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工作重在到位

王朝导购·作者佚名
 
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  分类: 图书,成功/励志,人在职场,工作素养/员工激励,

作者: 吴甘霖,邓小兰 著

出 版 社: 新华出版社

出版时间: 2010-1-1字数: 160000版次: 1页数: 216印刷时间: 2010-1-1开本: 大32开印次: 1纸张: 胶版纸I S B N : 9787501190751包装: 平装最佳拍档

工作重在到位

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关键在于落实

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编辑推荐

继《细节决定成败》、《关键在于落实》之后,新华出版社重磅推出!

向职场浮躁病猛下杀手,让工作打折扣无处立足,超级畅销书《方法总比问题多》、《执行重在到位》作者吴甘霖、邓小兰最新力作!

点击免费阅读更多章节:工作重在到位

内容简介

工作到位为什么如此重要:

这是一流员工最优秀的素养

这是中国职业化的需要

每个人工作差一点,团队的业绩就会差几倍

为什么这本书值得你格外重视:

这是新华出版社继《细节决定成败》

《关键在于落实》之后又一重磅著作!

这是超级畅销书作家吴甘霖继《方法总比问题多》《执行重在到位》之后最新力作!

作者享誉国内的同名课程,也充分说明了本书受欢迎的程度!

这本书最适合三种人阅读:

希望得到最快发展的员工

希望创造最佳业绩的各界人士

希望团队最具实战力的领导

目录

序言:向最损害工作业绩的“浮躁病”宣战

第一单元到位不到位.相差一百倍

要想发展快,工作先到位

破译“唐骏们”的发展密码

工作越到位,越有超级机会

到位的力度与发展的速度成正比

要想没问题,工作先到位

每个事故的背后,都有工作不到位的阴影

要想“不误事”,避免“想当然”

以“3不要”远离问题

要想效益高,工作先到位

工作不到位,煮熟的鸭子都会飞

行动差一寸,效果差一丈

工作一到位,加倍提升生产力

第二单元工作到位的3大要点

确定最佳工作标准

要么“第一”,要么“唯一”

标准往上比,待遇往下比

不仅满足要求,更要超乎期望

完成任务不打折扣

接受任务不走样

紧咬目标不松劲

求真务实不“忽悠”

细节务必做到完美

小事放光就是大事

不仅要无可挑剔,更要人永久难忘

将细节打造为“最佳行为准则”

第三单元确保工作到位的5大心态

责任心态:改“自己为重”为“工作为重”

绝不推诿,从管好自己开始

只要心中有责任,“分外事”也是“分内事”

“负责”不够,还得“负责到底”

称职心态:改“一定努力”为“一定得力”

“努力”不够,“得力”才行

只有一流的挑战,才有一流的称职

称职不称职,考验见分晓

主动心态:改“要我到位”为?“我要到位”

充分认识到、“主动到位”对自己发展的重要性

主动以“到位”的最高标准要求自己

绝不因他人不到位而降低自我的要求

专业心态:改“差不多”为“零缺陷”

要想工作“零缺陷”,多用“找错”放大镜

要想圆满,多想“万一”

向海尔的“绝不放过”精神学习

空杯心态:改“自大自满”为“时刻归零”

止步者难以胜利,胜利者决不止步

只有彻底放得下,才会完全拿得起

把抱怨当提升工具,把批评当成长补品

第四单元确保工作到位的4大思维

结果思维:做好了,才算做了

到手的才是真实的

“做了”未必“做完”,“做完”未必“做好”

从结果倒逼流程与方式到位

“刨根”思维:打破沙锅问到底

问透才有大效益

透过表象找本质

让“正反合”思考帮你把关

系统思维:以有机性达到最优化

秒钟走得准不准,决定分钟走得好不好

养成统筹兼顾的好习惯

高度重视“连锁反应”

换位思维:假如我是他,我该会怎样?

