执行:如何完成任务的学问(白金版)
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品牌: 拉里•博西迪 (Larry Bossidy)拉姆•查兰 (Ram Charan)查尔斯•伯克 (Charles Burck)刘祥亚等
商品特性全球累计销量过百万，全球排名第一的管理咨询大师拉姆·查兰打造高绩效的执行体系！
基本信息出版社:机械工业出版社; 第1版 (2011年7月12日)外文书名:Execution：The Discipline of Getting Things Done，Revised Edition．丛书名:领导梯队建设平装:256页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787111350071, 7111350073条形码:9787111350071商品尺寸:23.8 x 16.4 x 2 cm商品重量:399 g品牌:机械工业出版社ASIN:B0057C2JR8商品描述内容简介《执行:如何完成任务的学问(白金版)》内容简介：众所周知，企业的“执行”体系建设包括三个层次，企业层次、部门层次和个人层次，本书重点讨论的是企业层次，也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设，个人层次的执行则是指高效能员工建设。
《执行:如何完成任务的学问(白金版)》通过对大量著名企业的成功与失败的研究，提出了企业执行体系建设的系统架构，具有科学性、系统性和实用性的特点，其要点包括：
“执行”之所以关键，在于“执行是目标与结果之间的桥梁”！是战略实施中不可或缺的一环，是各级领导者的主要工作，是企业文化的灵魂。
执行的三大基石是领导者的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人善任。
执行的三大流程是人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。
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支撑:做副手的智慧编辑推荐《执行:如何完成任务的学问(白金版)》编辑推荐：过去十年，“执行”可能是中国最常用的管理词汇之一，无论是企业家、经理人员，还是政府官员、社会组织领导人，谈到战略规划和任务的实施，一定要再三强调“执行”。企业家认为“没有执行，一切都是空谈”，政府官员提出“执行力是政府工作的生命力”。
“执行”为何如此重要？什么是“执行”？究竟如何做才能打造高效的执行体系呢？本书将给读者做出详尽解答。
