上海选手何云鹏:企业家要善用资本

王朝厨房·作者佚名  2007-01-05
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《赢家风采———上海四位入围者征服之路》系列报道 屈成才 每日经济新闻[2006-06-27]

此次“赢在中国”108将晋级36强阶段,最为精彩的当属商战特训营。

108名选手被分成了两大组,两个大组被分成九小组,相当于九家公司,他们共同经营一家资产过亿的公司。九个组当中,获得第一名的组有三个名额直接晋级,第二名到第五名,每个团队可以有二个人晋级,其余四个队每个团队只有一个人可以晋级。所以即使个人很优秀,但如果没有一个好的团队,也许就没有机会。

上海入围选手何云鹏感叹说:“这两天的比赛,毫不客气的说,是在挑战我们选手的公司运营能力和体力的极限!我之所以能够顺利晋级,除了团队的成功之外,更重要的是自己沉着、冷静的应变能力帮了大忙,比赛时,冷静比热情更重要。”

“在自己并不熟悉的领域,必须更加依靠团队。但是,发现风险时,要毫不犹豫地指出来,不能怕得罪人。”何云鹏分析说:“在长达17个小时的沙盘模拟中,大部分选手都是从事IT行业背景,而题目的模拟环境是一个典型的生产制造类型的管理模式。但我觉得这恰恰可以考察出选手在短时间内能否迅速学习掌握,这无疑很具有挑战性。还有一个比较重要的情况就是,108人分为A、B两组分别在两天内的比赛结果,风格完全不同。一组是属于不善于利用长期贷款,导致资金流断链。一组是过度利用贷款工具,盲目扩大生产,造成产品彼此的恶劣竞争,导致市场成本激增而亏损。而我在的小组里,大家能够稳健的发展业务,一开始看上去比较慢,但是越到后来优势就越大。”

最终,评委们对何云鹏作出这样的评价:积极、进取、热情高,表现出一定的领导能力,对公司运作及市场均表现出良好的判断能力,但知识掌握尚有不足。他表示:“作为经营者,如果善用资本工具,掌控好资金流,会更容易成功!我相信,通过这次比赛,我和我的团队肯定在这方面会有很好的加强和深化!”

 
 
 
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