万科真相——中国第一地产背后的秘密
分类: 图书,经济,各部门经济 ,房地产经济/物业管理,
作者: 魏昕 著
出 版 社: 中央编译出版社
出版时间: 2009-12-1字数: 257000版次: 1页数: 318印刷时间: 2009-12-1开本: 16开印次: 1纸张: 胶版纸I S B N : 9787511701077包装: 平装最佳拍档
地产江湖:一个...
万科真相——中国第一地产背后的秘密
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作者简介
魏昕,文学学士。经济学硕士,资深撰稿人。成人前生长于乡下,后求学并生活于北京。自1997年以来,相继出版了《小康中国痛——来自底层中国的调查报告》、《中国诚信危机》。《中国企业跨国经营报告》、《转型中的阵痛》、《中国太企,业真相》、《牛根生财富心经》、《王石财寓密码》相《谁来拯救美国》等10余部专著。其中有多部不仅反响强烈,《小康中国痛》还被高层关注。作者现为《国际商报》、《中国企业家》特约财经/时政作家。
目录
引子 一幅龙头品相
1 试问“万科”哪里来
一、躁动的年代
二、玩“空手道”的创业者
三、“如来佛”是个什么人
四、激荡股改路
五、志在中国的“帕尔迪”
2 规则——万科成长有多美
一、“国营”与“公众”的转变
二、走在“圈钱游戏”之外
三、保位——万科股份之战
四、享受规则之美
3 2-12——万科的智慧游戏
一、“综合商社”惊醒梦中人
二、务虚的“遵义会议”
三、凌迟式的“减法”
四、万科的房子如何“复制”
4 资本——看万科怎么长袖善舞
一、地产有个“生死门”
二、谁能横立资本场
三、舞动海外的“资本手”
四、“万科善于操弄资本”
5 伙伴——有谁与万科共成长
一、“客户是我们永远的伙伴”
二、王石:为70万小股东赚钱
三、共赢——“恐龙”的伙伴哲学
四、绝唱的“世纪之约”
6 经理人——万科基业有多“青”
一、“培养”和“拿来”主义
二、一群可怕的脑袋
三、自助的“万科”牌汽车
四、没有王石的万科
7 品牌——万科能否相伴永远
一、万科品牌有什么秘密
二、“中国第一”如此获得
三、“万科危机”如此公关
四、万科品牌有没有长生路
8 天堂或地狱——万科的“风暴年”
一、太平洋对岸的漩涡
二、伸向全球的“潘多拉之手”
三、房市——天堂还是地狱
后记——徘徊的灵魂
主要参考文献
媒体评论
万科的成功其实就是美国模式的成功。而王石对于万科的贡献。只在于他不厌其细地建造了终于可以自动行驶的“万科牌汽车” ——万通集团董事局主席 冯仓 我们的脚步越来越快,社会越来越富裕,产业越来越庞大,我们一路狂奔,似乎停不下来。在狂奔过后的路上,是饱受创伤的自然,迷茫躁动的社会。还有我们自己徘徊的灵魂。都已经跟不上脚步…… ——万科企业股份有限公司董事长 王石 中国人哪,强国要先强自已,怎能让王石在高处独美! ——华润创业前总经理,北大光华管理学院访问教授 黄铁鹰
书摘插图
1《万科真相》:引子 —— 一幅龙头品相
说万科和王石是共生的关系,就是因为万科的缔造者就是王石。换句话可以说,如今的万科虽然占据中国内地最大房地产企业的位置已有些日子,但如果没有王石这个人,万科恐怕也只能是众多房地产企业中的一个了。果真那样,万科和王石不仅无法聚起人们的口舌之趣,甚至根本无法吸
引子 —— 一幅龙头品相(1)引子 —— 一幅龙头品相(2)引子 —— 一幅龙头品相(3)2《万科真相》:1、试问“万科”哪里来
中国产经界有一个明星式的人物,其名叫王石。据说,王石的粉丝无数,且以中青年知识女性为主。先不用求证这些话的真实性,但“王石现象”却是近几年实实在在的事情。与之形影相随的,便是“万科”这一企业名号的空前热闹,因为王石和万科实为相生的一对关系。所以,本章的开
一、躁动的年代(1)一、躁动的年代(2)一、躁动的年代(3)一、躁动的年代(4)一、躁动的年代(5)二、玩“空手道”的创业者(1)二、玩“空手道”的创业者(2)二、玩“空手道”的创业者(3)二、玩“空手道”的创业者(4)二、玩“空手道”的创业者(5)二、玩“空手道”的创业者(6)三、“如来佛”是个什么人(1)三、“如来佛”是个什么人(2)三、“如来佛”是个什么人(3)三、“如来佛”是个什么人(4)四、激荡股改路(1)四、激荡股改路四、激荡股改路(3)五、志在中国的“帕尔迪”(1)五、志在中国的“帕尔迪”(2)五、志在中国的“帕尔迪”(3)五、志在中国的“帕尔迪”(4)3《万科真相》:2、规则——万科成长有多美
人往往是靠不住的,经过实践检验过的某种规则或体制,才是事物持续发展的可靠动力来源。今天的万科,其身价虽然可以用千亿去量化,但创造了它的人及其财富思想,则是不可量化的,也远比财富本身来得珍贵。用舆论界的评论来说,与万科一路成长起来的,不仅有一批富有的职业经
一、“国营”与“公众”的转变(1)一、“国营”与“公众”的转变(2)一、“国营”与“公众”的转变(3)一、“国营”与“公众”的转变(4)一、“国营”与“公众”的转变(5)一、“国营”与“公众”的转变(6)二、走在“圈钱游戏”之外(1)二、走在“圈钱游戏”之外(2)二、走在“圈钱游戏”之外(3)二、走在“圈钱游戏”之外(4)二、走在“圈钱游戏”之外(5)三、保位——万科股份之战(1)三、保位——万科股份之战(2)三、保位——万科股份之战(3)三、保位——万科股份之战(4)三、保位——万科股份之战(5)四、享受规则之美(1)四、享受规则之美(2)四、享受规则之美(3)四、享受规则之美(4)四、享受规则之美(5)书摘与插图