CFO的能力与价值
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作者： 俞新生著
出 版 社： 东方出版社
出版时间： 2010-6-1字数： 400000版次： 1页数： 304印刷时间： 2010-6-1开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787506039055包装： 平装
CFO不是一般意义上的财务专业人员，也不再局限于某一局部的工作，需要有更宽阔的视野、更全面的领导能力。对此，本书提出了一个财务总监能力模型，把CFO的能力要素概括为三个方面十六项能力，我以为是有创造性的。这十六项能力中，尤其是战略能力、系统能力、与资本市场沟通的能力、IT信息化管理能力和价值链管理能力，是十分重要的，也是一个财务专业工作者由专业人员走向CFO职位所要重视和训练的能力。如果提及一个CFO是怎样“炼”成的，这些能力的培养就是基本条件。
本书还有一个重要特色，那就是它的可操作性。由于作者的CFO身份，使得他对问题的观察、把握和许多观点，都有实践案例的支撑。
俞新生 1955年出生，中欧国际工商学院校友、CPA，资深企业管理专家、财务管理专家和HR专家，曾任国有大型企业集团、合资企业、民营企业及知名中介机构副总经理、CFO、副总裁等职，有30多年丰富的实战经验和理论基础，现在职。
前言
导言CFO面临的问题与定位
第一篇核心能力
第一章公司战略能力
一、战略管理能力
二、竞争环境的分析能力
三、战略资源的整合能力
四、战略方案的制定能力
五、战略目标执行管理能力
第二章财务战略能力
一、财务战略的原则
二、并购、重组战略的能力
三、制定投资战略和融资战略能力
第三章系统能力
一、系统思维能力
二、解决问题能力
三、决策和判断能力
第四章领导能力
一、领导与领导力
……
第二篇专业能力
第三篇综合能力与体制建设
后记
