把促销员当家人看 格兰仕促销员“回家”

在竞争日趋激烈的家电行业，不少企业把促销员当成包袱，抑或打包给代理商管理，抑或抛给社会托管……近日，白电巨头格兰仕向全国各地营销组织发布通告：让促销员“回家”！

把促销员当家人看、亲人待，把促销员作为营销业务的核心和根本，全面承担起促销员的培养、管理和工薪福利——业界看到了格兰仕面向社会展现的大家风范，更震惊于格兰仕超越行业和传统的勇气。

据调查，随着竞争的加剧和市场的不确定性因素增多，许多家电品牌促销员的日子不好过，不仅收入没有保障，有的三天两头换“娘家”，有的没有应有的社会福利保险。

秉承“人是格兰仕的第一资本”的理念，格兰仕从上世纪90年代开创促销员岗位以来，始终将促销员队伍作为业务的核心组织，并让促销员共享企业的发展成果，在家电同行业内享有更高的地位。据了解，除了提供高于同行业平均水平的薪资待遇，格兰仕总部面向全国促销员特别设立了“十佳促销员”等年度表彰活动，每年还组织优秀的促销员回厂体验生活，并在日常培训之外为促销员不定期地创造学习机会。

据不完全统计，格兰仕全国共有10000多名促销员，年龄从20岁到50多岁，其中30%以上是入职7年以上的老员工。

“格兰仕今天的市场规模是靠我们的促销员一台台卖出来的，促销员是格兰仕的功臣，是我们的阵地经理，是我们真正的业务经理，是我们前方打仗的最高司令官。”格兰仕生活电器销售公司总经理梁红生指出，“促销员不是企业的成本，而是企业赖以生存发展的资本；在格兰仕，促销员不是外人，和营销中心总经理一样，格兰仕的家人。”