杜拉拉系列套装(1-3):超值赠送电影《杜拉拉升职记》正版DVD
点此进入淘宝搜索页搜索分类: 图书,小说,职场,
作者： 李可 著
出 版 社： 陕西师范大学出版社
出版时间：字数：版次：页数： 共三册印刷时间：开本： 16开印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787561345429包装： 平装
《杜拉拉升职记》：可能你干了很多活上司却不待见你，没准你有个本事不大脾气不小的下属，也许你的平级争风吃醋不怀好意，或者你的客户拽得像二五八万——你要很好地完成任务，就要设法摆平他们。
你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说，也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。小说的主人公杜朝阳是典型的中产阶级代表，她没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企的经历跨度八年，拉拉从一个朴实的销售助理，成长为一个专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。
对于大部分人来说，她的故事比比尔盖茨的更值得参考！
《杜拉拉2：华年似水》：2005－2006年，中国一线城市。
对大部分人而言，挣钱的速度明显跟不上房价的涨幅。而沉寂四年的A股正走出漫漫熊途，开始了从998向6140的辉煌进发。
淡泊从容越来越成为奢侈，时代在湍急中奔流。
作为对各种难题胸有成竹的PROBLEMSOLVER，杜拉拉日显强大。当女性的缺点和可爱，日益为专业的成熟及规则所取代，让人不禁疑惑“成熟”是褒义还是贬义？而职场版的说文解字中，下属无性别，上级的性别则只关乎授权的程度，WHY比WHAT更重要。
每个人都有难处：姚杨年过而立竞聘经理失败，怀孕日程遥遥无期；李坤掏心掏肺栽培小苏，反遭小苏翻脸无情；林如成被下属的发财气得发疯，但无从干掉业绩不错的股神杨瑞；TONY林认为培训生制度弱智，却被迫协助好大喜功的HR成就功名。
对八十后沙当当而言，爱人不是问题，问题是房子的产权。
对七十后杜拉拉而言，失恋不是问题，问题是没有更好的恋情。
宽带薪酬制中吃了亏的拉拉决定跳槽，怀着恶劣的心情，在2006炎热的盛夏，她踏上了漫漫的求职之路……作为著名的“倔驴”，她一直以为：你我会情长意久。
中产之梦多半就是在这号人手中实现的。
《杜拉拉3我在这战斗的一年里》：迈入2007，有人满怀丰收的喜悦，有人却揣着颗粒无收的失落。考虑到持续挣钱的能力，个人资产不断增值的杜拉拉名副其实地迈入了中产的行列。
DB美国总部地产总监罗斯来到中国，意外发现拉拉职场失意。经罗斯说情，曲络绎开始安抚拉拉。但她去意已决。
经历一年多的分离，拉拉和王伟终于重聚。然而一个陌生女子，令拉拉面对亲切而陌生的王伟，谨言慎行。
家家有本难念的经。
苏浅唱申请内部调动，原以为稳操胜算，却两头不着。
杨瑞炒股暴富，当当跟着发了小财，两人无心工作，林如成再也忍不下去了。
双面胶不是那么好当的，王伟努力黏合着南方的潮湿和北方的寒冷。
拉拉四处面试历经半年，虽功败垂成但拉拉决意将跳槽进行到底。她终于如愿以偿拿到了500强美资企业SH的OFFER，成为C&B经理。拉拉离开了工作八年之久的DB，奔向新生活。
良好的开始是成功的一半，然而在SH拉拉没能有一个良好的开始。老板的下马威，繁重的工作量，下属的不成熟，拉拉的试用期在颤抖。
正所谓人在职场，ITNEVERENDS（永无止境）。
李可，著有长篇小说《杜拉拉》系列，杂文《致北大学子的一封信》等。《杜拉拉》系列发表后引起广泛关注，《杜拉拉升职记》被改编成电影、电视剧和话剧，分别由徐静蕾、王珞丹和姚晨饰演杜拉拉。《杜拉拉2华年似水》亦已被买下电影和电视版权。
杜拉拉升职记
DB人物表
引子：三个月的民企生涯
01忠诚源于满足
02单相思与性骚扰的区别
03老板心中谁更重要
