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单忠东:技术创新对我们企业家的挑战是什么

王朝厨房·作者佚名  2007-01-05
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由当代经理人杂志社与北京大学民营经济研究院等主办的2006创业中国高峰论坛于2006年5月20日在北京大学举行。本次论坛的主题为创新成长,全球化浪潮下的中国企业和领袖精神。新浪财经独家图文直播本次论坛。以下为北京大学民营经济研究院常务院长单忠东致辞:

单忠东:首先作为联合主办方之一,对大家的光临表示欢迎,我们认为在全球化背景

的情况下举办这届论坛是很有意义的事情,厉以宁教授十分关心民营企业的发展,也提出了很多卓有建设性的建议,他认为民营企业对中国经济的表现和贡献有三条,三条之一就是民营企业在创新方面的作用。我代表民营经济研究院讲几个问题,首先,在全球化浪潮下,技术创新对我们企业家的挑战是什么,这是我要讲的一个主题。

第一个问题,全球化浪潮对我们企业家的创新的竞争环境,以及技术创新的背景,有什么样的变化。第一就是国外先进的企业和先进的产品纷纷涌入中国,竞争十分激烈。

所以我们会看到国外的企业已经越来越多的涌入中国,大家知道中国加入WTO以后,明年是最后一年的过渡期,随着过渡期的结束,这种挑战,外国的竞争和对流入中国市场的趋势越来越强烈,这种竞争对我们企业的创新提出了要求。

第二,信息等各种要素,在我们全球范围内的流通速度越来越快,这种信息的更新的速度也越来越快,因此市场的形势变化很快,信息的加快和信息的形成对我们企业的创新提出挑战,第三全球化浪潮对我们带来了知识经济的年代,这个年代又表现在以下方面,知识的半衰期缩短了,技术创新到生产力的周期缩短,产品成品的周期缩短了,企业组织变革的速度缩短了。与之相符的企业文化制度的建设的周期缩短了。因此从这些角度来看对我们企业家技术创新的要求越来越高了,还有人民币升值的问题,由此而带来的我们国家市场机制的改变,以及人民币汇率机制形成带来的全方位的市场经济的改革,为我们企业家也带来了很大的挑战。前几天我们人民币兑美元的中间价头一次突破八,我认为这是不可动摇的趋势。我很早提出人民币升值是一个必然的趋势,我们可以想像我们民营企业很多是出口型的企业,人民币升值以后对我们带来的挑战是非常巨大的,我调研的时候发现,很多企业由于三个点的升值就会缩水几千万,我记得我们央行的副行长曾经在媒体疾呼,说我们的企业家对人民币升值带来的市场经济的改革和变化做好准备了吗?我认为她说得很对。所以这样的大背景下,我讲的是全球化浪潮下,我们的企业家技术创新面临的形势的变化,或者是一个挑战。

第二个问题,创新是一个全方位的概念。所谓创新,肯定是包括以下方面,不光是技术的创新,也是品牌的创新,组织制度和其他方面,包括企业文化的创新,是全方位的创新。技术创新是综合的概念,包含品牌、人力资源管理,组织制度,产权改革,企业文化建设等方面。

第三个问题,全球化浪潮下我们企业家应该做什么呢?好多企业家说,开粥店的经验都没有,不要跟我们企业家说什么。我经常到一些企业做调研,第一条我认为我们企业家确实是观念的创新,技术创新之前首先要有观念的创新,我到泉州做调查的时候,很多企业家说我们不愿意搞联合,肥水不流外人田嘛。我们前段时间搞的论坛说国企和民营企业怎么联合,民营企业说和国企没有办法打交道,我们说要有一个观念的创新。我的一个学生,是我们光华管理学院的学生,他就把这个联合做得很好,也是有成功的案例的。我们要改一下,肥水也可以流向外人田,这个肥水也可以流回到你这里的,就是说技术创新之前要有一个观念的创新。

我们民营企业的产权制度改革问题,我们经常在浙江和绍兴做调研的时候,发现他们产权制度的改革,往往是另外的一股独大的改革不一样,就是家族的股是大股,不愿意走资本化市场的道路,不愿意联合,不愿意做产权制度的改革,表现了强烈的单一性和封闭性。当然不是所有的民营企业都适合做产权制度的改革,观念还是要肥水流向外人田。我一再说,虽然这种形式可以探讨,但是这种理念希望老总们好好的思考一下,这个是很重要的。

俗话说四两拨千斤,在某种程度上,搞资本化的道路是成功的经验的,四两是的确可以拨千斤的。就是要从小业主的意识向现代企业家的管理观念转变。第二要有学习的能力,我调查的经研究发现,我希望我们的各位老总们多学习,多看看,多看看别人怎么做,多看看外国人怎么做,多看看我们自己的民营企业怎么做。在学习的过程中,也切忌不要走老路,学习甄别的问题。有的报道说自己有些不良资产,外国的大专家过来了,就会问,请专家帮我看看不良资产怎样处理。外国专家说,我的不良资产只有3%左右,所以我没有处理不良资产方面的经验。就是说学习要看学习什么,怎样学。所以说学习是非常重要的。在我接触的过程中,我们很多的民营企业家学习的能力和态度都跟过去有很大的转变了。

第四个问题,就是说我们自主创新的途径是什么?这个途径有很多种,可以养鸡生蛋这个是对的,经过多少年的努力,辛辛苦苦实现了这个结果。但是有的情况下,的确每年有样板可学,或者别的知识拿不到,或者人家不愿意给,或者是其他的原因,你必须要养鸡生蛋。第二,我们在条件允许的情况下,完全可以做买鸡生蛋。你完全可以通过一个控股的形式。比如说广州有一个企业,生产汽车轮毂,有好几项专利,另外一个企业通过控股的形式把这个技术拿到,因为他是这个公司的股东,他可以控制这个公司,这就是一个捷径了。我们还可以借鸡生蛋,其可以租鸡生蛋。技术创新的途径是很多的,不完全是养鸡生蛋。

我们会发现我们的民营企业已经上了一个新的台阶了,就像我们陈主席举了很多的例子,我们民营企业的发展,上了很多的台阶,我相信党中央的方针指引下,科学的发展观,改变经济增长模式,从事自主创新,我们企业的发展一定会越来越好。中华民族一定会屹立于世界之林,谢谢大家。

 
 
 
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