影响2006中国服装业的一大因素:用工环境
——用工荒不要“慌”了制造业
编者按：如果说２００５年取消配额后，欧美等国对中国的纺织品进行了设限在一定程度上影响到了中国纺织业的话，今年春，许多服装产业集群地“用工荒”，再度成为笼罩２００６年纺织服装业发展的一大阴影。
当廉价劳动力不再成为我国纺织服装企业降低生产成本最有效的杀手锏时，我们该如何面对？
直面“用工荒”
２００６年春天，“招工难”这个词开始越来越多地为晋江、石狮等地大小服装企业所提及话题。在这里，大部分服装企业的大门口都打出了
大量招工的启事，一夜之间农民工成为劳动力市场上的“紧俏商品”。这是记者在石狮、晋江几天时间内调查和采访到的。
“以前招工是要多少有多少。”石狮市凤里镇一家中等规模的服装企业主管人事的刘先生指着大门说，以前厂里如果缺工人了，只要在厂门口竖一块“招工”的牌子，就会有人源源不断地上门来求职，不到几天工夫就能招满，而且招满之后的一个多月里还会有人经常来询问是否需要工人。
“今年我们的服装品牌做大了，市场供不应求，厂里准备新上一条生产线，需要再招２００名工人。可招聘的牌子在门口放了近一个月，都开始褪色了，招到的工人还不到５０个，新上的生产线根本没法开工。”刘先生抱怨说。
在另一家服装企业记者发现整个车间的大部分机器都空闲着只有零星的坐着几个工人在工作。据分管生产的副厂长介绍：“这种缺工现象在春季尤为突出，大部分工人在年后都要重新择业，在我们这里工作到两年的员工很少。”
招不到工的绝不是这一两家服装企业。在石狮市的一个劳务市场，冷清的时候招工的人比来找工作的人还要多。一家招工的企业为了吸引工人，打出了“提供夫妻房，可自己烧饭”的条件。而更多的企业则是以“按月发工资”来吸引工人。为了鼓励回家的工人按时返厂，有的企业不仅为工人报销来回的差旅费，甚至准时返厂的工人还可以得到５００元的奖金——这个数目相当于一个工人将近半个月的工资。
（来源： 广东服装网 ）
