效利用这三大要素,不断提高终端销售业绩,力图给正在零售之路上探索、拼搏的零售业大军以强有力的支持与引导。

作者简介

祝文欣先生,中国零售业著名营销管理专家、中国连锁经营协会零售业顾问、中研国际首席零售管理顾问。在与国内外著名品牌管理咨询机构多年的合作与交流中,祝先生积累了丰富的零售终端管理、渠道运作、市场战略规划的经验,尤其擅长卖场选址、卖场布局、卖场订货、卖场促销、卖场人员管理等。祝先生足迹遍及中国28个省,50多个城市,主持过1000多场专业培训课程,服务过200多家连锁零售企业,以及50多家知名商场,拍摄了专门针对零售终端的系列光盘《店铺业绩提升之天龙八部》及其他专业VCD产品200多集,主编出版了30余本品牌打造及加盟商终端管理专业书籍。多年来祝先生一直秉承“传道、授业、解惑”,“心怀助人之心”的理念,致力于将中外先进的零售终端经营理念、营销管理模式引入中国零售业,是零售业不可多得的实战派专家、顾问。

近年来主讲过的部分大型活动:2001年 中国连锁经营协会主办服装行业论坛主讲:《创建连锁零售企业的快速反应模式》2002年 虎门国际服装博览会论坛主讲:《生产型企业如何转向品牌零售型企业》2003年中国连锁经营协会主办服装行业论坛主讲:《加盟商如何投资服装品牌》2004年人民大会堂,由高科技产业化研究中心和人民日报社主办的首届中国市场战略论坛主讲:《蠃在品牌决胜终端》2006年与中国500强企业之一的国美集团强强联手,推出《品牌创富 渠道为王》全国大型主题对话巡回论坛主讲:《国美渠道战略》2007年 与杭州市政府等联合成功举办经销商千人财富论坛《渠道创富 缺胜终端》,及首届百货行业的沟通交流财富论坛。主讲:《中国零售业的十大商机》部分服务客户:燕莎友谊商场、北京赛特商场、上海东方商厦、香港新世界百货、王府井百货大楼、北京华联商厦、中友百货、北京西单商场、北京翠微集团、北京双安商场、北光百货、北京东安集团、北京新东安市场、大连友谊商城、青岛海信广场、花股份有限公司、皮尔卡丹七匹狼、劲霸、柒牌、ELLE、艾格、阿依莲、耐克、以纯、美特斯邦威等三百多家零售企业与品牌。

目录

第一部分 理论篇:服务至上

第一章 一流的店铺,一流的服务

第一节 服务时代已经到来

习惯1:把服务放在零售工作的首位

第二节 顾客价值,成败的秘密

第三节 销售、市场、服务一体化

第四节 开发零售服务的创意

第二章 完善店铺服务体系

第一节 构建店铺服务系统

第二节 做好售前、售中与售后服务

第三节 以提供完美服务为目标

习惯2:服务永远超越顾客的期望

第四节 服务无小事

习惯3:优质服务,赢在细节

第二部分 准备篇:打造正确的服务态度

第一章 优质服务,意识为先

第一节 价值由服务创造

第二节 服务是件高尚的事

习惯4:让服务成为一种习惯

第三节 让顾客快乐,就是让自己开心

习惯5:乐在服务

第四节 不要仅把“顾客是上帝”挂在嘴边

第二章 点燃服务的激情

第一节 没有热情,能打动谁

习惯6:对顾客充满热情

第二节 从“要我服务”到“我要服务”

习惯7:积极主动,创造机会

第三节 全力以赴,直到顾客点头

第三章 尊重顾客,换来理解

第一节 尊重是一种美德

习惯8:尊重每一位顾客

第二节 对顾客一视同仁

习惯9:不要“以貌取人”

第三节 努力贴近顾客

习惯10:牢记顾客的姓名

第四章 从内心感激顾客

第一节 顾客是你的“衣食父母”

