光靠设计突围的产品，为何总是昙花一现？

做设计多年，创过几次业，总想靠着手上的技艺真正做成一件事。然而，看过太多昙花一现的优秀“设计”产品，在市场上挣扎、覆灭，作为一名设计师的无力感却越发深重。 十几年时光，设计沉淀

【导读】一款产品真想设计的高端大气国际化，就必须让用户有求真务实占便宜的感觉。否则好看不等于好用。就比如这篇文章中的三款音乐产品，个顶个的美，用各种唯美的图片来吸引用户去听歌，这种逻辑能对么?作者用两

一、产品没有意识到要讲的其实是故事 常见的产品经理提需求的方式往往都是在需求文档里直接写“在Feed上增加一个转载按钮，点击后可以填写转载理由”。这种描述方式其实已经是一个很具

产品经理和设计师之间最常见也是最尖锐的矛盾就是，设计师把花了很多心血做出来的稿子放到产品经理面前，产品看了一下，觉得非常陌生和超出预期，说：“这都是些什么啊”。 (- -#)，

咱们来看一下京东的产品列表页! 先来两张图对比一下 这是蜘蛛截取到的URL和标题描述 这是我看到的URL和标题描述 这两者就是同一链接进入的，但是效果却完全不同，我们进入“空调&rdquo

最近很多人都在说一个火到不行的电视节目《爸爸去哪儿》，以前看过《饭没了秀》。如果说《饭没了秀》是卖萌1.0，《爸爸去哪儿》则是卖萌2.0。 关于《爸爸去哪儿》的火爆背后，我更愿意从产品的角度拷问，有人

本文首发于极客公园 说来惭愧，疯狂猜图这个游戏已经火了很久，但作为一个靠敏锐洞察力吃饭的产品经理竟然最近才来试玩这个游戏，脑海里也随之产生了一些小想法，拿出来和大家分享一下，欢迎吐槽。 微创新 微创新

最近忙于一个技术平台类项目，信息架构非常复杂，所以想写一些关于设计复杂信息架构产品的想法和经验。 我们做产品设计的设计师日常工作粗略分一下，可以分为两类，一类是ToC产品，面向消费者的产品，一类是To