04和上司要保持一致
06“预算与排期”
07管理层关心细节吗？
08专业质疑与先兆流产
095％就够了
10别搞不清楚谁是老大
11老板们的不同特点
12话不投机
13受累又受气该怎么办
14猜猜为啥请晚餐
151001个笑话
16最后的玫瑰
17招人难，求职也难
18职场天条：慎用MAIL
19“自下而上”还是“自上而下”
20两位同僚
21要当经理就别想轻松：学习与承压
22认可须及时
23“You deserve it”的两种中文解释
24教会徒弟饿死师傅
25老板你应该清楚我为啥要走
26上下级之间的匹配
27在狮子和老虎之间游走
28空手套白狼
29又笨脾气又大的下属
30我保证以后一直对你好
31官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权
32杀机
33不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算——“360度评估”
34设定工作目标要符合“SMART原则”
35员工最重视的事情：晋升和加薪
36功高压主
37整个我的人整颗我的心交给你的时候
38个人权力太大会妨碍组织的安全
39充满变数的时期
40“有过”和“同步”
41SOP的多种功能
42专业的秘书
43偷听者
44惊变
45我只要发现你骗我一次，你就是个不值得信任的人
46要为下属的成长付出心血
47ASSESSMENTCENTER（评估中心）
48什么叫“不道德”
49埋伏
50筹码
51高参
52如何处置这样的“三期”员工
53自由自在的活
54执子之手，与子成说
杜拉拉2：华年似水
自序
DB人物表
1离开的成本
2知道不知道？
3捍卫个人和只能尊严的经典
4焦虑的三十五岁
5野百合也有春天
6UP的故事
7提问也需要程度
8基于事实的沟通，说“你迟到一小时”，不说“你没有时间观念”
9当我们是新人的时候
10管理培训生——“弱智”还是“有害”
11管理培训生——百个里头挑半个
12可有可无的人，随时可被替代
13使别人愿意教你，是你自己的责任
14传递信息要分阶段
15秘密知道得太多的人
16统一的谈话模板，强大的赞美功能
17看资源和指标，还是看市场潜力
18新老板需要的是表决心
19想做经理的人1——标准
20想做经理的人2——上交矛盾的成本
21想做经理的人3——四十岁的激情和能力
22想做经理的人4——性格极端是最坏的情况
23想做经理的人5——在影响力和驱动力之间选择
24想做经理的人6——愤怒的猎头
25想做经理的人7——跳槽动机
26想做经理的人8——该做的事和容易做的事
27什么叫READY FOR NEXT LEVEL
28择偶是改变命运的第二次机会
29财富的积累需要假以时日
30愤怒的“捞妹”
31老板不好自有老板的老板教训，下级要先做到下级的本分
32WHY比WHAT更重要
33当不了“技术派”，当好“感觉派”也不错
34一个幸福指数高的房奴
35不用期望抄底，大势看涨就可买入
36高潜力人才的特征——永不满足现状
37会议的经典
38别讲现任经理坏话，因为新经理会想：你和他那么闹，没准以后和我也那样
3970％的人曾因管得太细想跳槽，其中半数付诸了行动
40授权的依据和程度
41开会的原则与慎用感叹号
42将漂亮进行到底
43懂事是值钱的
44下属无性别
45落袋为安
46被嘲笑或者被怜悯
47求职的滋味
48沉浸地赚钱
49我一直认为，你我会情长意久
《杜拉拉升职记》大事记
《杜拉拉3我在这战斗的一年里》
01盛世也纠结
02面子问题是原则问题
03王婆心得：瓜也有潜力
04运筹帷幄的习惯
05叶美兰难留爹娘住，沙当当勇装婆家房
06相亲记——譬如专业
07相亲记——关于现实
08匿名者的礼物
09强调动苏浅唱两头不着
10耍赖皮孙建冬一推二净
11老板有老板的难处
12既然你不在乎我，我又何必被你利用
13萨提亚理论和孙子兵法
14360度测评——谁的意见更正确
15劳动创造世界
