任晋生:医药行业核心竞争力源于资源聚焦

屈成才 每日经济新闻[2006-06-28]

6月25日，华东理工大学举办MBA大型企业家论坛———医药产学研高峰论坛。先声药业总裁任晋生发表了“企业的核心竞争力源于资源聚焦”的主题演讲。

任晋生提出：所谓竞争力就是在竞争者中有着能够凸现自己的优势，就好像运动员，专注于一种运动项目，于是产生高度聚焦。又比如一个做汽车的，要专注到感觉血液里流的不是血，而是汽油。“我们看到的很多大企业不断扩张自己，也是在同一方向上进行兼并的，充分说明把资源聚焦对提升企业核心竞争力的重要性。把资源聚焦就意味着在人力资源上的聚焦、团队目标的聚焦、信息的聚焦、客户资源的聚焦、企业远景的聚焦。柳传志经常讲的一句话是：做企业是长跑，而不是短跑。”

对此，来自北京秦脉医药发展有限公司总裁王波王波指出：中国的医药行业同质化竞争同时还包括不正当的竞争，现在谈的应该是生存力而不是竞争力。在国外医药产业的生存环境是：单纯竞争，而国内的生存环境是较多的关卡。

对此，先声药业集团商务总监孙大正表示：“生存和竞争的关系应该是为了生存而竞争。作为医药企业，药品的研发是核心，是创造价值的，因为我们发现大量的客户需求还没有被满足，而作为营销，是在传递价值。在医药行业存在一个‘主打歌现象’，只要一个成功的产品就能撑起一个医药企业，例如如，21金维他一年创造7亿营业额，撑起了民生制药。”最后，华东理工大学商学院郭毅总结说：企业定位不清，生存和竞争成功的难度就加大。医药行业是一个较特殊的行业，因为真正讲到竞争更多是在大众消费品行业上。医药创新很重要，如果投资不足，创新就会有困难，在资本运作下，风险很大。