7个设计师与产品经理沟通的实战经验

有的企业客户做网站并不是面向网络营销的，仅仅是为了展示表现公司企业的形象。那么制作营销型网站与制作普通的形象展示型网站有什么区别呢?制作营销型网站需要考虑的因素更多，也更需要丰富的网站建设经验。营销型

一个项目或版本开发过程中，交互设计师50%的时间在沟通，40%的时间在思考，10%的时间在写文档。当然，只是个大概值，不同的工作流程下可能略有不同。由此可见，沟通对交互设计师来说，是一项很重要的技能。

转岗做产品经理，转眼半年多过去了，博客一直丢在这，没有更新，一直没有让我觉得特别有成就感的事儿可以拿出来说说。 像很多交互设计师一样，我按自己的职业规划，在合适的时机，找准机会，顺利转岗成为19楼的产

关于设计中的情感，在业界有一本著名的书《情感化设计》，在这本书里面专门探讨了设计与情感的关系，作者是唐纳德•诺曼，他还有另一本在业界非常著名的书《设计心理学》。 人性关怀 《情感化设计》没看

产品部和技术部，在网站的开发过程中，是两个需要密切配合的部门，很多网站甚至将这两个部门合并在了一起，不过大部分还是分开的。在互联网开发 过程中，这两个部门的沟通效率，对于最终网站的质量有着非常重要的意

清楚的沟通：作为团队打造伟大产品的助力之一，产品经理必须代表团队的目标、优先级、产品规划蓝图，以及其他组成要素，包含像是法务、营销、客户操作、业务等等。这表示他们需要非常清晰、简洁、切题。设计师或工程

与专业的设计师在一起工作，发现与客户、程序员等角色相比，与设计师合作需要特别考虑才能产生惊人创作。这里留下一些想法，供参考。 设计不仅仅是界面 产品经理要清楚的知道，设计绝不仅仅是界面。许多人把设计师