华制之道--与中国制造共舞全球
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作者： 尹传高，杨清波著
出 版 社： 水利水电出版社
出版时间： 2010-1-1字数： 205000版次： 1页数： 229印刷时间： 2010-1-1开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787508470566包装： 平装内容简介
本书是华制的集团思维和集团智慧的总结。华制是一家开放、包容的公司，有一支结构合理、能征善战的优秀队伍，从本质上讲是家“经营人”的公司，其目标是成为世界级的培训和教育品牌。华制之道是华制和客户交流的语言，反映的是全景的企业经营哲学，是华制人对商业社会、企业经营的系统思考。阅读本书既有助于读者全面了解华制的品牌内涵和成功规律，也有助于企业老板和高管构建各自企业的发展战略地图。
本书值得每位有志于把企业做大、做强的企业经营管理者阅读。
目录
总裁致辞
序一
序二
前言
第一章 新华制5大关键词
一、商业本质
二、商业趋势
三、商业逻辑
四、商业规律
五、商业道德
第二章 新华制商业本源
一、理解本真
二、抓住结构
第三章 新华制文化本源
一、领导力哲学：领导力5法则
二、文化之内核：以终为始的变革战略
三、文化之渊源：发扬亮剑精神，追求卓越人生
四、文化之愿景：让中国制造在全球更受尊敬
五、文化之概念：新华制生态系统
六、文化之宣言：诚信、开放、修正、学习
第四章 新华制经营哲学
一、财散人聚，财聚人散
二、构建利益共同体
三、共成长
四、修正
五、搭台
第五章 新华制企业品格
一、企业使命：成为中国制造业最为信赖的伙伴
二、企业愿景：强烈的使命意识，打造基业长青的企业
三、核心价值观：终生学习，为客户创造价值
第六章 新华制企业战略
一、集思广益，打造方法专家
二、“1144战略”
1．一个目标：1亿华制
2．一个主题词：产品年
3．四个关键词：逆势、本质、修正、国际化
4．守虚责实，抓住四个行业本质
三、未来战略思路：矢志不渝国际化
1．速度、客户、本质、识人
2．发现目标，对标学习
第七章 新华制经营理念
一、成长基因
二、有氧管理：打造华制组织智慧
1．管理人员要有两张脸
2．领导做得对不对，员工做得好不好，管理做的美不美
三、知识原产地
1．引进：外行变内行，走上国际化道路
2．嫁接：百年华制，始于对标丰田
3．收获：迎难而上，落地生根
四、团队优化
1．职业理念：职业化是必然趋势
2．品德修为：一切围绕市场与客户转
第八章 新华制精准营销
一、全球视野梦想起飞
1．理解整个行业打造一整套营销体系
2．销售是交换能量，不断探索业绩
二、营销攻略：直销与渠道并驾齐驱
1．坚持直销：世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果
2．内外兼修：盯客户、想转型、走正路
第九章 新华制文化法则
一、新华制子文化
二、新华制法则
后记