16功败垂成
17NEW YEAR RESOLUTIONS
18平庸的人也有会痛的心
19柳暗花明
20情不知所起，一往而深
21你的计划不再是“你的”，而是“你们的”
22编简历当当瞒真情，牵红线拉拉蒙鼓里
23别亦难
24无伤心处
25生活就是旅程，今天我要启航，奔向另一个港湾
26可疑的新工作
27报告线变了
28一个萝卜两个坑
29新加坡式下马威
30哪壶不开提哪壶
31求救VS自救
32都等着你来加薪呢
33试用期在颤抖，仿佛天空在燃烧
34谁没认清形势
35都不容易
36双面胶
37不想沦为跳板，就得拿出诚意
38得我老板点头我才敢帮你干这事儿
39专业的敬业
40婚前财产协议
41分阶段失望法
42激将法
43财多身子弱
“典型的中产阶级的代表”杜拉拉，姿色中上，没有特殊背景，受过良好的教育，靠个人奋斗取得成功，一本《杜拉拉升职记》演绎了一个普通人的成功故事，拨动了更多普通人期盼财富自由的共鸣心弦。郝健智联招聘网高级人力资源专家资深职业咨询发展顾问很久没有这种一口气把书看完的冲动了，我从书中学到很多实际操作方法，也明显意识到自己在职场的迷茫与困惑。这本书既适合初入职场迷茫懵懂的人学习，也值得久经沙场的老将反思。值得反复再读，个人非常喜欢。当当网友用了一天的时间断断续续地读完这本书，几次想放下，几次又拿起。这本书带着“励志”的成分，又比我看过的任何一本励志书都要好看。它不会一条条地告诉你一二三，而是让你随着故事中的主人公一起成长。 藏猫鱼豆瓣网友 现实主义的职场小说，超越职场的似水华年。 ——世界500强资深经理揭示外企生存智慧 读聪明女人的书是种享受。会心，不累。书中所讲的白领生活、职场规则，颇为生动有趣，同时实用得很——虽然我并没有经历过真正的〔职场〕，但仍笃定地这样认为。 ——徐静蕾李可：我只是偶然写了杜拉拉作者接受《钱江晚报》专访 全中国最闪亮的职场明星 杜拉拉语录：“You deserve it的两种中文解释——名至实归和罪有应得。” 对于作者李可来说，其义显然应该是前者。“写作的过程，是一个人的灵魂独自穿越漫长黑暗的隧道，有时候我感到不知道那一头是什么，我只能等待。”李可这样回忆她制造“杜拉拉”的经历。 2007年9月推出《杜拉拉升职记》、2009年1月推出《杜拉拉2华年似水》，李可辛苦码了三十余万字来一点点地讲述杜拉拉的故事：典型的中产阶级代表者杜拉拉，姿色中等，出身平凡，受过良好教育，靠个人奋斗在外企获得成功。 “杜拉拉基本就是那么个人：好处是踏实，自然，有理想，善于总结；缺点是心胸不够，乐观不够。”回过去看自己笔下的杜拉拉，李可如是三言两语便概括掉。 就是这么个执著中时时掺着小纠结的杜拉拉，却在中国写字楼间成功地攻城掠地，征服了一大批平素骄傲的白领男女。 有人分析，正是现今纵横交错的职场竞争、生活压力、人生困惑，加上金融风暴，使《杜拉拉升职记》这种前所未有的职场角色打造与外企白领生存法则解读，非常适时地切合了众白领心灵所需。 “杜拉拉”就像一面镜子，照着她，职场新鲜人看到了自己身上的不足，找到了下一步的努力方向；而那些在职场中跌打滚爬百炼成金的相对成功者，则籍着她的苦乐抚摸自己一路走来的磕磕绊绊。 “提供实际、可运用的常识、知识与经验，供职场中人参考，至少引起其有益的思考，包括职业规划、理财和个人生活经营。”李可说，这是她写作“杜拉拉”的本意所在。 “别不清楚谁是老大”、“‘自下而上’还是‘自上而下’”、“设定工作原则要符合‘SMART’原则”、“捍卫个人和职能尊严的经典”、“WHY比WHAT更重要”、“懂事是值钱的”、“当不了‘技术派’，当好‘感觉派’也不错”、“使别人愿意教你，是你自己的责任”……书中，杜拉拉在著名美资500强企业DB中演绎着一条条李可式职场真理，还时不时地透露一些小秘诀：“紧挨着核心业务这棵大树来发展，才不会被边缘化并能最快地发展”、“EQ在斗争中成长得最快”、“明智的跳槽是因为有更好的机会，不仅仅是因为目前的机会不够好”……当然，还有杜拉拉与王伟的办公室情愫作小佐料，给这理性的职场小说添上了活色生香。 