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七个天才团队的故事

王朝导购·作者佚名
 
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  分类: 图书,管理,一般管理学,团队,

作者: (美)本尼斯,(美)比德尔曼著,张慧倩译

出 版 社: 中国人民大学出版社

出版时间: 2008-1-1字数: 142000版次: 1页数: 210印刷时间: 2008/01/01开本: 16开印次: 1纸张: 胶版纸I S B N : 9787300087023包装: 平装编辑推荐

本书堪称最引人注目的管理书籍。

——《全球经济报道》

本书对领导问题的见解独到,提醒我们创意组织的领导并不等于才高八斗的英雄独舞,而是众人力量的集合展示。

——管理大师詹姆斯伯恩斯

这是一部启发人心的管理著作。书中以七个迸发智慧的例子,向21世纪的领导人说明了一件最重要的事情:促动员工运用个人才华为组织效力,才能创造出最好的集体优势。

——管理大师罗莎贝斯莫斯坎特

本尼斯又奉献给了领导者们一部深富洞察力的领导力著作。向我们揭示了成功很少是一个人造就的,很多看似个人取得的成功,其实是许多伟大头脑相互激荡的结晶。

——著名作家、《七个习惯》作者斯蒂芬科维

内容简介

世界上有“团队”,也有“伟大的团队”。如何将前者变为后者,则是每一个领导者心中的美梦。

该书生动描绘了迪斯尼公司《白雪公主和七个小矮人》的创作集体、黑山学院、克林顿总统的竞选班子、制造原子弹的曼哈坦计划等著名团队的成功历史,深入探讨了它们的成功经验。他相信,每个这样的团队都有一个卓越的富有远见的领导者——他能集结人才,鼓励创造力,让团队成员充分发挥特长。

《七个天才团队的故事》是本尼斯个人所独具的天赋的发扬光大,充分结合了他的广博学识与深刻经历。就像所有好书一样,当你沉醉其中时,它也会令你咀嚼再三。

目录

第1章 独木难撑天

第2章 白雪公主与七个小矮人——迪斯尼电影公司

第3章 反叛的心灵——施乐帕洛阿尔托研究中心和苹果电脑公司

第4章 兜售希望——克林顿竞选团队

第5章 臭鼬计划与隐形飞机——洛克希德飞机公司

第6章 黑山实验——黑山学校

第7章 曼哈顿计划——洛沙拉摩斯原子弹小组

第8章 15项训诫

书摘插图

个人成功的神话始终深植于美国人心目中——从午夜骑士李维尔①到篮球明星乔丹皆是。美国是一个迷恋英雄的国家,迷恋那些能够面对挑战、征服对手、白手起家的硬汉。我们对领导力的观点,夹杂着自己对英勇气概的见解,以致分不出“领导者”与“英雄”或“知名人物”之间有什么不同;在这个社会上,领导力往往被视为是与生俱来的个人特性。

不过我们都知道,齐心协力与集体合作变得越来越重要。在这个愈见狭小的世界里,科技与政治正高速迈向复杂,供个人发挥的空间越来越有限。正因为认识到这一点,我们越来越常谈到团队合作的至关重要性。但是,尽管“合作”高奏凯歌,我们的文化依旧停留在倡导个人出类拔萃的阶段。我们始终活在认同个人地位,而非团队成就的社会文化中。

跳脱独行侠的迷思

尽管那些以银制子弹击溃障碍、一跃而过高耸建筑的孤胆英雄继续驰骋于我们的想像中,但我们都很清楚还有另一种现实存在——古往今来有不少团队往往未经刻意安排,却成功地融合了个人与集体的力量,创造出崭新而美妙的事物。例如,包豪斯学院②、曼哈顿计划③、瓜奈里四重奏乐团④、围绕在电影制片人弗朗西斯福特科波拉①及乔治卢卡斯②身边的年轻电影工作者、开发出超强个人计算机的年轻科学家和计算机黑客、因特网的发明者,等等,这些都只是少数伟大团队,他们以截然不同却经得起考验的方式,重新改造了世界。

我们不应感到意外。像我们这样复杂而又发达的社会,凡是极度迫切的计划都需要许多富有才华之士共襄盛举。无论我们打算发展一项全球业务,或是发掘人脑的奥秘,都不能指望单靠一人完成,不论此人多么才华横溢,或是精力无限充沛。需要辨识和解决的问题实在太多,需要建立的关联也不少。我们即使成立了合作的团队,却抗拒集体创造的观念。不切实际的想像使我们拒绝接受事实,沉迷于独行侠的神话中,浪漫地以为伟大事物通常是由一个“人中龙凤”所独力完成的。尽管事实证明并非如此,我们仍喜欢将成就与一位伟大人物联想在一起,而非伟大团队。

追着团队跑

在这个地球村中,最重要的商品是“及时信息”,因此合作不但是必要的,而且是必然的。除了极少数例外,一个人的力量总是太小,不足以创造出伟大的结果。我们的理论已有全球最大的猎头公司光辉国际(Kom Ferry)最近针对国际各大公司高级主管所做的研丸及《经济学人》杂志(THe ECONOMIST)的大力附和显示:未来的机构将由一组领导者来经营。当受测者被问到未来十年内,谁对全球性机构拥有最大影响力时,61%都为是“领导团队”,14%是“一位领导者”。可是这并不代表我们不再需要领导者,而是必须承认一种新模式:伟大的领袖不再单独存在,而是与伟大团队共存。在这种富有创造力的组合下,领导者与其小组能够共同达成“绝非一人所能完成的事物”——领导者在团队中展现“伟大”,并协助成员展现“伟大”。

本书以系统化的方式来检验伟大团队,希望找出他们的团队奇迹究竟是如何创造出来的。我们可以选定任何一种合作团队——从振兴纽约哈林区的艺术家,到发展人体基因工程的科学家,最终,我们选了七个具有持久影响力的团队。

1.1937年拍摄《白雪公主与七个小矮人》卡通片的迪士尼电影公司。

2.施乐公司的帕洛阿尔托研究中心(Palo Alto Research Center,简称PARC)。

3.把计算机变得易于使用,使外行人也能亲近的苹果计算机。

4.继卡特总统之后,于1992年首度将民主党候选人送进白宫的克林顿竞选阵营。

5.洛克希德飞机公司(Lockheed)内,负责最高机密“臭鼬计划”(Skunk Works),结果制造出革命性隐形飞机的航空及材料工程师。

6.知名的艺术学院兼实验社区黑山学院(Black Mountain College);

7.最具实用价值的伟大团队“曼哈顿计划”。

……

七个天才团队的故事

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