Project2007 从入门到精通
点此进入淘宝搜索页搜索分类: 图书,计算机/网络,企业软件开发与实施,
作者： （美）查特菲尔德（Chatfield，C.），（美）约翰逊（Johnson，T.） 著，汤涌涛译
出 版 社： 清华大学出版社
出版时间： 2007-12-1字数： 591000版次： 1页数： 377印刷时间： 2007/12/01开本：印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787302164623包装： 平装内容简介
Project是项目管理的主流工具。本书介绍如何利用全新的Project 2007进行有效的项目管理。全书以一个案例为背景，通过详细的步骤说明，指导实际操作，达到切身体验项目管理过程的目的。内容涵盖项目管理中最为常见的工作，从规划、跟踪到信息管理，一应俱全。本书还简要介绍基于Project Server的企业项目管理(EPM)系统以及项目管理的基础知识。
本书秉承从入门到精通系列的鲜明特点，文字简洁明了，说明细致到位，可操作性强。
本书适合项目管理领域的人员及对Project和项目管理感兴趣的读者阅读。
作者简介
Carl S．Chatfield，Carl是Engineering Excellence的内容项目经理和培训教员。Engineering Excellence是微软内部的个机构，负责在微软软件工程团队中开发和促进最佳实践流程。在这之前，Carl从1991年起就担任Office应用程序方面的技术作家和文档经理。他是由Project Management Institute认证的项目管理专家(Project Management Professional. PMP)。
目录
第Ⅰ部分管理简单项目
第1章Project入门
第2章创建任务列表
第3章设置资源
第4章为任务分配资源
第5章文件的格式化与打印
第6章跟踪任务进度
第Ⅱ部分复杂的项目日程安排
第7章调整任务详细信息
第8章调整资源与工作分配的详细信息
第9章调整项目计划
第10章项目详细信息的组织和格式化
第11章打印项目信息
第12章共享项目信息
第13章跟踪任务与工作分配的进度
第14章查看和报告项目状态
第15章使项目重上正轨
第Ⅲ部分特殊项目
第16章应用高级格式化
第17章自定义项目
第18章使用“盈余分析”衡量绩效
第19章合并项目和资源
第Ⅳ部分Project Server简介
第20章使用Project Server规划工作
第21章使用Project Server跟踪工作
第22章使用Project Server管理风险、问题和文档
第Ⅴ部分附录
附录A项目管理简介
附录B参考资源
术语表