把沙子变成石头：高效经理人团队管理技能培训与自修教程
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作者： 王青 编著
出 版 社： 企业管理出版社
出版时间： 2007-9-1字数： 200000版次： 1页数： 181印刷时间： 2007/09/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787801978080包装： 平装内容简介
教授级咨询团队十年磨剑实战型自修教程一生受益
丛书的前瞻性：目前国内的管理教育，基本上以MBA为主流，集中在理论知识的传授和讲解上，即使采用案例教学，也是以概念理解和原理分析为主，本身没有解决管理的基本技能问题。而本套高级经理人技能训练与自修教程弥补了这一空白。
丛书的权威性：本收主编孙健敏博士留学海外多年，又长时间为中国企业提供管理咨询和培训服务，他和他的团队从1994年开始进行管理技能的开发和评价工作，先后为国内外100余家企业提供管理技能的开始与测评诊断工作，根据多年的经验积累和学术研究，他们编写了这套丛书。基本涵盖了管理者自我提升所需要的各个方面，其权威性、实用性、针对性，已经在多家企业的实践中得到检验。
丛书的适用性：这套丛书特别适合于企业管理人员的培训，通过讲解、案例分析、游戏和演练的结合，使被培训者在实际操作过程中感受和体会管理技能的奥妙与乐趣，从而达到改进实际工作技能的目的。每个专题都是原理的阐述和技能的介绍相结合，案例分析与管理游戏相交融，使读者既能从概念和原理上得以提升，又可以在具体技能和方法上有所改善。本丛书也适合MBA学员以及商学院高年级学生课余阅读和学习。
目录
第一章知己知彼——从认识自己到认识团队
第1节团队建设的需要度诊断
第2节你是否拥有在团队工作的心智
第3节适合的团队角色诊断
第4节团队发展行为
第5节团队领导能力自测
第6节团队健康度测试
第7节团队成功度评估
第8节团队行为和价值观的测量
第二章理论基石——基本概念和原理
第1节团队概述
第2节团队工作的十二个陷阱
第3节团队中的两难？
第4节团队建设的方法
第5节影响团队效能的因素
第三章技能学习——管理你的高绩效的团队
第1节有效团队的特征
第2节组建新团队要考虑的八个问题
第3节团队领导——把沙子变成石头的技巧
第4节如何培养团队的信任感
第5节如何运用用愿景来激励团队
第6节了解自己的团队领导水平
第7节团队不同发展阶段面临的问题
第8节在团队发展各个阶段选择相应的领导风格
第9节如何成为有效的团队成员
第10节为团队成员提供反馈
……
第四章实践与提高——情景模拟与案例分析