浅谈网站团队管理的“北斗七星”

关于网站团队管理的一些思考，欢迎大家一起讨论 一 明确职责 明确团队、部门的职责权限，是团队开始进入良好运作状态的第一步，职责权限是网站整体的一个环节，设置好部门职责权限，对于互联网公

SEO不是一个人的工作。这句话不知在哪里看到的，觉得很经典。现在的网络公司，都是团队操作，也有很多工作室，3-5人，很多很多。他们不再是seoer，而是seoers了。 任何公司，任何团队，超过3个

一直在跟大家谈怎么赚钱，本文则变身为知心大叔跟大家谈一下管理。遵循我一贯的写作风格，本文还是从“道”来起步： √ 小公司不需要严格而复杂的所谓正规管理，管理的根本还

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任何一个团队的存在必定存在特定的灵魂人物，无论是灵魂人物特有的经验技巧，还是灵魂人物的人格魅力。不知不觉中笔者带领着团队走过了1年零6个月，团队从网站建设初期至今，断断续续，起起伏伏，唯一不变的就是我

在过去的两天中，我很幸运地蹭到了两天的企业管理课程。之所以说是蹭，是因为像我这样的草根本来是不可能有机会听到这样的课程，至少是当下是不可能，但通过朋友的关系让我进去听了两天。在这两天中说没有收获或者说

看到标题，估计很多人都会笑，因为这个话题太老掉牙了，没新意。但是今天我觉得还不得不说道说道。在说道说道以前，还得啰嗦几句我自己的网站。我的网站名称：聊城正择数码网络工作室 网址：www.68xxw

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你曾不知网站从何处着手优化而烦恼吗? 你曾知道网站的发展分为初期、中期、后期吗? 你曾知道网站的发展需要五位大将的默契配合吗? 相信很多新手站长(也包括一些老站长)都很困惑，在网站没

网站运营要想能做大做全面，完善的SEO运营团队是不可缺少的，跟企业管理一样的道理，seo运营的成功也在于对团队的合理利用，发挥团队中每个成员的优势才能运营好网站。网站的运营CEO要懂得如何建立完善的s