习惯11:对顾客心存感恩

第二节 顾客帮助你成长

第三节 顾客帮助店铺发展

第五章 将心比心,换位思考

第一节 对顾客不要过分挑剔

习惯12:对待顾客要宽容

第二节 注重服务中的效率

习惯13:高效服务,不让顾客多等1分钟

第三节 成功的服务是双赢

习惯14:把服务视为帮助顾客

第三部分 实践篇:店铺服务实务

第一章 必不可少的商品知识

习惯15:充分掌握商品知识,走在业绩前

第一节 熟记店铺陈列商品的特性

第二节 掌握不同商品适合的不同类型顾客

第三节 成为行业里的专家

第二章 做好良好礼仪的必修课

习惯16:塑造专业职业形象

第一节 店员良好礼仪的标准

第二节 店员保持良好仪表的方法

第三节 店员站姿礼仪

第四节 店员走姿礼仪

第五节 店员坐姿礼仪

第六节 店员蹲姿礼仪

第三章 店员的服务语言的修炼

习惯17:不断提升自我表达能力

第一节 服务语言的分类及运用

第二节 服务语言的特性

第三节 服务语言的应用技巧

第四节 店铺服务常用语和忌用语

第四章 没有规矩,不成方圆

习惯18:恪守待客规范

第一节 接待顾客的流程

第二节 接待顾客的一般原则

第五章 读懂顾客心理

第一节 解读顾客购买心理

习惯19:经常揣摩顾客心理

第二节 接待不同顾客的策略

第六章 构筑舒适温馨的购物环境

习惯20:把店面环境当家一样爱护

第一节 购物环境好就等于成功了一半

第二节 店铺布局的一般原則

第三节 商品陈列的五大黄金定律

第四节 保持每个角落都整洁

第四部分 技巧篇:成功向顾客做销售

第一章 创造亲切热情的开始

第一节 用微笑建立桥梁

习惯21:让微笑时时刻刻挂在嘴边

第二节 自信的肢体接触

第三节 运用赞美的力量

习惯22:发自内心地赞美顾客

第二章 销售服务开场的技巧

习惯23:满足顾客的潜在心理需求

第一节 “新”的产品

第二节 专案或计划

第三节 唯一性

第四节 重要诱因

第五节 简单明了

第六节 营造热销气氛

第三章 把握好谈判沟通的技巧

第一节 充满自信,把话说得肯定

习惯24:自信,让你魅力倍增

第二节 不要命令顾客,要多询问顾客

第三节 倾听是一门伟大的艺术

习惯25:学会积极倾听

第四节 拒绝时“对不起”和请求型语句并用

第五节 让顾客自己决定

第六节 清楚自己的职权

第四章 激发购买欲望的技巧

第一节 具备基本认知与观念

第二节 几种激发购买欲望的技巧

第三节 从细节处创造顾客的购买欲

第五章 询问技巧六原则

习惯26:善于向顾客提问题

第一节 问题表的设计与运用

第二节 不连续发问

第三节 从顾客回答中整理顾客需求

第四节 先询问容易的问题

第五节 促进购买的询问方式

第六节 询问顾客关心的事

第六章 促成成交的技巧

第一节 替顾客做决定

第二节 有限的数量或期限

第三节 推销“今天买”

第四节 假设式结束法

第五节 邀请式结束法

第六节 法兰克式结束法

第七节 门把法

第五部分 解惑篇:处理顾客的投诉

第一章 不怕顾客有投诉

第一节 不要太在意顾客的一面之词

第二节 勇于承担责任

第三节 真切诚恳地接受投诉

第二章 顾客投诉的基本类型及相应处理

第一节 顾客投诉的基本类型

第二节 有效处理不同类型投诉

第三章 有效处置顾客投诉的技巧

第一节 化解顾客投诉的基本技巧

第二节 “说”的技巧

第三节 用道歉博得顾客好感

第四节 危机就是转机

第四章 建立顾客投诉管理体系

习惯27:把顾客投诉变成服务改进的工具

第一节 顾客投诉管理体系的内容

第二节 顾客投诉管理体系的权限划分

第六部分 终极篇:做好客户关系管理

第一章 磁性服务,留人留心

习惯28:了解顾客喜好,定期联系顾客

第一节 访问顾客的方式

第二节 重视平日关心顾客

第三节 建立消费者顾问团

第四节 举办沙龙活动

第二章 留住具有价值的老顾客

第一节 顾客的终生价值

第二节 顾客挽留依据的制订

第三节 顾客挽留计划的因素

第四节 顾客挽留力量

第三章 售后服务,让店铺聚集更多的人气

第一节 售后服务的重要性

习惯29:不能忽视的售后服务

第二节 创造文化比创造收入更重要

第三节 滚雪球效应

第四节 利用好回头客

第五节 卓越服务无止境

习惯30:不断总结,不断提升服务质量

书摘插图

第一章一流的店铺,一流的服务

服务是令顾客满意的重要因素,它和成本一样重要,甚至比成本更重要。如果顾客得不到他所期望的或相对其他店铺更好的服务,他就不会成为回头客了。此外,顾客在店铺的体验会影响市场上大批顾客对该店铺的看法。服务竞争的时代已经来临,在这个时代中,谁拥有优质的服务,谁就拥有顾客和生存的基础。