两年前李可也许并未曾料到，正是从她笔下的“杜拉拉”这个小女生开始，白领们的狂热追捧催生了中国真正意义上的职场小说门类。“米娅”、“猫猫”、“丁约翰”、“杨小羊”等各色职场人物纷纷出笼，在这一新生派别的畅销书路上飞奔。当然，“杜拉拉”的鼻祖地位至今无人可撼，这不，上月李可又作为职场小说作者代表首度入围中国作家富豪榜，赫然名列第九。 “杜拉拉”三栖了： 电影电视话剧抢着演她 “杜拉拉”今年似乎更热了。不仅仅因为1月李可再度推出升级续集《杜拉拉2》，更因为姚晨版的“杜拉拉”话剧、王珞丹版的“杜拉拉”电视剧、徐静蕾版的“杜拉拉”电影先后紧锣密鼓地开张，“杜拉拉”在2009年可谓全方位摇曳生姿。而正在热闹投拍中的电视剧与电影，时不时地冒点小新闻出来撩拨众期盼者，更是铁定会将火辣辣的热度延展至下一年度。 心爱的“杜拉拉”由着不同的编剧导演演员去改去导去演，不知是种什么感觉？李可倒是坦然得很：“我并不觉得五味杂陈。杜拉拉可以有很多种演绎方法，但毕竟这是一本职场小说，我相信各种艺术形式都会演绎出职场的部分共性，可以帮助年轻人更快地达成个人目标，降低其谋生的艰辛度，我想这是社会众多群体关心的事情。” 不过她也说，“杜拉拉”并不好演。“杜拉拉是职场小说，这个人物是以崇尚专业职业的特点表现的。把专业职业演绎得时尚或许容易些，演绎得大众还是有一定难度的。而如果只是时尚，就像看《花样年华》里的旗袍。但杜拉拉这本书的精神就是实用，仅有观赏价值是不够的。” 尽管如此，李可还是对各版“杜拉拉”充满了期待。 姚晨演的话剧“杜拉拉”今年年初在舞台上刮起第一场风暴，她的喜气版杜拉拉，很有颠覆性再造的感觉。谈起姚晨演的话剧“杜拉拉”，李可有点小遗憾：“因为时间不凑巧，还没去看过。我希望能带着温情观看。” 徐静蕾导演加主演电影“杜拉拉”，动静闹得挺大，还请来《欲望都市》造型师加盟，誓要打造成一部“时尚大片”。李可的感觉是：“徐静蕾对市场和她的行业，都有至少引起高度关注和给予重要机会的影响力。她目前的着装和气质我觉得知性而性感。” 那么电视剧版“杜拉拉”王珞丹同学呢？李可的评价是：“她给我的主要印象是年轻、努力，亲和力不错。另外，陈导（台湾著名导演陈铭章）赞过她聪明，陈导是老鸟，我相信他的眼光。我期待王珞丹的杜拉拉。” 感觉得出，李可是个好修养的女人，对于以上的所有都给予了很宽容客气的评价。不过终于，她还是透露了一点点她的小偏向：“如果只凭照片看人，我感觉喜欢李光洁（“杜拉拉”电视剧男主角），他比较北派，阳光，似乎话也不多，符合我心中对王伟的认定。王伟这样的男人是有的。就看我们是否发现了他。人的潜能是伟大的，只要我们适度激发，王伟是存在的。事实上，我非常期待李光洁的王伟。” 一千个“杜拉拉”， 一个李可 那么，引出了所有这一切喧哗的李可，她，又究竟是个什么样的女人？ 敲过去几个私人问题，李可要么避而不答，要么王顾左右。只知道，彼时的她在澳洲晒太阳。“基本上，我分享观点，不分享生活。事实上，这就是我的人生观之一：）。”她带着点俏皮为自己开脱。 在两本“杜拉拉”小说里，她都是固执地用一小段同样的文字来交代自己：“李可，女，某名校本科毕业。十余年外企生涯、职业经理人。从事过销售和人力资源工作——两种不失为不错的谋生行当；从满足人类成就感的角度看，是两种可能提供极大发挥空间和精神满足的职业。在典型的欧美500强企业文化的长期熏陶下，她还是一个生动的热爱生活的人。” “我绝不会写书写到卖不动为止。假如有一天，我的灵感像一个贵族没落了，那就让它成为没落的贵族吧。我需要一颗自由的灵魂。”“享受生活中的美好事物，比如空气，食物，运动，读书。”“最幸福的事情是健康、自由支配时间，和为他人做一点贡献。”“邓小平和克林顿都是我尊敬而喜欢的人物，另外，我还比较喜欢李世民和普京。”“我的梦想是空气好、不塞车、素质教育深入人心。”“我缺少画画的天分。我的图画得过零分。学插画是我的一个理想。”——而以上，则是她给我的关于她个人问题的仅有的回答。亦很有点杜拉拉的范儿，对不？ 这就是我们所知的有关于李可的全部了。甚至我们可以推测，李可还不一定会是她的真名。但是，这并不妨碍“杜拉拉”继续在读者心中发芽长草；从某种角度看，李可的神秘莫测，她的低调隐私，似乎还更合白领所好。 “一千个读者就有一千个哈姆雷特，这是重复了很多遍的话，但是，仍然非常对。”李可希望读者能这样拥有他们的一千个“杜拉拉”。 而关于她本人，她只希望永远自我拥有。