“要想公道,打个颠倒”

站在使用者位置去体验效果

站在感受者角度去体验心情

第五单元确保工作到位的5大行为准则

最好的时机是“马上”

现在不做等于永远不做

日清日毕

日清日高

准备是胜利之母.总结是成功之父、

一日之计在于昨天晚上

做好“多层防火墙”

在总结中不断提升

聪明人更要下笨工夫

信聪明信自觉不如信流程

“管理的要点是规范聪明人”

让“火炉定律”说话

写下来,问清楚,说明白

“复述”避免“白忙乎”,“确认”保证“不走样”

多些“手写备忘录”,少些“脑写备忘录”

把握“说明白”的三大要点

培养工作的透彻性

与其四处“蜻蜓点水”,不如一处彻底做透

拒绝浮躁,学会“深耕”

放弃是唯一的失败

书摘插图

1第一部分

都希望在职场中获得最快的发展。然而为什么有的人工作了很多年还在原地踏步或进步不大,而有的人却在很短的时间内获得了一般人无法想象的发展机会,两者之间的区别到底在哪里?最根本的原因,就在于工作是否到位。到位不到位,相差一百倍。在职场中发展最快的人,永远是把每

工作重在到位
第1节:第一单元 到位不到位 相差一百倍(1)
工作重在到位
第2节:第一单元 到位不到位 相差一百倍(2)
工作重在到位
第3节:第一单元 到位不到位 相差一百倍(3)
工作重在到位
第4节:第一单元 到位不到位 相差一百倍(4)
工作重在到位
第5节:第一单元 到位不到位 相差一百倍(5)
工作重在到位
第6节:第一单元 到位不到位 相差一百倍(6)
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第7节:第一单元 到位不到位 相差一百倍(7)
工作重在到位
第8节:第一单元 到位不到位 相差一百倍(8)
工作重在到位
第9节:第一单元 到位不到位 相差一百倍(9)
工作重在到位
第10节:第一单元 到位不到位 相差一百倍(10)
工作重在到位
第11节:第一单元 到位不到位 相差一百倍(11)
工作重在到位
第12节:第一单元 到位不到位 相差一百倍(12)
工作重在到位
第13节:第一单元 到位不到位 相差一百倍(13)
工作重在到位
第14节:第一单元 到位不到位 相差一百倍(14)
工作重在到位
第15节:第一单元 到位不到位 相差一百倍(15)
工作重在到位
第16节:第一单元 到位不到位 相差一百倍(16)
工作重在到位
第17节:第一单元 到位不到位 相差一百倍(17)
工作重在到位
第18节:第一单元 到位不到位 相差一百倍(18)
工作重在到位
第19节:第一单元 到位不到位 相差一百倍(19)
工作重在到位
第20节:第一单元 到位不到位 相差一百倍(20)
工作重在到位
第21节:第一单元 到位不到位 相差一百倍(21)

2第二部分

没有标准的工作,就好比没有标准的产品,就算做了,往往有许多用不了的废品,或者是需要返工的半成品。缺少了优秀的标准,工作就会变得随意和松散,工作的结果自然会大打折扣。只有以最佳的要求,来确定自己的工作标准,才能确保工作到位。

工作重在到位
第22节:第二单元 工作到位的3大要点(1)
工作重在到位
第23节:第二单元 工作到位的3大要点(2)
工作重在到位
第24节:第二单元 工作到位的3大要点(3)
工作重在到位
第25节:第二单元 工作到位的3大要点(4)
工作重在到位
第26节:第二单元 工作到位的3大要点(5)
工作重在到位
第27节:第二单元 工作到位的3大要点(6)
工作重在到位
第28节:第二单元 工作到位的3大要点(7)
工作重在到位
第29节:第二单元 工作到位的3大要点(8)
工作重在到位
第30节:第二单元 工作到位的3大要点(9)
工作重在到位
第31节:第二单元 工作到位的3大要点(10)
工作重在到位
第32节:第二单元 工作到位的3大要点(11)
工作重在到位
第33节:第二单元 工作到位的3大要点(12)
工作重在到位
第34节:第二单元 工作到位的3大要点(13)
工作重在到位
第35节:第二单元 工作到位的3大要点(14)
工作重在到位
第36节:第二单元 工作到位的3大要点(15)
工作重在到位
第37节:第二单元 工作到位的3大要点(16)
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第38节:第二单元 工作到位的3大要点(17)
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第39节:第二单元 工作到位的3大要点(18)

书摘与插图

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