“品牌联盟”受青睐 家居行业应自足长远

在家居行业内，有人将“品牌联盟”的合作方式简单的定义为两种：一是“傍大款”，二是“找个合适的人嫁了”。前者是指一线品牌之间的

智能化家居能否普及，推广大中国普通老百姓家居成为智能家居的最重要的销售目标，从几年前的“深圳智能家居推广联盟”成立，到今年7月“上海智能化产品供货商联盟&rdq

而剥开这层联盟的外衣，我们不难看出，家居业的联盟之路，可以概括为三大模式：营销联盟、技术联盟和推广联盟。而在这场联盟之风中，包括木门等更多的品牌纷纷参与进来。 【营销联盟】 代表：冠军联盟

4月10日在宁波市家博会上发布的《2010年度中国家居产业白皮书》显示，技术研发能力不足、专利拥有量偏低已成为我国家居行业发展的瓶颈，以地板为例，近几年全球板材专利技术多达十多万项，其中日本约占7

家居行业大者当道小者靠边 “小而美”的家居品牌、卖场、商家和装饰公司虽然仍有部分市场，但“大而强”依然是主流和趋势。大品牌、大卖场、实力商家和知

问谁都说，2009年家居行业没什么大事。然而精明者称，面对房地产市场的大起大落，下游家居业势必暗流涌动，只是显现得没有那么早而已。2010年的家居市场，或许将迎来新一轮生死之争。 说没什么大事

2009年的中国家居业动作频频，或扩张或收缩或兼并，不可否认的是中国家居业在逐渐的走向成熟。行业洗牌、市场份额重新划分、竞争异常残酷，家居企业经历了一场转折性的洗礼和考验，见证了优胜劣汰过程中的市

中国建材品牌在经历了金融危机的震荡后，依然显示出迅猛的发展势头，然而也暴露出了一些阻碍发展的行业问题，在新的竞争环境下，各材料品牌如何生存，如何发展，如何应对下一轮品牌博弈，是中国庞大的材料品牌群

以往，网上展示平台、电子商务这样的新鲜模式并不被家居行业看好。曾有卖场开辟网络商城为市场内商户增加第二销售渠道，网络公司搭建家具建材购物网站集中销售各类家居用品，两大曾轰动一时的网络运作模式并没有