杜拉拉2：华年似水
1.离开的成本
很多心情，当时没有释放，或者因为没有时间，或者因为无人可说。
过了也就过了，成了陈旧的心情。
上海2005，夏未尽而秋欲来。
大客户部销售总监王伟离开了DB，同时受累离开的还有大客户部南区的大区经理邱杰克。
王伟外形英俊，举止做派颇有教养，加上话不多，不管他本人情愿不情愿，离开前，在DB的人气排行榜上他一直是大热门。
杜拉拉则是DB人气排行榜上最新爆出的一个大冷门。因为人们知道了她居然和王伟有一腿，而且，关于市场部总监约翰常的离开，她在其中的作用也很可疑。
有点生活常识的都知道，特冷的和特热的一结合，制造出来的动静就特别大。
这太令人兴奋了。志愿者们热心地奔走相告。
当群众兴奋的时候，场面就难免有那么点混乱的意思，而一个人假如不幸处于兴奋漩涡的中央，你要么选择跑，要么选择熬。
杜拉拉选择了熬，因为她在心中反复地计算过王伟离开的成本，没有足够的产出，就对不起王伟，她已经不单是为自己的前程考虑了。
王伟走的时候不要DB任何赔偿，条件是公司停止调查以免再影响到更多的人。DB接受了他的主张，但一定要补助他五十万聊表心意，说是作为对他服务数年来出色业绩的回报，实情是假如他一个子儿不肯拿的话，公司也放心不下。
但这五十万离正常的赔偿标准，其实差距还挺远。一般来说，大公司炒一个总监，都不会撕破脸皮的（除非不幸是由不够专业的或者性格不够理想的人物主持这样的事情），因为他知道的事情太多了——赔偿固然得按服务年份给足，保密费也要谈谈，通常，还会给足半年至一年的时间让当事人从容地离开。
除了面子上的考虑，也是因为总监属于比较高的职位，市场上的同等职位堪称稀少，要给人家足够的时间去寻找一个新的总监职位——而一年的缓冲是行业默认的江湖规矩。
在这一年里，有的公司会干脆让你挂个顾问的闲职白养着你，上班你愿来就来、不愿来就不来，反正永远不会有人真找你顾问；有的公司比较能体恤人，则会在表面上给你保留着总监头衔，以方便你找下家，但实际上，后手已经暗中接过所有重要的工作了。
现实是，并非所有的当事人都在一年后当真离开，因为有的时候主张他离开的那人，自己倒先于他离开了，新老板千头万绪忙得大半年顾不上他，他就继续挨着，或者他运气好干脆咸鱼翻身了，还露出一口白灿灿的牙微笑，闹得先前欺负过他的人直犯怵也难讲，要不说世上还有“三十年河东三十年河西”这样的说法儿呢，这“一年”由此就更加宝贵了。
王伟认为自己理应尽到对拉拉最后的保护，再者他的心理也不是特别坚强的那类，脸皮不厚，他没有要求宝贵的“一年”，这对他本人的伤害很大。他不仅明摆着是一个被炒的总监，而且是一个未按江湖规矩来炒的总监，这给他的职业生涯打上了可疑的记号，找下家陷入了极大的困难。
拉拉级别不够，尚不知晓炒总监这活里的机关。在DB这样的大公司，炒人时，宽限个把月再离开的事情倒是常有，但那都是发生在经理以下的级别，拉拉万想不到炒个总监，这一宽限，能给到一年。
直到李斯特退休离开上海回美国前委婉地暗示拉拉，她方明白过来：王伟走得和别人不一样。她心里更加难过了。
拉拉去过两次王伟的住处，都吃了闭门羹，后来再去倒是有人了，却已经物易其主。至于王伟原先使用的手机号码，自打他离开DB后就再没开过机。但王伟没有去移动销号，甚至没有暂时停机。当固定资产被处置后，这一直有效的手机号码，成了杜拉拉失去着落的情感的唯一依据了，而这个依据是如此地不可控不可靠。这一切发生得太快，让人有时候似乎难以相信它曾真实发生，其实是难以接受。
“熬”是一种难受的状态，很容易令人联想到“煎”。你的精神总之得在通红灼烫的铁板上兹啦啦地冒着青烟，而群众的好奇和兴奋，正是那块灼烫的铁板。
……
