企业文化管理实战案例集
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作者： 北京同心动力企业管理顾问有限公司著
出 版 社： 九州出版社
出版时间： 2010-8-1字数： 166000版次： 1页数： 187印刷时间： 2010-8-1开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787510805462包装： 平装
企业文化是习得的，这样的认识也是我们观察到的定位企业文化的重要依据。老员工在叙述什么，新员工在好奇什么，管理人员在教导什么，外聘人才在埋怨什么，都能从各个角度来帮我们验证企业文化的真确性。
企业文化是维系企业持续发展的。企业因为成功而产生成功要素，这些要素中，有些是保持企业生存和发展的必然因素，有些则带有偶然幸运或者神奇的色彩，有些只能是短期的因素。但无论是如何成功的，企业都会面临一个无法摆脱的问题：如何在外部快速变化和内部不断变革的环境中维系企业健康持续的生命?这个核心问题就是企业文化的关注点。哪些要素是必须保持的，哪些是必须摒弃的，哪些是必须提升的和补充的。可以说，持续发展是企业文化管理工作的核心，企业文化如果过多关注那些产生短期效果的“策划秀”，是根本不可能成为管理的。
从心的一致到行的一致——中国十五冶金建设有限公司
“合”赢未来——山东招金集团有限公司
长青法则，基业常青之道——广东德邦物流有限公司
“诚”起风帆，一路远航——上海华润大东船务工程有限公司
文化管理——创造卓越价值——内蒙古岱海发电
五心合一，更上层楼——广西桂东电子
汉江之蕴——汉江集团
同一个声音——青岛康大集团
同一个家园同一曲旋律——龙溪股份
赢有道利在久——汇仁集团
走实华尔润之道——华尔润集团
文化与品牌，中齐可持续健康发展的引擎——中齐地产
提供绿色电力创造无限光明——广东粤电集团沙角C电厂
激情“三效”。永恒动力——安徽华电九华发电
“勤”耕一片天——国泰集团国贸股份
责任、责任、责任——济南炼油厂
让企业文化更清晰、更有用——胜利设计
附：浅析研究院(所)类行业的企业文化
创新为魂——中国农业科学院农业环境与可持续发展研究所组织
沧烟之力——沧州市烟草专卖局(公司)
附：烟草商业企业的企业文化工作要点
拓新致远——中国水电顾问集团中南勘测设计研究院
选择同心动力，就是因为同心动力的专业、严谨和对金融行业的洞悉。——中国工商银行总行认真负责和专业能力是我们选择和推荐同心动力的原因。——华电集团安徽总公司与同心动力的合作一下子让我明白了什么是企业文化管理。——粤电集团沙角C电厂没有想到同心动力分析管理问题这么细致和深入，没有想到同心动力把企业文化做得这样实，没有想到你们帮我们理清这么多复杂的文化概念，现在我们更清晰了——企业文化就是这样简单实用，要那么多概念只能给企业带来管理的负担。简单比复杂更见功底。用“日新文化”统领“靖远模式”，获国家企业管理创新成果一等奖，是我们共同努力的结果。——国投甘肃靖远第二发电有限公司同心动力真正给我提供了有用的帮助，解决了我们公司在营销方面的实际问题。对我们来说，这已经超值了。——汇仁集团同心动力的工作从前到后，我总结为四个字：卓有成效。——江苏华尔润集团同心动力凭借深刻的认识、务实的作风、过硬的产品、全面的服务，让我们充分认识到：选择同心动力是正确的。——中国十五治金建设有限公司
从心的一致到行的一致——中国十五冶金建设有限公司
“……项目内容及需求
1.对中国十五冶企业文化现状进行梳理、诊断、分析，形成中国十五冶金建设有限公司企业文化诊断报告。
2.根据中国十五冶要建设成为以建筑业为主，房地产开发并举的，产业多元化，经营规模化，管理现代化和跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的管理技术密集型现代化集团公司的发展目标，对公司进行企业文化等主要内容的策划，形成中国十五冶金建设有限公司企业文化手册。
3.在中国十五冶金建设有限公司企业文化手册的基础上制定企业员工手册，将企业文化理念“落地”执行。
4.规划出中国十五冶的个性特征鲜明、可执行度高的Ⅵ体系，形成中国十五，台金建设有限公司Ⅵ手册；并根据Ⅵ手册对，《中国十五，台文明施工形象设计指南》进行修改。
5.对公司员工进行企业文化培训。
6.对公司企业文化体系的执行及定期评估、完善与维护。”
——摘自《中国十五冶金建设有限公司企业文化建设项目招标邀请函》
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