厉害:某部330发炮弹全部覆盖 指挥效率增10倍
盛夏7月，骄阳似火。沈阳军区综合训练基地，吉林某预备役炮兵师正在接受上级实兵实弹战术考核。一辆辆方舱依次展开，一门门火炮昂首待发。方舱内，各级指挥人员正在电脑前紧张地忙碌，指尖跳动中，一组组数据快速传向阵地。随着指挥员一声令下，顿时火光四起，一排排炮弹狂风暴雨般呼啸着扑向目标，腾起小山似的硝烟……
330发炮弹覆盖目标
阵地上，没有了以往繁杂的口令传递声，只能听到嗒嗒的键盘敲击声和方向机、高低机的快速转动声。令人惊讶的是：对19个目标进行射击，330发炮弹全部覆盖，考核课目项项优秀，而指挥效率却提高了8至10倍。“战争之神”缘何插上了神奇的翅膀？师长梁军深有感慨地说：“能有今天这样的结果，得益于5年来对信息化建设的艰辛探索！”
1998年，这个师重新调整组建时，基础设施非常薄弱。师党委在军区、省军区和地方党委政府支持下，经过一年多的不懈奋斗，情形大为改观。可下一步建设向哪儿抓？工作重心往哪儿转？师党委感到，不跟上信息化发展的步伐，就无法履行我军肩负的使命，就难以完成军事斗争准备的紧迫任务。2001年初，师党委决定加强信息化建设，提高战斗力。
师里集中组织现役和预备役官兵进行了12个专题教育，引导大家增强投身信息化建设的使命感。政委王跃金，这位上过战场打过仗的功臣，对加强信息化建设、提高部队战斗力，有着更深刻的理解，他说：“将来战场上打胜仗，不靠信息化靠啥？信息化时代只靠手中那杆枪肯定不行，没有信息化我们就没有本钱，就没有资格说打赢未来战争。”为让官兵了解信息化知识，师里结合编兵整组、集中训练等时机，组织军地领导和官兵观看海湾战争、科索沃战争资料片，到地方科研单位和部队院校参观见学，让大家感受信息技术的强大威力和自己的差距。全师上下开展了以“组建预备役部队为什么、打赢信息化战争靠什么、提高战斗力抓什么”为主题的大讨论，坚定了全师官兵建设信息化的信心。
19台新装备挺进唐山
2004年6月25日，河北唐山，全军预备役部队军事训练会议在此举行。吉林某预备役炮兵师自主研发的信息化装备成为一大亮点，参展的19台信息化装备，以高新的科技含量、领先的实战性能吸引着与会人员的眼球。
2001年初，师常委兵分三路，踏上参观考察的征程。他们历时两个月，行程数万公里，横跨11省市，考察走访了8个军师级单位和17家科研院所，带回了1万多组数据、30多万字的技术资料和可行性报告。经过反复论证，决定从实用着手、向实战聚焦，确定了“三步走”目标：先解决日常办公“上下连不上，左右沟不通”问题，建设指挥办公自动化系统；再解决搭建训练平台问题，建设训练模拟化系统；尔后解决野战指挥和保障问题，建设作战指挥数字化系统。
2001年6月，该师1000多名官兵开进吉林西部，展开大会战。官兵们风餐露宿鏖战两个多月，铺设军用光缆260多公里，使部队加入了全军程控电话网。紧接着，他们又投入了计算机网络系统建设，在师和各团建起了互联互通的局域网和广域网，加入了全军指挥办公自动化网。随后，他们又建成了电视电话会议系统，与全军电视电话会议系统实现了并网。他们还把自行研发的预备役部队快速动员集结系统应用于指挥办公自动化平台，实现了预备役兵员管理微机化和部队快速动员集结网络化。
2002年，他们又投资300多万元，建起了6个模拟训练教室，购置了多功能激光射击、侦察通信等20多种模拟训练装备，开发引进了炮兵作战指挥、炮兵射击指挥、炮兵参谋技能、通信兵侦察兵训练等14套模拟训练系统软件，实现了训练基地化、网络化、模拟化。
500名人才支撑
知情人都知道，该预备役炮兵师信息化建设能有今天，得益于由现役和预备役500名科技人员组成的“一团一组一队一库”。“一团”就是“决策智囊团”，由20位资深专家、教授组成，主要是把握信息化建设的方向，辅助党委决策；“一组”就是“科研攻关组”，由80名信息、通信、技侦、电子等科技人员组成，重点破解信息化建设中的技术难题；“一队”就是“技术保障队”，由100名网络设计、工程技术人员和师团技术骨干组成，负责信息化系统维护调试、重大活动中的技术支援保障等工作；“一库”，就是“高技术人才库”，遴选300名两院院士、学科带头人、博士、硕士，分8个专业纳入高技术人才储备数据库，根据需要随时点将上阵。
师自动化工作站站长罗丁原是一名步兵排长，经过几年的刻苦钻研，如今，他已是师信息化建设的骨干。有一次，师里引进了射击模拟指挥系统，使用中发现在投影显示时只能使用一半的屏幕。他从破解程序源代码入手，采用双机投影、双屏显示的办法，使显示画面放大了8.8倍。科研单位的一位回访专家看后惊奇地说：“你们把这套系统改进到这种程度，用出这样的效果，真是没想到。”
