一场程序员与产品经理的血案,让我们重新反思,产品经理与设计师,开发工程师到底应该如何配合如何有效的合作,从而达到共赢的状态?珍爱生命,来读读@JingDesign 的这篇文章。 血案!程序员杀害产品
一、产品没有意识到要讲的其实是故事 常见的产品经理提需求的方式往往都是在需求文档里直接写“在Feed上增加一个转载按钮,点击后可以填写转载理由”。这种描述方式其实已经是一个很具
又到了半年一度的考核季,大家都在忙着进行总结、review。有位同学估计遇到了点问题跑来倒苦水,说产品经理觉得他设计能力不行,主管又觉得他不够坚持。做设计师真是太苦逼了。确实,在绝大部分公司中设计师只
现在,让我们来继续讨论设计原则吧。 原则5:形式追随功能 在互联网行业,很多设计师最讨厌的事情就是别人叫他“美工”。如果你去BAT或者其他稍微大一点儿的互联网公司的招聘网站上翻
原则3:一致性 一致性是产品设计过程中的一个基础原则,它要求在一个(或一类)产品内部,在相同或相似的功能、场景上,应尽量使用表现、操作、感受等相一致的设计。一致性的目的是降低用户的学习成本,降低认知的
强烈推荐!本系列教程作者@xidea ,从腾讯的前端工程师到交互设计师,去年转成产品经理,几经兜转,对于用户体验的思考也愈来愈深,现在将这些经验分享给同学们,来感受真正有料的用户体验 >&g
曾经发表过多篇关于管理、设计和产品团队运作相关文章的 Facebook 产品设计总监 Julie Zhuo,最近发表了一篇文章,探讨究竟怎么样才是一个好的产品经理,以及一些设计师可以学习的地方 &g
清楚的沟通:作为团队打造伟大产品的助力之一,产品经理必须代表团队的目标、优先级、产品规划蓝图,以及其他组成要素,包含像是法务、营销、客户操作、业务等等。这表示他们需要非常清晰、简洁、切题。设计师或工程
与专业的设计师在一起工作,发现与客户、程序员等角色相比,与设计师合作需要特别考虑才能产生惊人创作。这里留下一些想法,供参考。 设计不仅仅是界面 产品经理要清楚的知道,设计绝不仅仅是界面。许多人把设计师
2014 年的第一场创业知识汇选在硬件创业福地深圳举行,热情的观众把腾讯大讲堂都给挤爆了,各位嘉宾也是很实诚的分享了不少干货,我们会陆续整理成文,今天先看新我创始人高磊的分享: 今天想回顾下过去一年