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01.陶瓷经销商终端促销过程存在的问题 你知道吗
总结目前经销商终端促销存在的问题 （1）促销体制“不成熟”。对于很多经销商而言，虽然运作终端多年，但是缺少一套系统的体制支持。具体表现为没有统一的促销流程、执行分工及具体的策划人员。 （2）促...查看完整版>>陶瓷经销商终端促销过程存在的问题 你知道吗02.深入探讨 陶瓷经销商有哪些问题亟须解决的？
陶瓷经销商有哪些问题亟须解决的？一、扭转思路，由粗放式的分销，转为更多的品牌自营店。有的懒惰的经销商把销量寄托在分销商上，不思进取，没有充分挖掘所属区域的潜力，因而业绩徘徊不前。这也是厂家最不...查看完整版>>深入探讨 陶瓷经销商有哪些问题亟须解决的？03.点到为止 陶瓷企业终端管理中常见的三大问题
问题一：终端应该由谁去开发和维护，是厂家自己安排人员去做还是经销商的人去做？ 其实每个公司对终端掌控的方式都是不同的，因为每个公司的资源配置是不同的，很难照搬，但是还是有一些共性的东西，我的看法...查看完整版>>点到为止 陶瓷企业终端管理中常见的三大问题04.点到为止 陶瓷企业终端管理中常见的三大问题
问题一：终端应该由谁去开发和维护，是厂家自己安排人员去做还是经销商的人去做？ 其实每个公司对终端掌控的方式都是不同的，因为每个公司的资源配置是不同的，很难照搬，但是还是有一些共性的东西，我的看法...查看完整版>>点到为止 陶瓷企业终端管理中常见的三大问题05.点到为止 陶瓷企业终端管理中常见的三大问题
问题一：终端应该由谁去开发和维护，是厂家自己安排人员去做还是经销商的人去做？ 其实每个公司对终端掌控的方式都是不同的，因为每个公司的资源配置是不同的，很难照搬，但是还是有一些共性的东西，我的看法...查看完整版>>点到为止 陶瓷企业终端管理中常见的三大问题06.点到为止 陶瓷企业终端管理中常见的三大问题
问题一：终端应该由谁去开发和维护，是厂家自己安排人员去做还是经销商的人去做？ 其实每个公司对终端掌控的方式都是不同的，因为每个公司的资源配置是不同的，很难照搬，但是还是有一些共性的东西，我的看法...查看完整版>>点到为止 陶瓷企业终端管理中常见的三大问题07.后危机时期 门业经销商如何做好终端销售？
金融危机对木制品行业的影响是全面而深刻的，从2008年下半年开始，我国胶合板企业50%关停，木地板企业20%陷入危机，木制品企业65%停产或半停产。金融危机首先直接影响的是建材产品销售量的节节下滑，让很多生产企...查看完整版>>后危机时期 门业经销商如何做好终端销售？08.一件头痛的事情 能否让陶瓷经销商实现零库存?
近日，服装行业的罗蒙集团董事长盛静生痛下决心，要帮助经销商解决库存问题。罗蒙的零库存加盟原理在于，总部通过强大的物流、货控体系，在各区域间调配货物，降低经销商库存，其库存产品可原价返回给罗蒙。...查看完整版>>一件头痛的事情 能否让陶瓷经销商实现零库存?09.摩拳擦掌奋力一搏 节假日促销陶瓷业四种"型"
又到中秋国庆佳节之际，精明的商家开始未雨绸缪，为促销活动摩拳擦掌，准备大施拳脚，赚个盆满钵满。总体而言，虽然现在流行“不搞促销是等死，搞促销是找死”的业内说法，面对节假日市场“无促不销”的趋势，商...查看完整版>>摩拳擦掌奋力一搏 节假日促销陶瓷业四种"型"10.[揭秘] 陶瓷卫浴促销猫腻 留心三大“不等号”
年前装修新居快乐过新年，是很多业主的选择。眼下，装修的业主都赶着最后时机“冲刺”了。商家们当然不会错过这个机会，趁着装修旺季来个打折“冲击波”，期望能在年底交出一份漂亮的账单。近日，记者走访建...查看完整版>>[揭秘] 陶瓷卫浴促销猫腻 留心三大“不等号”

 

 

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