第一节服务时代已经到来

习惯1:把服务放在零售工作的首位

一天,宋小姐看到某商场正在搞打折促销活动,但当时已经接近商场的关门时间,没有多少时间可以选购了,可是想到过几天自己就要出差,正好需要买几件衣服,错过这个机会很可惜,于是,宋小姐走了进去,挑了一堆东西要试穿,一看表,快9点了,心想算了,下次再说吧。宋小姐把衣服拿出来,一位店员问道:“试着还合身吗?”“你们快下班了,就是看好了这套衣服也交不了钱。”宋小姐说道。那位店员说:“绝对不会,您放心地试吧,我们和收银员都会等您的。”“真的吗?不会是为了营业额吧?”带着这个疑问宋小姐匆匆将衣服试完,果真很漂亮,于是就买下了,这时已经超过商场下班时间将近15分钟了,没想到整整一个楼层的服务员还都守在岗位上,而这个楼层的顾客只有宋小姐一位,宋小姐怀着不安的心情,看着收银员找完钱,忍不住问: “你们不怕耽误下班时间吗?”收银员微笑着回答:“不会的,服务好每一位顾客,既是商场的规定,也是我们应该做到的。”从商场3层往下走,居然在每层楼梯口都有两位导购小姐在送客,宋小姐吃了一惊,伴着导购小姐“谢谢,欢迎再次光临!”那真诚、愉悦的声音和45度斜角的鞠躬,宋小姐怀着既愉快又内疚的心情走出了商场。

……

 
 
免责声明:本文为网络用户发布,其观点仅代表作者个人观点,与本站无关,本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实,其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
2023年上半年GDP全球前十五强
 百态   2023-10-24
美众议院议长启动对拜登的弹劾调查
 百态   2023-09-13
上海、济南、武汉等多地出现不明坠落物
 探索   2023-09-06
印度或要将国名改为“巴拉特”
 百态   2023-09-06
男子为女友送行,买票不登机被捕
 百态   2023-08-20
手机地震预警功能怎么开?
 干货   2023-08-06
女子4年卖2套房花700多万做美容:不但没变美脸,面部还出现变形
 百态   2023-08-04
住户一楼被水淹 还冲来8头猪
 百态   2023-07-31
女子体内爬出大量瓜子状活虫
 百态   2023-07-25
地球连续35年收到神秘规律性信号,网友:不要回答!
 探索   2023-07-21
全球镓价格本周大涨27%
 探索   2023-07-09
钱都流向了那些不缺钱的人,苦都留给了能吃苦的人
 探索   2023-07-02
倩女手游刀客魅者强控制(强混乱强眩晕强睡眠)和对应控制抗性的关系
 百态   2020-08-20
美国5月9日最新疫情:美国确诊人数突破131万
 百态   2020-05-09
荷兰政府宣布将集体辞职
 干货   2020-04-30
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案逍遥观:鹏程万里
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案神机营:射石饮羽
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案昆仑山:拔刀相助
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案天工阁:鬼斧神工
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案丝路古道:单枪匹马
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案镇郊荒野:与虎谋皮
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案镇郊荒野:李代桃僵
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案镇郊荒野:指鹿为马
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案金陵:小鸟依人
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案金陵:千金买邻
 干货   2019-11-12
 
>>返回首页<<
推荐阅读
 
 
频道精选
 
更多商品
保证学校在地震中的安全
&刘国光改革论集
&全球化与市场开放中的中国企业案例研究
&李剑阁改革论集
店铺营销案例
大河雄风
梦华汴洛
麦田跑道
送玫瑰花的小女孩
男人·女人经济学
静静地坐在废墟上,四周的荒凉一望无际,忽然觉得,凄凉也很美
© 2005- 王朝网络 版权所有