谁对谁错
我是一家公司的企管部长.兼统计工作.工作量大.电脑理所当然成为我离不开的工作伙伴.王是我们公司一名业务员兼职公司网络管理员.一个星期前我的电脑有故障,请他帮忙.他推托说忙没时间.我换位思考一下,理解他,揽个业务不容易.又过两天问.还是忙.说实话,我每周二开会要汇报公司生产情况,数据全在电脑上,到时总不能因这点小事而完不成任务.几乎每天问他有没有时间,都是一个字"忙".可是快一个星期了,突然有一天发现他是为其他同事在电脑上修改电脑密码.我当时看了一眼,走出办公室,越想越不对,难道我的工作比改密码还重要吗?一瞬间,我火冒三丈.我当想自己作为一名部长,不该这样冲动,让别人看笑话.但是我抑制不住冲着他就去了.
过后,总经理单独把我叫到办公室,问其事由.总经理一边安慰我,一边告诉我说,公司让他兼职网络管理员其实是变项的给他加工资,因为他揽的业务多一点,如果让他走了,会给公司带来损失,让我从大局出发.因为当时我因过度激动,泪水不停的流.总经理,让我哭出来,缓解一下压力.事情就这样不了了知.但是我的电脑还是不用使用.总经理让他修理,他让公司给他一个说法.意思是想让我道歉.我现在想,即使我不当这个部长,我也决不低头.凭什么呀,他揽业务,公司有时耽误交货,他就从这里找借口,如果每个人都带着情绪工作,怎么能干好自己的本职工作呢?他这种人真不知好歹.
那是公司的问题,第一,他似乎可以不听你的管理,一个星期的事情都可以不做;第二,外包给外面的IT维修也花不了多少钱,为什么不找专门的人来做电脑维修的事情呢?很奇怪,还需要业务员来兼职?
你是管理者,还要谈到什么低头不低头的问题,这说明公司的管理很有问题。
你的问题在于,你还不懂管理是什么,也不明白公司的问题是什么,只是知道自己应该生气。
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别理这种人,要不自己修修或找其他人修